培训课件研发岗位职责（共7篇）.docx

培训课件研发岗位职责（共7篇）篇：各岗位职责培训课件劲松电器各岗位工作职责一、营销部（一）营销部部长直接上级：总经理直接下属：店长、工程部经理、业务部经理1、根据营销部职责的要求负责全面管理工作；2、根据公司和部门制度要求，开展各项业务管理工作；3、负责主抓营销部各部门文化建设工作；4、负责与其他部门的业务衔接工作；5、完成总经理分配的其他工作。（二）店长（三）组长（四）整体厨房主管（五）值周组长（六）导购（七）整体厨房设计师（八）整体厨房安装师（九）工程部经理（十）工程部工程师（十一）业务部经理（十二）业务员（十三）信息员二、支持部（一）支持部部长（二）配送中心主任（三）配送中心副主任（四）司机（五）安全中心主任（六）培训经理（七）培训主管（八）策划部经理（九）售后部经理办公室（一）办公室主任（二）人力资源专员（三）采购部专员（四）后勤部专员（五）维修工（六）值班员（七）保洁员四、财务部（一）财务部部长（二）会计（三）出纳（四）收银主管（五）家电下乡专员（六）以旧换新专员（七）收银员二、1号部门经理1、负责协助总监主抓东京都运营部各团队文化建设和人力资源建设情况；2、负责东京都运营部各项制度的完善、培训、执行的工作；3、负责依据总监授权开展东京都运营部、车管班的业务管理工作；4、根据公司和部门制度要求负责主抓东京都运营部、车管班业务、行政、财务和安全经营管理工作；5、负责检查东京都运营部、车管班各岗位职责履行情况；6、负责解决客户的投诉和处理工作；7、负责制定东京都运营部年度工作总结计划及各项收入指标的制作工作；8、负责执行公司和部门各项管理制度的工作；9、负责东京都运营部、车管班制度完善与创新、上报工作；10、负责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通的工作；11、负责检查东京都运营部财产保险、固定资产和年度预算编制及执行情况的管理工作；12、负责监督检查运营部日常经营数据的统计工作(如：经营收入、物料消耗、商品销售、各项成本对比明细等)；13、负责东京都运营部、车管班与其他部门的业务衔接管理工作；14、当部门主任不在岗时，负责履行主任的岗位职责；15、完成部门总监和总经理分配的其他工作。三、2号部门经理直接上级：总监直接下属：行政总厨、主任、文员1、负责协助总监主抓京都运营部各团队文化建设和人力资源建设情况；2、负责京都运营部各项制度的完善、培训、执行的工作；3、负责依据总监授权开展京都运营部、预约室的业务管理工作；4、根据公司和部门制度要求负责主抓京都运营部、预约室业务、行政、财务和安全经营管理工作；5、负责检查京都运营部、预约室各岗位职责履行情况；6、负责解决客户的投诉和处理工作；7、负责制定京都运营部年度工作总结计划及各项收入指标的制作工作；8、负责执行公司和部门各项管理制度的工作；9、负责京都运营部、预约室制度完善与创新、上报工作；10、负责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通的工作；11、负责检查京都运营部财产保险、固定资产和年度预算编制及执行情况的管理工作；12、负责监督检查京都运营部日常经营数据的统计工作(如：经营收入、物料消耗、商品销售、各项成本对比明细等)；13、负责京都运营部、预约室与其他部门的业务衔接管理工作；14、当部门主任不在岗时，负责履行主任的岗位职责；15、完成部门总监和总经理分配的其他工作。四、行政总厨：直接上级：总监、经理直接下属：厨师长1、负责会馆、公寓会所、商业街所有厨房菜品的创新和菜牌制作；2、负责月度厨料采购计划编制、审批及厨房成本控制监督管理工作；3、负责监督检查京都、东京都营业部（厨房）各岗位职责履行情况；4、遇大型赛事或公司内部接待时，须直接参加菜品的制作工作；5、负责监督厨房厨师的考勤填划与记录工作；6、负责监督厨房执行部门会议与培训管理制度、考察管理制度、卫生保洁管理制度的工作；7、负责京都、东京都厨房管理制度的完善与创新、上报工作；8、负责定期与各岗位厨师进行思想沟通的工作；9、负责京都、东京都厨房财产保险、固定资产、年度预算编制与执行管理工作；10、负责厨房采购原料检查与验收及对价格的监督管理工作；11、负责定期检查厨房内的安全防火、防盗的预防工作；12、当厨师长不在岗时，负责履行厨师长的岗位职责；13、完成部门经理和总监分配的其他工作。