欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司中层管理工作总结3篇.docx

    • 资源ID:93299251       资源大小:17.30KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司中层管理工作总结3篇.docx

    公司中层管理工作总结3篇公司中层治理工作总结1 晃眼,从品质部异动到制造部已经有半年多时间,20xx年的上半年也在这个逐步熟识与磨炼的过程中飘然而过。这个上半年度对我来说既是对我的考验也会成为我将来珍贵的财宝。对于这个时间段,我觉得在个人方面我的工作在朝向期望方向逐步进步着;团队方面也能让更多人有了团队这个概念,团队已经初步有了分散力;工作绩效方面也因还在娴熟阶段,掌握方面欠佳,很大程度上只能做到依照领导的安排去执行,无个人的工作治理优势。下面对这些做些具体陈述: 一个人进步方面 20xx年一月,我还在迷茫与制造部彩盒主管的工作职责有哪些,甚至于工作职责是否能用书面的记录一项项记录出来,就犹如品质治理之中细分到各部门各岗位的工作职责与权限用书面记录且事实如此实施。到如今,我明确了工作职责,清楚的知道如何去完成自己的每项工作: 1.车间的人员工作安排,包含特别状况调配; 2.制造部与pmc部的生产信息匹配; 3.班组团队人员的建立、治理、考察、指导与要求; 4.各类特别状况(规划、人员、设备、质量、安全)的处理、反应与跟踪; 5.搭建好基层员工与公司治理层的沟通桥梁,既让员工在工作与生活中能恰如的融入公司这个团体而受益,又让公司治理信息能准时传达至员工,也让治理者能承受正确的员工心声; 6.上级交办的事项任何人都有存在的意义,那么事情总有要作的意义;承受上级指示并执行,这个是个人在公司中存在的理由与意义。 从品质转至生产基层治理,总言之除去如何治理质量外更多的转入了要如何治理生产,特殊是在技术方面较实际操逊色许多时,如何去让员工听从你的治理。 二团队进步方面 一月至六月,我从了解与熟识团队的成员开头,再至同团队人员相互沟通,了解团队中个人的切身状况(个人性格、个人技能、工作态度、对公司信任度),再到依据团队中个人状况去治理团队,尽力的以发挥团队个体的优势去完善团队任务。彩盒车间这个团队在今年上半年的进步上,我觉得有这几点来描述: 1.整个团队对工作安排有了更好的认同性;或者说对公司的认可度有所提高; 2.团队中有了相互理解与帮忙;有问题消失时不是一畏的责怪其他人没有做好,而是尽力去完善,去解决问题;有个人状况导致生产人员缺省时个人能较好的听从调配完成团队任务;有新人入职或岗位调动时会有人主动的带动给与照顾; 3.团对有了更多的活力与动力;将不适应团队不认可团队的人员进展替换,更新团 队的血液,带入更多的新奇活力,保持整个团队有活力;动力方面则是团队的薪资收入毫不逊色与同行业其他公司并且更多的岗位晋升以及人才培育着眼于优先在团队中选取; 三工作绩效方面 在承受工作的同时,也就意味着承受了工作赐予的绩效治理方式。绩效,既是治理者对雇员的种种期望,也是基层治理向领导提交工作成绩的一种方式。对彩盒车间目前的工作绩效上有这几点可以说明: 1.考勤治理更多的听从公司的考勤制度;或者换个角度,从优化并提升班组生产效率上,去掌握生产耗时;发挥人员技能娴熟度、班组技术优势、产品上机适应性、人员定岗定位生产、团队共同攻克生产瓶颈努力提升生产效率; 斯道拉恩索正元包装有限公司徐仲钢 2.设备故障停机时间从监视日常保养、周保养及月保养方面,确保将设备故障得以消退在隐患中;有特别准时报修处理避开小特别引发大故障; 总的来说,20xx上半年的工作,不管是我个人方面还是我所带着的团队上都有了进步;但是在面临包装事业如此不景气的大环境下,我们的工作还是有许多缺乏的,所谓进无止境。 