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    2023年最新中学生领袖风采拓展训练心得大全.docx

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    2023年最新中学生领袖风采拓展训练心得大全.docx

    2023年最新中学生领袖风采拓展训练心得大全 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 中学生领袖风采拓展训练心得篇一 野外拓展训练心得 举荐度: 拓展训练感悟 举荐度: 拓展训练教案 举荐度: 拓展训练感想 举荐度: 拓展训练心得体会 举荐度: 相关举荐 领导风采这个活动让我们明白了承诺与责任,更重要的是对领导的理解。下面是百分网我为大家整理的领袖风采拓展训练心得的相关资料,欢迎大家阅读。 20xx年8月30日,是辽宁海事局2023年新入职公务员初任培训的第一天。今日的课程是磨练意志、融入团体的拓展训练。 起初,我只是把这个名为拓展训练的课程当做嬉戏来看待,但是随着一个个项目的进行,我慢慢明白了把这项课程放在培训伊始的意义。“蛟龙出海”和“冰海沉船”使我明白了两点:团队个人听从团体才能发挥作为team的最大作用;合作假如两队把各自的木板合并到一起,则match足够横跨整个“冰海”。有的时候与竞争对手的合作不仅不会损害各自的利益,反而能够实现双赢。 最终的项目“领袖风采”让我的触动最大。嬉戏项目很简洁,两组分别选出一男一女两名队员作为“领袖”,各组其他人依次根据教练要求报数,惩处出错队伍的两名“领袖”做俯卧撑。项目一共四回合每回合惩处俯卧撑的数目分别为20、40、80、160。其次回合出错队伍领袖在做40个俯卧撑时,眼看着“女领袖”吴楠都无法撑起自己的身体还要坚持完成最初对大家的承诺,这时大家都焦躁起来。第三回合虽然我们两组想通过拖延竞赛时间钻漏洞,但依旧没有胜利,面对我的敌对领袖做80个俯卧撑累到趴在地上起不来,我的心里没有一丝成功的喜悦,有的只是对他们的敬重。在这回合结束后,我实在不想再看到有人接下来要做160个俯卧撑,于是尝试跟培训教练商议并说道:“通过国家公务员考试的我们都能够理解活动的意义,而且两组领袖都已经做了不少俯卧撑,我们是一个整体,项目再进行下去也不会有赢家,能不能就此结束”。但是教练没有因为我的说辞就此结束,并再次强调了规则的重要性并接着嬉戏。在最终一局嬉戏,大家陪着被惩处的领袖一起做完了剩下的俯卧撑。 这个项目对我们来讲真的是一个“噩梦”,它让我们明白了承诺与责任。最终教练让我们向最想感谢的人表示谢意并拥抱对方,感情内敛的我竟然马上冲出去抱住了我们队的“男领袖”赵凯,我用了一个真挚的拥抱来感谢他为团队做出的努力。我明白,当我试图去打破规则的时候,教练承受的压力比我们还大,但是“无规则不成方圆”,我为自己随意的打破规则感到特别惭愧。 一天的培训就这样结束了,它让我们更加深刻的理解了什么是承诺、责任、规则与感恩,更教会了我们如何在自己的岗位上发光发热,为海事事业贡献力气。 今日我们公司实行了一次从未有过的企业培训拓展训练,给我最大的体会是企业领导核心力榜样的力气。从未有过的意思是每次公司都是请一些什么所谓的行业精英讲师来给我们讲一大堆的理论学问;每一次讲得都是那么的生动,那么的激烈人心,可发觉最终这些理论学问只能成为真正的过去;其实每次的室内培训讲得理论学问,多多少少都是平常都能听到的,却做起来总是那么的难,总会过一段时间就遗忘了。这一次公司组织的户外素养拓展培训让我感受特别之多,也特别的震撼人心,当然也会成为终身难以遗忘的一次经验。就个人而言这类培训的确能给我带来许多的感受,因为点点滴滴的感受都是发自自己内心的;希望公司能够多开展这样的心灵启示的培训。 言归真正,这次公司开展的户外素养拓展训练主要是在户外开展的一系列拓展嬉戏,特别的有意思。让我感悟最深的是拓展项目领袖风采。在这个活动中虽然我付出的许多,受到了许多的惩处,但收获却很大,感受颇多,在一个企业中作为领导的核心力气在于这个领导如何的去做事和做人;领导的以身作则特别的重要。当我们带领一个团队的时候,往往下面的人总会擦亮着眼睛来看看他的领导者,看看自己的领导平常的言行举止,当然也会赐予许多的评价和指责。这里面当然有赞扬的也有指责的,只是结果如何就看领导如何做罢了。如若领导能够时时刻刻想着自己是下属的标榜,那么做事的时候就应当考虑得周全,全部做的事情和确定是否能合理的做到让全部人能够去接受;当然接受自然就能努力的去执行,只有执行得力公司所下达的任务才能圆满的完成。就像高校里面所讲的“十目所视十手所指”那样时时刻刻都留意着自己的一举一动是否能让大家接受。只要大家都能够同心同德,努力的为公司付出,能够相识到大家是一个大家庭,我们的团队自然将是战无不胜攻无不克的核心团队。 再者,领导者每次的确定都将影响自己整个团队的发展,如若团队的执行力特别的强,那么我们领导所下达的任务就将特别的重要,结果有可能会南辕北辙,也有可能根据预期能达到巨大的效果。 