五、1号文员直接上级：经理直接下属：主任、厨师长及各部门领班1、负责东京都运营部办公室日常保洁工作；2、负责东京都运营部文件的打印、传递和分发工作；3、负责东京都运营部与人力资源部衔接（考勤管理、员工入职、转正、调动及离职手续办理，根据部门人员变动状况负责制作人员情况周报表等）工作；4、负责东京都运营部执行公司服装劳保用品管理制度；5、负责东京都运营部会议服务和记录工作；6、负责东京都运营部信息化记录上报、办公设备管理和企业CI形象管理的工作；7、负责东京都运营部填写“预算外请购单”工作；8、负责东京都运营部（营业部、竞技部）每月、年度营业收入的统计和各区域营业成本统计与上报工作；9、负责东京都运营部与财务部衔接工作（财产保险上报、预算编制与执行、票据管理、财务报销管理、固定资产管理及月度资金使用计划和财务分析报告的汇总编写工作）；10、负责依据公司车辆管理制度和部门车管班管理制度的要求调派、指挥和管理车辆等工作；11、负责依据档案管理制度要求管理东京都运营部各项档案的工作；12、负责协助东京都总台领班统计会员年费收缴、欠缴等各项数据的工作；13、负责东京都运营部制度建设与创新搜集、整理和上报工作（负责书面向公司办公室提报制度建设与创新提案）；14、完成经理和总监分配的其他工作。六、2号文员直接上级：经理直接下属：主任、厨师长及各部门领班1、负责京都运营部办公室日常保洁工作；2、负责京都运营部文件的打印、传递和分发工作；3、负责京都运营部与人力资源部衔接（考勤管理、员工入职、转正、调动及离职手续办理，根据部门人员变动状况负责制作人员情况周报表等）工作；4、负责京都运营部执行公司服装劳保用品管理制度；5、负责京都运营部会议服务和记录工作；6、负责京都运营部信息化记录上报、办公设备管理和企业CI形象管理的工作；7、负责京都运营部填写“预算外请购单”工作；8、负责京都运营部（营业部、竞技部）每月、年度营业收入的统计和各区域营业成本统计与上报工作；9、负责京都运营部与财务部衔接工作（财产保险上报、预算编制与执行、票据管理、财务报销管理、固定资产管理及月度资金使用计划和财务分析报告的汇总编写工作）；10、负责公司运营预约管理工作，并将预约表（含赛事预约表）转送（或传真）至总台、餐厅吧台、分配室和环境部等部门；11、负责每日预约相关数据统计工作（来场人次、赛事统计、会员每天来场详单等）；12、负责会员在享受生日待遇打球前，将会员生日确认函转送（或传真至）总台、餐厅吧台、分配室和厨房等部门；13、负责与运营部（总台、出发站）协调会员/业主、嘉宾、访客下场打球事宜；14、负责依据档案管理制度要求管理东京都运营部各项档案的工作；15、负责协助京都总台领班统计会员年费收缴、欠缴等各项数据的工作；16、负责京都运营部制度建设与创新搜集、整理和上报工作（负责书面向公司办公室提报制度建设与创新提案）；17、完成经理和总监分配的其他工作。营业部各岗位职责一、主任直接上级：经理直接下属：领班1、负责协助部门经理主抓营业部各团队文化建设和人力资源建设情况；2、负责营业部各项制度的完善、培训、执行的工作；3、负责协助经理解决客户的投诉和处理工作；4、负责检查营业部各岗位职责履行情况；5、负责在营业高峰或接待公司客户时，直接参加服务工作；6、负责协助公共关系做好接待服务工作；8、负责营业部财产保险、固定资产、年度预算编制执行管理工作；9、负责营业部日常经营数据的统计上报工作；10、负责会所内的安全防火、防盗的检查与预防工作；11、负责新、老员工的培训和考核管理工作；12、负责与其他部门的业务衔接工作；13、当各区域领班不在岗时，由其履行各区域领班的岗位职责；14、完成经理和总监分配的其他工作。二、总台领班直接上级：主任直接下属：总台服务员1、负责给总台服务员灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与服务员进行思想沟通的工作；3、负责总台服务员的考勤填划、上报工作；4、负责监督检查总台服务员岗位职责履行情况；5、负责搜集客户信息汇总上报和解决投诉与处理的工作；6、负责执行公司和营业部各项制度的工作；7、负责总台业务管理制度的完善、培训、执行的工作；8、负责总台财产保险、固定资产、年度预算编制与执行的工作；9、负责总台服务员的三级内容培训工作（主要以岗位实践操作为主）；10、在营业开卡、结账高峰期时，须在总台直接参与业务服务工作；11、负责总台的现金、客户物品的安全防盗检查和预防管理工作；12、负责会员（或业主）年费收取、会员档案的了解、来场统计等工作；13、负责会馆大厅的安全防火、防盗检查和预防管理工作；14、负责协助文员完成会员档案的更新、修改工作；15、负责总台与其他部门的业务衔接工作；16、当文员不在岗时，负责履行其岗位职责；17、完成主任和经理分配的其他工作。