个人方面,因个人的沟通力量还是处于保守状态,更多的偏向于自己思索问题解决问题,会由于自己单独一人考虑不周的状况消失工作失误而导致工作损失,在此方面还得要更多的加强,加强同上级的沟通以或其更多的支援;加强同下属的沟通以更好更便捷更公正的处理事情;加强同其他部门间的沟通,以达成公司内部统一协作。同时,生产阅历欠缺,也给我的基层治理工作带来较多麻烦,还需要更多的提升自己在根底操作上的技术阅历。 团队方面,在初步建立起团队意识后,还需要执行团队建立,将团队荣誉上升至公司的文化。在员工已经理解协作后,还要培育团队成员的大局观,还得教育员工我们推行的各种治理行动其目的何在甚至想通过这些治理活动到达何种期望值以或者在什么方面的进步,还得培育员工正确的从业心态和奉献精神以到达团队建立的最终目的协同合作。 绩效方面,还需要将目前的绩效治理分解至员工的绩效,以期望达成员工与治理者绩效统一,以共同进步为目标。 公司中层治理工作总结2 纪念今日,7月1日,一个让我转变的日子。参加xx四年整。 从一个懵懂无知,少不更事,到成长为如今能承受考验的中层治理者,仿佛只是在一瞬间,生命的成长历程不仅是个体的体会,更是心智和思想逐步成熟的历程。 20年7月1号带着一脸的稚气开头参加这个xx大家庭,如今都20年7月1号了,整整四年了! 四年期间里,见证了这个公司的进展,同事们的成长,还有自己的进步,这期间我曾哭过,笑过,感慨过,彷徨过,可我们最终选择了坚持下来了! 坚持到了今日。四年了,我最向说的还是两个字“感谢”感谢公司哺育了我四年,感谢领导含辛茹苦的教育了我四年,感谢一路陪伴在我身边的伙伴们,除了“感谢”剩下的只是无尽的“感谢”。我更想说,我会用行动去回报你们的,由于有你们,我信任我会越来越精彩。 回忆成长历程,总会有太多的感慨,时间总过得太快,悄然无息的,恍恍惚惚的就过了四年,从一名不起眼仓管到一名吧师,在从一名吧师转到楼面效劳员,在从效劳员经过“两次竟岗”上升到楼面领班。在从一名楼面领班经过“三次竟岗”再次上升到了一名楼面部长,一步一个脚印坚持到了现在,这就是我!这期间,我用了三年半的时间,经受了不同的岗位,了解了不同的学问和技能技巧,也挑战了不同的磨难考验,促使我不断的在进步,一次比一次成长,竞岗的次次失败和失落,也让我的心态更加稳了,根底业务也更加扎实了。所以我选择了坚持,选择一次又一次的面对挑战,最终到达了自己三年的目标。 一路走来,对这个大家庭布满了爱,对这里每一个人,都像自己的家人一样,由于在这个团队里,我们总能够感受到一股浓浓亲情的味道,领导,同事,都是在无微无至的照看你,关怀你,经常会由于一些小小的细节感动得泪流满面,无论你要做什么,学什么,他们总是支持你的选择,无论出什么事,总是你的顽强后盾。四年里,度过了四个生日,每一顿饭局,都会选择在这个家定点,每个聚餐,都会想到这个家,喜爱这里饭菜,这里每一位同事,特殊是阿姨们,今年被接手管后勤部后,与阿姨的感情也日益增长,也开头了理解了许多东西,在这朴实的阿姨的身上,我学到许多东西,学会包涵,学会了爱,学会了节省! 四年了,在公司文化的熏陶下,我也不断的在学习,学习新的学问,不断的跟着公司的步伐,如今我半工中专毕业了,也考取了会计资格证书,学习了电脑、报考了成人高考,考车照!这一切,源于身边人对于我的影响,公司对我的支持,写到这,心情总是很感动,想要表达的太多,想要感谢太多,但总觉得无以回报,这个大家庭赐予我的爱比我付出的还要多得多,所以我只有更加的努力,才能报答这个大家庭。 经过了四年了努力和积存,工作上最终也有了一点起色和业绩,开头手中有了肯定的客源,每年在销量月饼和鸡卷中都是在名列前茅,这让我总感到很欣慰,也促使我更加喜爱上了我现在的工作,由原来的烦躁转换为了喜爱,这需要一个过程,但在这个过程里,只要你专心去付出,你就会收获多多,即使在刚去做一件事情开头的时候,会有挫折,但我们肯定要坚信,美妙的生活在等待我们,只要我们肯努力和坚持,就如马云所说的,今日是苦痛的,明天也是苦痛的,但后天是美妙的,但大局部人都死在明天。