2023年度国企党委书记在公司巡视反馈专题会上讲话.docx

2023年度国企党委书记在公司巡视反馈专题会上讲话 国企党委书记在2023年公司巡察反应专题会上的讲话 后续，集团公司不仅要对发觉的问题持续跟进，适时开展巡察“回头看”，对巡察整改状况进展再检查，对问题处置线索进展再监视，对相关问题进展再挖掘，并将推动巡察工作全掩盖的掩盖面。 这就意味着，我们的运输工程也将迎来集团公司的巡察，请大家务必高度重视。刚刚，肖书记宣读了集团公司工程工程“三重一大”专项巡察状况反应通报，提出了整改意见和建议； 俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。结合工程治理工作，我讲三点意见。 一、干字当头，实字托底，切实做好巡察整改 巡察是查找问题、标准治理、形成震慑的有效手段和方法，各级要加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落实到位、要求落实到位、工作落实到位； 聚焦问题，立行立改，高标准、高质量完成好各项整改工作任务；追根溯源，标准治理，全面提升工程治理水平。 同志们： 工作会刚完毕，公司党委就组织召开这个巡察反应专题会，其重要性不言而喻。去年下半年，集团公司党委安排的工程工程“三重一大”执行状况专项巡察，是集团公司党委落实“巡察工作全掩盖”、强化工程治理的重大举措。虽然涉及到的是集团公司直管和托管工程，但我们绝不能掉以轻心。后续，集团公司不仅要对发觉的问题持续跟进，适时开展巡察“回头看”，对巡察整改状况进展再检查，对问题处置线索进展再监视，对相关问题进展再挖掘，并将推动巡察工作全掩盖的掩盖面。这就意味着，我们的运输工程也将迎来集团公司的巡察，请大家务必高度重视。刚刚，肖书记宣读了集团公司工程工程“三重一大”专项巡察状况反应通报，提出了整改意见和建议； 俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。结合工程治理工作，我讲三点意见。 一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的工程对巡察反应问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡察反应问题，成立反应意见整改落实工作领导小组，仔细抓好巡察反应问题的整改落实工作。要对号入座，从主观找缘由，从工程治理找根源，从领导干部自身找缺乏，从思想深处找差距，从严峻危害做剖析，真正将工程摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的态度，根据巡察反应问题，开展一次自查，仔细深入排查，查一查本单位有没有类似问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类似问题。通过自查，切实发觉和整改工程治理中的漏洞和薄弱点。 二要强化整改，确保效果。在深入剖析的根底上，要依据巡察反应指出的问题和提出的意见建议，马上讨论制定整改方案，列出问题清单，对各项整改工作层层分解任务、层层落实责任，确保根据集团公司党委规定的时限完成整改工作。同时，各单位对自查中梳理出的问题要举一反三，分析缘由，讨论制定整改方法，实行针对性措施，对存在的突出问题要抓紧解决，问题严峻的要严厉整顿。要站在全局高度，精确定位，表达责任担当。要针对执行中心“八项规定”、“三项招标”、设备物资治理及安全生产治理等方面存在的突出问题，尽快落实整改，补齐治理短板，实现内控治理的流程闭合，有效促进提升工程治理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监视检查，派出工作组催促工程落实整改，切实做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量完成整改任务。对整改不重视，熟悉缺乏，整改不力的，公司党委、纪委将严厉追责。 三要追根溯源，标准治理。这次集团公司工程工程专项巡察发觉的各类问题，许多是我们治理中长期存在的。究其缘由，主要有以下几个方面：一是工程领导班子、尤其是主管领导对自身要求不严，思想政治水平不高，法规纪律意识不强，职业素养欠缺。一些工程主管领导疲于奔波、疲于应付，疏于政治理论学习，疏于政策法规和企业治理标准的把握，不能充分理解“把纪律挺在前面”的深刻内涵，导致组织纪律松散，政治敏感性不强，放松了对自己的要求。二是工程内控治理不标准，缺乏有效的监视制约。一些工程职能部门履职不力，关键环节不到位，内控流程不闭合，财务支出党政联签、指挥长（经理）办公会、党（工）委会等根本制度未能得到有效落实。三是基层党组织核心作用没有得到有效发挥。一些党（工）委书记，片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤治理，没有时间，也没有精力开展党建工作，思想熟悉不到位，履职尽责不到位。基层工程既是企业治理理念、治理措施的落脚点和归宿点，是培育人才的基地，更是企业效益的源头和信誉的载体。工程治理的水平直接反映企业的整体治理水平，工程的治理质量直接影响企业的进展质量。所以，我们必需进一步分散进展共识，坚决进展方向，坚固树立以工程治理为中心的治理方针和治理思路。要适应“依法合规、安全进展”新常态，坚持以打造低本钱战略为主线，以质量安全为核心，以依法合规为抓手，建强基层工程，打造铁运品牌。要深入落实标准化治理，坚持技术领先、方案先行、资源匹配，确保安全质量、工期、本钱受控，全面实现“四出一不出”（即：出信誉、出效益、出人才、出阅历，不出问题）的工程预期目标。要强化责任监视，把标准责任兑现作为推动工程执行制度、按流程办事的重要抓手，加大问责追责力度，形成有权必有责、失责必追究的剧烈责任担当。 二、党政同责，一岗双责，落实全面从严治党 前面已经提到了，巡察发觉问题的一个很重要的缘由就是我们的基层党组织书记履职不到位。