三、总台服务员（收银员、会员专员）直接上级：总台领班直接下属：无1、负责营业前的准备、区域卫生保洁工作；2、负责各种营业款项、会员年费和代收物业费的费用收取工作；3、负责与客户沟通、信息收集上报，回答客户咨询、处理客户投诉工作；4、负责客户生日、举行赛事前的准备服务工作；5、负责与餐厅、厨房、休闲俱乐部、出发站和预约室的业务衔接工作；6、负责部门年费收取指标的落实工作；7、负责为客户开卡及准备服务工作；8、负责统计来场、收入与上报工作；9、负责接听电话及咨询问题回答的工作；10、负责本区域用具、用品、设备及物品保管工作；11、负责客户的贵重物品储存保管工作；12、负责总台年度根据预算物料出库工作；13、负责票据正确使用和保管的工作；14、负责部门应收应付款的管理服务工作；15、负责与财务部衔接工作（月度资金使用计划和财务分析报告的编写、信息和数据统计工作）；16、完成总台领班和主任分配的其他工作。四、餐厅领班直接上级：主任直接下属：餐厅服务员1、负责给餐厅服务员灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与服务员进行思想沟通的工作；3、负责总台服务员的考勤填划、上报工作；4、负责监督检查总台服务员岗位职责履行情况；5、负责搜集客户信息汇总上报和解决投诉与处理的工作；6、负责执行公司和营业部各项制度的工作；7、负责总台业务管理制度的完善、培训、执行的工作；8、负责餐厅财产保险、固定资产的编制与执行的工作；9、负责统计用餐人数、酒水收入、餐费收入、套餐销售数据并每日上报工作；10、负责检查营业前的准备、区域卫生保洁工作；11、负责餐厅服务员的三级业务培训工作（主要以实践操作为主）；12、负责餐厅客户信息汇总及上报工作；13、在营业高峰或接待公司客户时，须直接参与业务服务工作；14、负责协助文员制作下一年度部门预算和执行本年度预算管理工作；15、负责餐厅送洗棉制品的验收、清点及月度盘点管理工作；16、负责会馆区域内的安全防火、防盗检查与预防管理工作；17、负责餐厅与其他部门的衔接工作；18、完成主任和经理分配的其他工作。五、餐厅服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供专业的餐饮服务；2、负责餐厅分管区域内的卫生保洁工作；3、负责每月对区域的餐具、用具的盘点工作；4、负责开餐前各类物品的准备工作，例如：托盘、开水、点菜单、小方巾等；5、当外卖店服务员不在岗时，负责履行其岗位职责工作；6、完成领班和主任分配的其他工作。六、吧台酒水员（兼系统录入员）直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户准备各类酒水服务；2、负责吧台区域的卫生保洁工作；3、负责各类销售商品的领用、统计、盘点和报表管理工作；4、负责场区内外卖店钥匙的保管、员工签到本的管理工作；5、负责吧台内酒水的质量、数量和其它使用物品的防盗管理工作；6、负责客户的预定、订餐的衔接服务工作；7、负责协助餐厅服务员对客户读卡、点餐和校对等服务工作；8、完成领班和主任分配的其他工作。七、备餐间划单员直接上级：餐厅领班、厨师长直接下属：传菜员1、负责开餐前各类物品、小菜的准备工作；2、负责把厨房的菜品快速传入餐厅的服务工作；3、负责菜品划单、调控菜品的速度及顺序工作；4、负责备餐间使用的物品、食品的申购管理工作，例如：干果类等；5、负责餐厅与厨房之间信息传递的服务工作；6、负责备餐间区域环境卫生保洁工作；7、负责每月对区域的餐具、用具、用品的盘点工作；8、负责自助餐用具、用品的管理保洁工作；9、完成餐厅领班和厨房长分配的其他工作。八、传菜员直接上级：划单员直接下属：无1、负责开餐前各类物品的准备工作；2、负责协助划单员把厨房的菜品快速传入餐厅的服务工作；3、负责备餐间区域环境卫生保洁工作；4、负责协助划单员每月对区域的餐具、用具、用品的盘点工作；5、负责协助划单员对自助餐用具、用品的管理保洁工作；6、完成划单员和餐厅领班分配的其他工作。九、外卖店服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供酒水销售服务工作；2、负责本区域的卫生清洁工作；3、负责所售商品的领用、检查、统计及盘点管理工作；4、负责本区域维修上报、物品保管和安全防盗管理工作；5、完成领班和主任分配的其他工作。