项目部各职位岗位职责实用文档.doc

项目部各职位岗位职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议,并负责检查实施，确保工程安全生产. 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报. 1.每日主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。 2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务,落实各项措施，明确施工目标. 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作. 七、坚持求实创新，至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守"的工作规范，加强项目部内部廉正建设,严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。项目经理安全生产岗位责任制1。工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2.建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标,组织编制安全保证计划； 3。根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 4.认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6。落实安全保证计划的资源配置； 7。依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8。落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 9.发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则,落实各项整改工作. 10。自觉接受上级安全生产部门的监督和管理. 技术负责人岗位职责一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作. 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证. 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故. 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 项目副经理安全生产岗位责任制1） 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议； 2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。 4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）; 5) 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动； 6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状； 7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因,提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。 工程部长岗位职责一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；十、指导质量检验和工程试验工作；十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；项目部质检部长职责1、负责编写施工组织设计相关内容,包括:主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等.2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐,并实施管理和控制.4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。5、负责对产品的检验状态进行标识.6、参与材料采购和外协施工队伍招标。7、负责与本部门相关的文件和记录的控制.8组织对不合格品进行原因分析,并进行验证.项目部质检员岗位责任制1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录； 3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具总承包通知书，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工,并及时上报; 4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系; 5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实; 6） 完成项目经理交办的其他工作。 试验室负责岗位职责1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及效果，并编制试验人员培训计划。5、组织收集购置技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范化。6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。7、定期召开全体试验检测人员工作会议,进行技术和工作总结，提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新工艺。8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见.9、负责原始记录、检测报告的复核签发。试验人员管理制度1、试验人员必须经过培训,并取得上岗证书，方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度,如有违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚。3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成.对不能按时完成的，质检科依据情节轻重,给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作.5、人员每天上、下班前,应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装置，特殊情况应设专人看管。6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生的原因,并给予相应的处罚.材料部长岗位职责1、在主管经理的领导下,全面负责材料的管理与供应.2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划.4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。6、负责开展材料的采购、订货工作,确保材料的供应满足施工生产的需要,并对其质量负责.7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作.9、负责材料的标识及追溯性的实施。10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。会计岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证,进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐簿,依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。5、整理装订，并妥善保管会计凭证。6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。9、及时编制会计报表。10、完成领导临时交办的任务.出纳员职责权限1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理.3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐.5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表.6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。8、负责会计档案的管理。9、完成领导临时交办的任务。办公室主任岗位职责1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作.2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层.4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果.进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围,严格要求，认真管理。6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。7、转变观念，努力进取，务实工作,积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。项目部材料员安全生产岗位责任制1） 严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。 2） 负责对进场材料,按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。 3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换. 4） 加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定. 项目部安全员岗位责任制1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作； 2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具总承包通知书，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报； 3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系； 4） 按上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准对分包方进行现场管理； 5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 6） 参加事故调查，按“四不放过"原则参与事故处理和善后工作； 7） 完成项目经理交办的其他工作. 项目安全员安全生产岗位责任制1) 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作. 2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。 4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。 5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。 6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。 7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。 8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。 9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过"的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。 项目部施工员岗位责任制1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。 4) 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量. 5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。 6） 严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。 7) 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。 项目部施工员安全生产岗位责任制1) 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。 2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患. 3) 根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好交底记录的归档工作. 4) 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。 5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。 6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。 10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报，按照“四不放过"的原则做好各项工作。施工队长岗位职责1、在工程部长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工,误差应控制在路基施工规范允许范围内。4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务.5、单项工程结束后，必须及时签发任务单,准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单.6、严格控制机械的使用量,及时签发行车单.7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量.8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案.10、要正确处理好与外协队伍的关系。11、加强技术责任心,杜绝任何大的事故发生。12、认真完成领导下达的各项任务。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责，为本工程项目第一责任人。三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。六、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料.九强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件.十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过"原则。四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理.八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作.项目总工岗位职责 一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。 二、全面负责施工项目的技术工作,组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。 三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底,根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底,确保工程安全生产和工程质量。 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作. 六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。 七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。  八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法"开发. 九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 十、完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任.三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。四、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全施行控制，并做好记录.五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患,应立即督促整改.充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识,评价其风险等级,制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案,且协助项目组织贯彻落实。六、控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。 七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 九、负责每日班前站班会,落实站班会的各项安全措施。 十、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。 十一、完成领导交办的其他工作.施工员岗位职责一、 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针,负责施工现场的技术组织工作。二、 认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准,对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握,组织班组认真按图施工。三、 协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。四、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。五、 根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源,帮助班组长做好现场协调施工.六、 填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。七、 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。八、 认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。九、 绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。质检员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。 二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关.四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。 五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分.主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。 六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序,必须全过程进行旁站检查。 七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。 九、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。 二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。 三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。 四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求,合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。 五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作. 六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。 七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移. 九、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目工程档案.负责资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档.四、按资料管理规定做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性.八、参加有关工程会议并做好记录工作。九、定期检查,每月25日检查当月所完成工程的施工资料。十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十一、完成项目部领导交办的其他工作。项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工,技术员，材料员，质量员，测量员，施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、 对工程项目生产经营过程的安全负全面责任.二、 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。七、接受有关职能部门,上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题.组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作.三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理.八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐.九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收.安全员岗位职责一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。二、监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施.六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。八、严格履行职责，杜绝事故发生。九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施 工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性.项目资料、图纸等档案的收集、管理。三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档.五、参与施工生产管理,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续.做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况,确保主要设备采购任务完成.三、统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支，以有效的资金,保证项目的顺利进行。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求,对主要设备采购和质量要求负全面责任。五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行.六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重,不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。材料员岗位职责一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制工程材料申请计划，根据计划，分期、分批组织货源,按时供应现场。三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制材料供应单位一览表，以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用.施工员 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量,编写施工日志，上报施工进度,质量，处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。质检员 1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。 2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况. 3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况. 4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。 现场联络及管理员岗位职责一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作.工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的,联络员要第一时间向项目主管、领导报告,同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展.配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。联络员代表公司项目,应维护公司荣誉和利益的义务，