团队之间的沟通特别的重要,首先作为领导者应当能够相识到自己团队中的问题,其实也就是识人的实力,能够依据每个不同的特性,用不同的激励方式来进行良好的沟通。在团队中有人遇到困难或挫折的时候,作为领导人应当努力的去激励我们的队员,让他对我们的公司充溢希望,对我们的团队充溢希望,让他能感受到大家庭的暖和。 总而言之,作为一个团队的领导,当然领导是企业的核心力气,我个人认为领导的榜样的力气的作用特别之大。 从个人实力提升、个人素养提高到团队意识、团队协作,每次的训前铺垫都恰到好处,给队员营造很贴切的想象空间,通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应当做的都是什么,让自己身临其境从中得到答案,从而让自己去分清是与非、错与对,最终队员们都各自发表看法和体会,从以后的生活和工作中找到目标,为了团队的志向和目标去努力去奋斗,永不懊悔。 把每一件简洁的事做好就不简洁 把每一件平凡的事做好就不平凡。经常埋怨自己的环境怎么差,经常埋怨别人做的不够好,经常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己,经常埋怨工作太难,还怨老板发的工资低,最终又怨老天给自己支配的命运不好,何时才会知道自己付出了多少,自己真正能担当的责任有多少,自己敢担当的责任有多少,自己为家里、为挚友、为企业、为社会做过什么? 当一个人能在任何时候静默的工作、静默地获得、能义正词严地说这是我应当得的,我的每天对得起我的三顿饭、对得起四周的挚友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的哺育,那么它将是一个活的很精彩的人,他的每天过得很踏实,他也能够胜任更大的责任,创建更多的价值。听别人说的会记住20%左右,看别人做的会记住30%左右,亲自去做过的能记住100%到200%。 这次训练给我印象最深、感受最深的是“坎坷人生路和领袖风采”。坎坷人生路里,我亲身扮演的是一个盲人(不会说话的),当我被蒙上眼睛起先走第一步的时候自己已经变得很笨拙了,在哑人挚友的帮助下,历经曲折、各种障碍、台阶、相差近一米的断面和全部是人搭成的人桥,我们共同走过了人生中难忘的坎坷之路,回想起来似乎是刚刚走过,是那么的贴近生活,给了我们无限的遐想,假如我们真的到了那一天,我们该怎么办呢? 领袖风采这一课,我扮演的是一个企业的老板,具有无限的权力和荣耀,让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。一起先很风光的出场了,在经过和队员的简洁沟通后,起先我们双方企业的竞赛(好比市场上两个企业的竞争),规则是:每个队从头起先报数,那队报的最快最精确,中间没有停顿,中间不允许说话、谈笑和打报告,最快者为优胜者,慢的要受到惩处,受惩处的是每队的队长(刚起先选出来的企业的老板),中间必需自愿接受惩处,第一次罚做20个俯卧撑,其次次做40个,第三次做80个,第四次做160个,第五次做320个,第六次做640个,不允许替,不准中途退场。 看是简洁的竞赛,它相当于日常生活中的每个企业,在市场竞争中失败了就要受到惩处一样,有可能是恒久的出局,一共竞赛三次,由于中途队员犯规,造成惩罚进行到第五次,每次不重复,做完后再接着起先。当自己做过160个后,后面还有320个在等着,面对着失败和失败后的惩处,唯一的念头就是这是个嬉戏,假如自己都坚持不下去,面对现实中的挫折又如何去做?现实中的每位老板,可能都面对着同样的选择,现实中不是做做俯卧撑就能完事的,有可能面临的是被排挤出局、甚至是败尽家业。现实是实实在在的、是残酷的,可又有谁能体会到作为一个老板在风光的背后付出了多少呢- 每次我们都觉得自己做的够好了,可是到了最终发觉还有许多地方还可以做得更好,就因为这些没做好的地方给公司带来了巨大的损失,可是老板呢,明知道损失很大,还要在大家面前微笑着激励大家这次做的很好,下次还要接着努力。假如我们爱这个公司、我们努力工作了,能不能再做的好一点呢,把能做好的地方做得更好呢? 通过这次“领袖风采”的内训,让我从思想行为上变更自己的现状,以前做事决心总是不够,现在明白了,决心确定胜利。不管你有什么样的想法或幻想,你没有下定决心去追逐去实现,一切还都只是纸上谈兵。有了目标,有了安排,就下定决心去执行,每天进步一点点,前进一小步,都是在离胜利越来越近。以前的自己,总是在等待着机会,从来没想过要主动去争取。现在我明白一个道理“山不过来我就过去”,守株待兔的思想该从脑子里彻底的清除,这是一个竞争非常激烈的社会,你不争取,天上是不会掉馅饼的。主动,可能会撞得头破血流,可是,不主动连头破血流的机会都没有。无限风光在险峰,不甘只在山底下仰视,凡事都是过程是艰辛的,结局是美妙的。你敢想了,你信任了,你行动了,你努力了,哪怕只来到了半山腰,你依旧无怨无悔,可以骄傲的向山脚下的人招手。 s("content_relate");

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