十、水疗坊领班直接上级：主任直接下属：水疗坊服务员1、负责给水疗坊服务员灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与服务员进行思想沟通的工作；3、负责服务员的考勤填划、上报工作；4、负责监督检查服务员岗位职责履行情况；5、负责搜集客户信息汇总上报和解决投诉与处理的工作；6、负责执行公司和营业部各项制度的工作；7、负责业务管理制度的完善、培训、执行的工作；8、负责水疗房财产保险、固定资产的编制与执行的工作；9、负责统计洗浴人数、营业收入的数据统计并每日上报工作；10、负责检查营业前的准备、区域卫生保洁工作；11、负责水疗房服务员的三级业务培训工作（主要以实践操作为主）；12、在营业高峰或接待公司客户时，须直接参与业务服务工作；13、负责协助文员制作下一年度部门预算和执行本年度预算管理工作；14、负责水疗房送洗棉制品的验收、清点及月度盘点管理工作；15、负责会馆区域内的安全防火、防盗检查与预防管理工作；16、负责水疗房与其他部门的衔接工作；17、完成主任和经理分配的其他工作。十一、水疗房1#男宾服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供浴区、化妆间、更衣区的服务工作；2、负责浴区、化妆间、更衣区区域的卫生保洁工作；3、负责浴池、拖鞋及其它物品的消毒工作；4、负责浴区干蒸房、湿蒸房设备的操作、报修和设备安全检查工作；5、当2号服务员不在岗时，由其履行2号服务员的职责；6、完成领班和经理助理分配的其他工作。十二、水疗房2#男宾服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供租鞋处、吧台区域的服务工作；2、负责租鞋处、吧台区域的卫生保洁工作；3、负责配合领班对棉织品的管理、统计上报工作；4、负责为客户在吧台读卡服务工作；5、负责吧台区域的安全防火、物品防盗管理工作；6、当1号服务员不在岗时，由其履行1号服务员的职责；7、完成领班和主任分配的其他工作。注：东京都水疗坊服务员负责履行1#、2#男宾服务员的岗位职责。十三、水疗房女宾服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供租鞋处、吧台区、浴区、化妆间、更衣区、泳池的服务工作；2、负责租鞋处、吧台区、浴区、化妆间、更衣区、泳池的环境卫生保洁工作；3、负责浴池、拖鞋及其它物品的消毒工作；4、负责为客户在吧台读卡服务工作；5、负责吧台区域的安全防火、物品防盗管理工作；6、负责配合领班对棉织品的管理、统计上报工作；7、负责浴区干蒸房、湿蒸房设备的操作、报修和设备安全检查工作；8、完成领班和主任分配的其他工作。十四、东京都休闲俱乐部1#服务员1、负责为客户提供咖啡厅、二层俱乐部室内竞技设施的专业服务工作；2、负责咖啡厅、俱乐部室内竞技设施的环境卫生保洁工作；3、负责为客户在吧台读卡服务工作；4、负责责任区域的安全防火、物品防盗管理工作；5、负责配合领班对棉织品、用具用品的管理、统计上报工作；6、负责该区域设备报修和安全检查工作；7、当2号服务员不在岗时，由其履行2号服务员的职责；8、完成领班和主任分配的其他工作。十五、东京都休闲俱乐部2#服务员1、负责为客户提供三层俱乐部室内竞技设施的专业服务工作；2、负责三层俱乐部室内竞技设施的环境卫生保洁工作；3、负责为客户在吧台读卡服务工作；4、负责责任区域的安全防火、物品防盗管理工作；5、负责配合领班对棉织品、用具用品的管理、统计上报工作；6、负责该区域设备报修和安全检查工作；7、当1号服务员不在岗时，由其履行1号服务员的职责；8、完成领班和主任分配的其他工作。十六、厨师长直接上级：经理、主任直接下属：主厨、帮厨1、负责给厨房员工的灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与厨师进行思想沟通的工作；3、负责厨师的考勤填划、上报工作；4、负责监督检查厨师岗位职责履行情况；5、负责执行公司和营业部各项制度的工作；6、负责业务管理制度的完善、培训、执行的工作；7、负责厨房菜品的创新和菜牌制作的工作；8、负责厨房成本控制监督检查及管理工作；9、遇大型赛事、公司内部接待或主厨不在岗时，须直接参加菜品的制作工作；10、负责厨房财产保险、固定资产、年度预算编制与执行管理工作；11、负责厨房采购原料检查与验收及对价格的监督管理工作；12、负责每日下班前检查厨房的安全防火、防盗工作；13、负责监督采购部采购物品质量和数量是否符合要求的工作；14、负责厨房二级库监督检查、日常管理等工作；15、负责监督执行会所厨房天然气的数据查抄工作；16、负责营业部（厨房）与其他部门的业务衔接工作；17、负责京都公寓会所厨房或东京都商业街厨房日常管理等工作；18、完成主任和经理分配的其他工作。十七、主厨（中餐、日餐）直接上级：厨师长直接下属：帮厨1、负责厨房热菜出品及创新服务工作；2、负责炒锅灶台卫生保洁和设备保养工作；3、负责菜品制作所需物品申购及质量验收工作；4、负责厨房液化气安全检查及用具消毒工作；5、负责厨房区域安全防火、防盗检查预防工作；6、完成厨师长和主任分配的其他工作。