这一问题若不能有效解决，将影响我们工程治理水平的提升，影响企业基层根底的全面建立，影响企业治理和从严治党各项制度、要求的落地落实。为此，各级必需提高熟悉，党政同责，一岗双责，以严的要求和实的标准，全面强化、细化、实化工程基层党建工作，推动工程党建标准化，提升工程党建工作实效。 一要提高熟悉，履职尽责。习近平总书记提出，要“把抓好党建作为最大的政绩”。党建是党组织书记的“责任田”。有了“责任田”，就要把“责任田”耕耘好、培育好、管护好。党组织书记要负起党要管党的首责，精确把握“抓好党建是最大政绩”的深刻内涵，自觉把管党治党放在一切工作的核心位置，拿出更多时间、投入更多精力，切实做好党建工作。要强化党建主责主业意识，切实扛起抓好党建“主业”的责任担当，把聚精会神抓党建作为第一自觉，把落实党建工作责任制作为第一行动，做到党建工作与工程中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。要把思想和行动统一到“党建是最大的主业”这个总体思路和要求上来，一切工作都要围绕这个总体思路和要求来谋划、来推动，把党建工作与工程各项任务有机结合起来。行政主管领导，和党组织书记一道履行“第一责任”，拿出足够的时间抓党建，将党建工作与经济工作同讨论、同安排、同推动、同检查、同落实，实现党建工作与经济进展互为动力、相得益彰。班子成员要不断强化“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，履行“一岗双责”，在抓好分管业务的同时，抓好分管领域的党建工作。 二要落实制度，强化党建。各级要严格根据党章要求，标准运作工程党内议事规章，标准“三会一课”和党员教育、治理、监视各项工作，促进工程党建工作标准化标准化。要充分利用党员责任区、党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议等载体，不断丰富和创新工程党建活动，增加党员的集体荣誉感和仆人翁意识，充分发挥工程党组织的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用。要连续抓好“三重一大”决策制度的落实落地，标准决策程序和台账。经理层打算重大问题，要事先听取党组织意见。在打算落实工程进展规划、重要人事任免、重大工程安排、大额资金使用和涉及职工切身利益的重大问题时，应当事先经党组织讨论争论。对重大经营治理事项必需经党组织讨论争论后，再由经理层作出打算。今年，根据上级要求，公司党委将讨论建立工程党建工作责任制和问责制，修改完善党建标准化体系文件，标准落实工程党建工作量化考核和工程党组织书记述职评议制度，将工程党建工作纳入工程绩效考核体系，做到既考核“经济账”又考核“党建账”，推动党组织书记在其位谋其政，工程班子成员有效落实“一岗双责”。公司党务工作部门要切实加强对基层各单位的指导和检查，切实监视党建制度、标准、标准的落实执行和党建工作的开展，全力提升党建工作水平。 三、强化教育，挺纪在前，确保廉洁从业 巡察发觉的问题，从实施主体来看，都是人的问题，也就是我们领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的根底性工作来抓，不断增加纪律法规意识，关口前移，挺纪在前，筑牢廉洁从业防线。 一要强化廉洁教育。拒腐防变，思想是“第一道防线”。各级要充分利用微信、群等喜闻乐见的“微平台”，公布廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等，对干部职工实施廉政“微教育”，使党员干部在潜移默化中增加廉洁意识。要抓住职工就餐、休息等时机播放反腐倡廉教育片，让廉洁从业教育进车厢、进食堂、进班组，不断扩大教育对象的掩盖面，形成尊廉、崇廉的深厚气氛。要组织党员干部、重要岗位人员等到四周的廉洁教育基地承受廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业的思想防线。 二要强化纪律法规。各级党组织要切实履行好对工程治理的主体责任，既要以准则的道德标尺和“高线”引导教育党员干部，也要以条例的纪律戒尺和“底线”标准约束党员干部，从严处要求，向实处发力，使其不碰红线、不踩黄线、不破底线。对苗头性倾向性问题要抓小抓早，该约谈、函询的不模糊，该通报批判、诫勉的不放过，该组织处理或者党纪处分的不包庇。对存在严峻违规违纪行为的，要严厉问责追责，把纪律管到位，把法规严到分，不讲情面，不留死角，使纪律法规严起来、硬起来，充分发挥纪律法规的刚性约束作用。 三要强化自身修养。“打铁还需自身硬”。各级领导干部要守“脑”，时刻保持糊涂的头脑，保持高度的警醒，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终做到警钟长鸣。要守“心”，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，摒弃个人得失，不让感情代替原则，不让公心让路私情，切实做到思想上坦荡、行为上磊落，耐得住清贫、守得住孤独、挡得住诱惑、经得住考验。要守“身”，做到“守身如玉”，在形形色色的诱惑面前，牢牢地把握自己，做到一尘不染，一念不存，自警、自省、自勉、自励，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，把好第一道防线，推动打造风清气正的进展环境。 同志们，推动企业迈向“强大、幸福”目标，各级领导干部任重道远。企业进展的重心在基层，企业强大的支撑在工程。基层领导班子成员既是前线指挥员，又是一线战斗员，身负工程盈亏、创誉创效的主责和推动企业进展的重责，是公司改革进展的中坚和骨干，责任重大，使命荣耀。我们要统一思想、提高熟悉，认清形势、明确任务，敢于担当、忠诚履职，以更加坚决的态度、更加扎实的工作，推动工程建立标准化标准化，不断提升工程建立水平，进一步强化基层、夯实根底，为促进党的建立落地落实，推动企业升级跨更加展做出更大的奉献。