所以一切“贵在坚持”。 最终,还是想说,感谢xx!在学习上,赐予我支持和最大鼓舞的,在您身上,我看到了书香的气息,运动的激情。您总把这一切共享给我们了,让我们不断的进步、所以心里始终都很崇拜您,观赏您,感谢您! 公司中层治理工作总结3 纪念今日,xx月xx日,一个让我转变的日子。参加xx四年整。 从一个懵懂无知,少不更事,到成长为如今能承受考验的中层治理者,仿佛只是在一瞬间,生命的成长历程不仅是个体的体会,更是心智和思想逐步成熟的历程。 xx年xx月xx号带着一脸的稚气开头参加这个xx大家庭,如今都xx年xx月xx号了,整整四年了!四年期间里,见证了这个公司的进展,同事们的成长,还有自己的进步,这期间我曾哭过,笑过,感慨过,彷徨过,可我们最终选择了坚持下来了!坚持到了今日.四年了,我最向说的还是两个字“感谢”感谢公司哺育了我四年,感谢领导含辛茹苦的教育了我四年,感谢一路陪伴在我身边的伙伴们,除了“感谢”剩下的只是无尽的“感谢”。我更想说,我会用行动去回报你们的,由于有你们,我信任我会越来越精彩。 回忆成长历程,总会有太多的感慨,时间总过得太快,悄然无息的,恍恍惚惚的就过了四年,从一名不起眼仓管到一名吧师,在从一名吧师转到楼面效劳员,在从效劳员经过“两次竟岗”上升到楼面领班。在从一名楼面领班经过“三次竟岗”再次上升到了一名楼面部长,一步一个脚印坚持到了现在,这就是我!这期间,我用了三年半的时间,经受了不同的岗位,了解了不同的学问和技能技巧,也挑战了不同的磨难考验,促使我不断的在进步,一次比一次成长,竞岗的次次失败和失落,也让我的心态更加稳了,根底业务也更加扎实了。所以我选择了坚持,选择一次又一次的面对挑战,最终到达了自己三年的目标。 一路走来,对这个大家庭布满了爱,对这里每一个人,都像自己的家人一样,由于在这个团队里,我们总能够感受到一股浓浓亲情的味道,领导,同事,都是在无微无至的照看你,关怀你,经常会由于一些小小的细节感动得泪流满面,无论你要做什么,学什么,他们总是支持你的选择,无论出什么事,总是你的顽强后盾。四年里,度过了四个生日,每一顿饭局,都会选择在这个家定点,每个聚餐,都会想到这个家,喜爱这里饭菜,这里每一位同事,特殊是阿姨们,今年被接手管后勤部后,与阿姨的感情也日益增长,也开头了理解了许多东西,在这朴实的阿姨的身上,我学到许多东西,学会包涵,学会了爱,学会了节省!四年了,在公司文化的熏陶下,我也不断的在学习,学习新的学问,不断的跟着公司的步伐,如今我半工中专毕业了,也考取了会计资格证书,学习了电脑、报考了成人高考,考车照!这一切,源于身边人对于我的影响,公司对我的支持,写到这,心情总是很感动,想要表达的太多,想要感谢太多,但总觉得无以回报,这个大家庭赐予我的爱比我付出的还要多得多,所以我只有更加的努力,才能报答这个大家庭。 经过了四年了努力和积存,工作上最终也有了一点起色和业绩,开头手中有了肯定的客源,每年在销量月饼和鸡卷中都是在名列前茅,这让我总感到很欣慰,也促使我更加喜爱上了我现在的工作,由原来的烦躁转换为了喜爱,这需要一个过程,但在这个过程里,只要你专心去付出,你就会收获多多,即使在刚去做一件事情开头的时候,会有挫折,但我们肯定要坚信,美妙的生活在等待我们,只要我们肯努力和坚持,就如马云所说的,今日是苦痛的,明天也是苦痛的,但后天是美妙的,但大局部人都死在明天。所以一切“贵在坚持”。 最终,还是想说,感谢xx!在学习上,赐予我支持和最大鼓舞的,在您身上,我看到了书香的气息,运动的激情。您总把这一切共享给我们了,让我们不断的进步、所以心里始终都很崇拜您,观赏您,感谢您!

    注意事项

    本文(公司中层管理工作总结3篇.docx)为本站会员(1513****116)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开