十八、凉菜师直接上级：厨师长直接下属：帮厨1、负责厨房凉菜出品及创新服务工作；2、负责凉菜间卫生保洁和设备保养工作；3、负责凉菜制作所需物品申购及质量验收工作；4、负责凉菜间安全检查及用具消毒工作；5、负责厨房凉菜间区域的安全防火、防盗检查预防工作；6、完成厨师长和主任分配的其他工作。十九、配菜师直接上级：厨师长、主厨直接下属：无1、负责厨房各种菜品的配料制作及腌制菜品的准备工作；2、负责厨房配菜区域卫生保洁工作；3、负责厨房配菜使用的用具、用品消毒管理工作；4、负责依据蚊虫消杀管理制度对厨房的鼠、蝇及其它蚊虫的消杀工作；5、负责厨房设备保养与报修工作；6、负责配菜区域内的安全防火、防盗检查预防工作；7、完成厨师长和主任分配的其他工作。二十、面点师直接上级：厨师长直接下属：帮厨1、负责厨房面点间出品及创新服务工作；2、负责面点间卫生保洁和设备保养工作；3、负责面食制作所需物品申购及质量验收工作；4、负责面点间安全检查及用具消毒工作；5、负责厨房面点间区域的安全防火、防盗检查预防工作；6、完成厨师长和主任分配的其他工作。二十一、帮厨直接上级：主厨直接下属：无1、负责菜品所需器皿的准备和花边点缀服务工作；2、负责厨房区域内卫生保洁工作；3、负责厨房区域内厨具、用具定期消毒工作；4、负责依据蚊虫消杀管理制度对厨房的鼠、蝇及其它蚊虫的消杀工作；5、完成主厨和厨师长分配的其他工作。竞技部岗位职责一、主任直接上级：经理直接下属：领班1、负责协助部门经理主抓竞技部各团队文化建设和人力资源建设情况；2、负责竞技部各项制度的完善、培训、执行的工作；3、负责与竞技部员工进行思想沟通和报告工作；4、负责检查竞技部各岗位职责履行情况；5、负责组织竞技部完成场区内竞技设施的维护和区域卫生清理工作；6、负责协助经理解决客户的投诉和处理工作；7、负责在营业高峰或接待公司客户时，直接参加服务工作；8、负责竞技部财产保险、固定资产、年度预算编制执行管理工作；9、负责竞技部日常经营数据的统计上报工作(酒水收入、租赁费、电瓶车费、球童出场费、加洞率等数据)；10、负责竞技部区域内的安全防火、防盗和防安全驾驶的检查与预防工作；11、负责新、老球童业务（理论和场地实践）的培训和考核管理工作；12、负责与其他部门的业务衔接工作；13、当各区域领班不在岗时，由其履行各区域领班的岗位职责；14、完成经理和总监分配的其他工作。二、出发站领班直接上级：主任直接下属：调派员、巡场员1、负责给出发站员工的灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与员工进行思想沟通的工作；3、负责竞技部员工的考勤检查确认和管理工作；4、负责监督检查出发站各岗位职责履行情况；5、负责出发站的日常管理工作；6、负责出发站调派员的业务培训工作；7、负责客户电瓶车使用前、后车况检查记录工作；8、负责出发站的酒水销售统计工作；9、负责会员差点认证计算与存档管理工作；10、负责对客户信息汇总及上报工作；11、负责球包号牌的回收、统计、归类、保管工作；12、负责储包室的存包、租包等物品清点整理工作；13、负责与其他部门的业务衔接工作；14、完成主任和经理分配的其他工作。三、调派员直接上级：主任直接下属：巡场员1、负责球员下场的接待服务及收入统计工作；2、负责出发站卫生保洁工作；3、负责客户的意见及建议记录、上报工作；4、负责出发站酒水销售统计工作；5、负责电瓶车使用前、结束后检查记录管理工作；6、负责完成领班和主任分配的其他工作。四、巡场员直接上级：调派员直接下属：无1、负责打球球员和球童服务的场地巡视、监督检查和上报工作；2、负责场区内竞技设施的定期维护保养工作；3、负责电瓶车的检查和日常保养工作；4、负责会馆周边蚊虫消杀工作；5、负责完成领班和主任分配的其他工作。五、练习场领班直接上级：主任直接下属：服务员1、负责给练习场员工的灌输企业文化和经营目标的工作；2、负责定期与员工进行思想沟通的工作；3、负责练习场服务员岗位职责流程执行的监督检查工作；4、负责练习场的日常管理服务工作；5、负责对练习场服务员的业务培训工作；6、负责为练习场消费的客户传播正规的高尔夫礼仪、练球和高尔夫规则的服务工作；7、负责练习场预算编制与执行的管理工作；8、负责练习场室内外蚊虫消杀工作；9、负责完成主任和经理分配的其他工作。六、练习场服务员直接上级：领班直接下属：无1、负责为客户提供优质的服务；2、负责区域内的卫生保洁工作；3、负责每日营业收入的统计、上报工作；4、负责完成领班和主任分配的其他工作。七、球童直接上级：领班直接下属：无1、负责为球员提供优质的场地竞技服务工作；2、负责场地维护及区域卫生保洁工作；3、负责协助巡场员对电瓶车日常保洁、充电和故障后的报修工作；4、负责完成领班和主任分配的其他工作。