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    公司企业9-研发测试管理 04-预算管理系统项目一阶段测试总结.doc

    • 资源ID:92130475       资源大小:154KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    公司企业9-研发测试管理 04-预算管理系统项目一阶段测试总结.doc

    全面预算项目一阶段测试总结1 测试目的保证预算体系和预算编制功能基本稳定,发布可上线的中交路桥项目版本。2 测试内容及范围1. 全面预算基本功能确认2. 中交路桥项目所需功能及业务场景测试3 测试结果功能模块状态测试结果提交缺陷数解决缺陷数备注预算体系相关预算模型已测试通过4636预算表样已测试通过11预算控制策略已测试通过2121预算分解策略未提交测试中交路桥项目不使用预算预警策略未完成测试22中交路桥项目不使用预算维度管理已测试通过1716预算组织已测试通过00预算科目已测试通过22预算公式已测试通过1212预算版本管理未完成测试中交路桥项目不使用定额标准管理未完成测试44中交路桥项目不使用预算流程管理未提交测试中交路桥项目不使用日志管理已测试未通过10系统维护未提交测试中交路桥项目不使用系统选项未提交测试预算编制相关预算编制已测试通过5240预算汇总已测试通过55Excel编辑已测试未通过52预算分解未提交测试中交路桥项目不使用预算审批未提交测试流程监控未提交测试预算版本已测试通过44中交路桥项目不使用预算调整已测试通过3127预算分析相关差异分析未提交测试对比分析已测试通过22进度分析未完全测试21分析报告未提交测试预算查询已测试通过1713预算控制已测试通过6552二次开发已测试未通过6642其他已测试未通过5037中交路桥特殊需求业务单据已测试未通过分散在测试点中业务场景已测试通过分散在测试点中此处的测试结果状态是针对中交路桥项目发版目标,满足发版目标即为“通过”,反之为“不通过”4 缺陷总结(1) 缺陷统计分析到目前为止缺陷情况如下:其中一般缺陷277个,严重缺陷81个,低级缺陷29个,建议性缺陷18个。(2) 未解决缺陷说明以下是未解决缺陷中下一阶段需优先解决的:关键字摘要开发者报告人状态严重级别BUDGETT-42120100909程序,BAP2.5版 单据被驳回后,再到审批功能点按"驳回"状态选择出此单据后,此单据审批状态显示"空",再双击打开此单据时报错。提示见描述。新建严重缺陷BUDGETT-374新建单据时,如果单据模型固化了主从表,那么不应该再次输入主从辅表,需要控制只读。新建严重缺陷BUDGETT-309保存调整单不提交,在调整单据列表中选择该调整单,提交按钮不可用新建一般缺陷BUDGETT-308在调整单据列表中选择未提交单据进行调整数修改,保存提示失败"保存出错,数据已经发生变化"新建一般缺陷BUDGETT-289预算模型,只选择一个指标,在预算编制界面,看不到改指标名称新建一般缺陷BUDGETT-366受控制的报销单在弹出控制信息的时候,弹出重复提示,如图正解决一般缺陷BUDGETT-2790902程序,预算资源权限不生效,用户无查询修改权限时仍能编辑模型及编制预算,请修改正解决一般缺陷BUDGETT-4130909程序,BAP2.5 下预算控制不生效,超预算后单据仍能保存,未给出提示信息新建严重缺陷5 其他目前全面预算项目已完成一阶段测试工作,目前的程序除了工作流的问题以外,其他功能基本满足中交路桥上线使用,达到一阶段目标。存在一些二次开发的问题需要实施细化修改。工作流的问题需要在BAP2.5基础上尽快解决,以保证中交路桥程序按计划发版,程序距离产品化还有一段距离,具体情况如下:1. 目前的预算体系整体还不支持多表样(预算模型已支持多表样,但是相关预算功能不支持);2. 目前预算表样在多维度下展开时还存在问题,需在下一阶段尽快解决(中交路桥未用到多维表样);3. 预算调整的实现策略需要再修改,目前的实现策略是临时之计。另外,调整后的策略应考虑是否影响到以后为中交路桥升级;4. 预算下达,预算分解功能需尽快提交测试,因为贵州电信的发版也迫在眉睫了;6 下一阶段工作下一阶段工作是在贵州电信发版的基础上,进行全面预算产品化发版:1. 研发需尽快提交包含全面预算贵州电信项目相关功能的程序供测试,以保证按期进行贵州电信项目程序发版;2. 对基于BAP2.5发的全面预算程序展开以产品化发版为目标的测试工作;3. 全面预算程序性能测试;4. 由于中交路桥项目工作仍占所有人员的大部分时间,产品化的相关工作没有全面展开,所以最初制定的9月15日全面预算产品化发版目标现在看来有些困难,建议进行项目计划变更。 测试总结提交人: 提交日期:

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