车管班各岗位职责一、车管班班长：直接上级：1号文员直接下属：司机1、负责定期检查公司所有车辆和各车司机职责履行情况；2、负责督促车辆的年检、保养、维修和保险等工作；3、负责协助及处理车辆的安全事故工作；4、负责审核各车司机的票据工作；5、负责丰田中巴车、广本车及其它车辆安全驾驶工作；6、负责各车司机对车辆保养和安全驾驶的培训工作；7、负责严格执行公司车辆管理制度和部门车管班管理制度的内容；8、当3号司机不在岗时，负责履行其工作职责。9、完成文员和经理分配的其他工作。二、1号司机：直接上级：班长直接下属：无1、负责管理部经理用车的服务工作；2、负责检查帕萨特车辆的状况及故障上报工作；3、负责帕萨特车辆的保养、维修和年检等工作；4、负责帕萨特车辆的卫生保洁工作；5、负责帕萨特车辆的安全驾驶工作；6、负责严格执行公司车辆管理制度和部门车管班管理制度的内容；7、当2号司机不在岗时，负责履行其工作职责。8、完成班长和文员分配的其他工作。三、2号司机：直接上级：班长直接下属：无1、负责经营采购部采购用车的服务工作；2、负责桑塔纳、金杯车车辆的状况及故障上报工作；3、负责桑塔纳、金杯车车辆的保养、维修和年检等工作；4、负责桑塔纳、金杯车车辆卫生保洁工作；5、负责桑塔纳、金杯车车辆的安全驾驶工作；6、负责严格执行公司车辆管理制度和部门车管班管理制度的内容；7、当1号司机不在岗时，负责履行其工作职责。8、完成班长和文员分配的其他工作。四、3号司机：直接上级：班长直接下属：无1、负责京都与东京都来往班车驾驶的服务工作；2、负责五菱面包车辆的状况及故障上报工作；3、负责五菱面包车辆的保养、维修和年检等工作；4、负责五菱面包车辆卫生保洁工作；5、负责五菱面包车辆的安全驾驶工作；6、负责严格执行公司车辆管理制度和部门车管班管理制度的条款内容；7、完成班长和行政助理分配的其他工作。研发岗位职责一、研发部经理岗位职责1：组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。2：按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。3：组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。4：为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技术培训，组织实施技术改进。5：负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。6：主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。7：指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。8：审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。9：按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。10：负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。11：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品。12：开发工作顺利进行统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测。13：根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；14：填写新技术开发表，并提交新品项目组长审核，结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；15：对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；16：负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；17：产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；二、结构工程师岗位职责1：领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；2：执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；3：积极关注行业发展动态，积累研发素材；4：产品研发经验，持续改进产品性能；5：主持产品技术转化和制造技术交底工作；6：为产品的投标提供技术支持；7：为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；8：根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。9：负责led新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作。10：负责led照明灯具结构的开发工作；11：熟悉大功率led照明灯具的结构与制程；12：能够解决led照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作；13：实施工作总结计划，完成阶段性综合经济技术指标和工作任务；14：设计开发led照明灯具；15：负责led照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；16：负责产品性能测试及性能评估；17：指导灯具样品的制作跟踪及组装。三、电子工程师岗位职责1：主要负责led灯具的驱动电源设计开发工作，根据项目需求独立进行驱动电源的设计分析，并按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作；2：协助研发经理完成电路计算分析，电子电路维修与优化；3：电子元器件的品质标准及检验标准的建立；4：指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料；5：新产品开发项目的配合跟进；6：指导生产部门技术操作,协助解决生产过程中的产品机械技术问题；岗位职权。四、工艺工程师岗位职责工艺工程师的主要职责是制定产品工艺文件，设计工艺装备，并且负责工艺工装的验证和改进工作。1：负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2：编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3：工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4：负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5：承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。6：组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7：积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。8：负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。9：完成主管布置的各项临时任务。五、erp工程师岗位职责1：将产品做新型号规格性质的bom表，添加编码。2：做新型号的子bom及副bom（打印文本档及存电子档）。3：修改有误的子、副bom表及型号、名称。4：协助经理，用erp查库存及型号、名称。5：增加型号时确认型号及名称。6：本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。7：对图纸资料进行发放管理。8：接受领导布置的专项任务和临时性任务。六、研发助理岗位职责1：协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。2：参与新技术、新产品的引进及研发。3：配合工程师做好采购询价等工作。4：协助研发项目的管理、监督和监控。5：负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。6：根据客户需求和营销需要，制作各类产品和技术资料。7：协助所负责部门的研发辅助工作事宜。8：协助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪。9：协助做适当的部门管理统计工作。10：研发资料、文档的内部归档和外部发送；11研发所需数据、资料的调研与整理；12负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等等；13协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。14配合销售人员，对客户提供技术服务和技术支持15合同跟单、落实、追踪。篇三：研发部工作职责研发部职责范围一、严格遵守公司管理制度；二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。三、组织实施研发规划；四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；七、评估产品研发的技术可行性；八、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施九、监控每个研发项目的执行过程；十、组织研发成果的鉴定和评审；十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；十三、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；十五、规划组织现有产品的改进；十六、制定并实施研发人员的培训计划；十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。十八、完成上级交办的其他工作。发展部职责范围一、严格遵守公司管理制度；二、平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；三、计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；四、明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；五、认真准确、及时落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的客观理由，而应探索出成功的有效方法；六、熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；七、认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；八、主动寻求谈判技巧，多请教别人，学习和积累经验；遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通；九、以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来；十、每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；十一、掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要；十二、通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；十三、发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；十四、注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；十五、新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章。十六、办公室职责范围一、负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；二、负责做好处内外各种会议的会务工作；三、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；五、负责做好上情下达、下情上达的工作；六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；八、完成领导交办的其它工作。篇四：研发岗位职责研发部岗位职能与岗位职责研发部岗位职能在公司总裁、主管副总裁的领导下,负责组织制定并实施研发部的年度工作总结计划，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作总结计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。研发部岗位职责1、研发部经理11职责描述：1、负责组织制定并实施研发部的年度工作总结计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。2、根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作总结计划，并予以实施。3、编制公司年度研发经费预算。4、负责研发部项目年度计划的分解、下发工作。5、建立健全研发项目的控制流程。6、负责研发项目的立项、实施的管理工作。7、负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。8、负责研发部的日常管理工作。1.2任职资格：1、