医院人力资源部个人工作总结范文汇总四篇.docx

医院人力资源部个人工作总结范文汇总Jm人力资源树立服务意识，严格考勤制度，廉洁自律，力求公道、 正派，树立全心全意为员工服务的良好形象，以下是我整理 的医院人力资源部个人工作总结范文汇总四篇，仅供参考， 希望能够帮助到大家。医院人力资源部个人工作总结120_年，是收获的一年，是我们飞速进展的一年。今年， 本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下, 紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习， 乐观工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各 项工作任务。一、乐观学习，不断开拓在思想上，我部同志乐观学习了重要思想，乐观委组织“植 树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实 际进行讨论，不断提高熟悉，做好工作；组织参加了 “市一 年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共 和国建国65周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织 公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成果优良。二、考核工作方面专心做好公司干部职工的考核工作。在完成20_年的年度 评聘工作尤其重要，在专业技术职务评聘工作中，我们严格 按政策办事，为符合条件的同志办理各种专业技术职称的申 报及聘任工作，今年我们共为181人参加外语考试、175人 参加计算机考试人员进资格审核，为19名具备卫生正高级 专业技术职务人员、52名具备卫生副高级专业技术职务人员、 2名具备工程专业副高级专业技术职务、3名具备工程专业 中级专业技术职务人员、9名具备经济专业高级专业技职务 人员、3名具备会计专业高级专业技术职务人员办理了论文 收交、专业考试、材料审查及申报一系列工作。并按评审申 报要求给予张贴公示。为100名具备卫生中级职称、21名卫生初级职称、21名 具备会计中级职称、4名具备会计初级职称条件申报考试人 员进行了资格审查，为81人通过全国统一考试取得卫生中 级职称资格、6人取得经济中级职称资格、44人取得卫生初 级职称资格、1人取得财会初级职称人员进行资格认定。并 按集团公司职称聘任有关规定，根据我院现有岗位职数，对 我院07年、08年晋升中高级专业技术职务人员进行了聘任 工作，对不符合聘任条件人员进行了解聘，现此项工作还在 进行中。由于我们在专业技术职务评聘工作上公开、公平、 公正，使专业技术人员能真正发挥专业人才作用，较大程度 调动了我院专业人才的工作乐观性，进一步营造了 “事业留 人、待遇留人”的良好环境，保证了人才队伍的稳定，促进 了我院各项工作的健康进展医院人力资源部个人工作总结4在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和亲密 协作下，本部门专心贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以 科学进展为指导，落实党的人才进展政策，强化服务意识， 提高自身素养和工作质量，专心贯彻了 “以人为本”的用人 理念，立足稳步进展、持续进展的思路，开展了一系列扎实 有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战， 现将20 一年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，根据年 初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了 重点突破和详细落实：一、为满足医院进展需要，重点加强人才的引进和梯队的 建设工作坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人 才引进和考察工作，为医院可持续进展提供强大的人才支持。 作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳 定的工作人员。对此根据医院情况，一是根据医院人才进展 规划，乐观通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院 引进了各类紧缺的人员。二是执行“走出去”的方式，联系 区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、 杭州、南京等地区聘请人才，今年聘请现场共计接收了余份 简历，通过考核，部分已达成了双选意向。本年度共录用了编内人次，编外人次，为医院进一步进展 壮大增加了活力。三是协作区人事局拟定下半年度聘请计划。查漏补缺，根据有关规定及医院的实际情况，起草并修改 了考勤制度、各类假期规定、员工培训协议书、岗 位设置考核方案、高级职称评分细则、新聘请人员转正 定级考核方案、关于提高护士待遇有关问题的方案、“十 佳员工”评比活动实施方案等。并以此为突破口，重点要 求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院 员工知道做到办事有规定，不能破规矩一一哪些能办，哪些 不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规 定；三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识， 为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级 部门有关政策和文件，乐观协作区人事局、区卫生局，组织 医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审 与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相 应的专业技术资格证。为了协作职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教 育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提 供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、 人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。三、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到 后工资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作，进 一步增强了他们工作的乐观性和主动性，有效地稳定了聘用 人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人 员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提 升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织 部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文 件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设 置及竞聘的初始数据统计工作。三是根据上级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴 费进行调整。四、根据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。四、完善职工信息，做好统计工作做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全 院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息 管理工作更趋条理化。一是准时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核 对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和 连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事 数据库的准时更新与维护工作。三是审核全员500多位职工履历表，对不符合要求的退还 修改，审核完毕后统一移交至档案室。五、编外及退休返聘人员及退休人员的管理乐观规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的 后顾之忧，增强他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定 进展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好 编外非卫技人员工龄工资的调整。本年度共办理了退休人员人次，根据老干部局文件要求领 取并发放了位退休人员马年元宵游园券，同时在院领导的带 领下对位退休干部进行慰问，九九重阳节发放了位退休人员 游园券，退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。六、各类报表的统计与上报完成20年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并 报送至财务；完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花 名册更新；事业单位法人年检、及法人变更等；椒江区各类 人才住房基本情况调查表的统计。七、完成各类合同的签订聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位和受聘 人员与工作有关的权利和义务的详细体现，具有法律效力的 规范文本，根据岗位设置的要求，凡是新入职、岗位、职称 有变更的同志需根据文件要求续签事业单位聘用合同，本年 度共签订了余份聘用合同，从而规范用人行为，促进单位科 学进展。八、人才的培育、培训和推举选拔工作为更好的提升管理层的综合素养，协助院办赴浙江大学参 加中层干部高级研修班培训工作；同时开展位同志继续教育 报名工作，课程中国书法艺术修养报区人事局，领取书 本和网上学习卡，并准时发放。乐观响应市委宣传部、市卫 生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美 医生”、“最美护士”评比活动，经科室评比，组织推选上报 医务人员各名。同时乐观激励大家申报各类人才计划本年度, 申报市拔尖人才人，131人才计划人，211人才人。九、完成其他医院安排的临时性工作。人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的 作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一 层楼。考核后，继而进行了 20_年第一季度的工作考核，在公司领 导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解把握部门领 导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部 室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1、为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先 后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由 社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅削减人；同 时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍 减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合 档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；准时为公 司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的 名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的 正常工作。2、草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门 和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上 岗，一定程序调动职工的乐观性和制造性。3、较好地完成了公司职工20年度工资标准的调整和 20_年度职工正常晋升工资的工作，完成了 20年增加职工 生活补贴的调整工作。4、制定实施公司引进奖的管理规定；公司平安防火 管理规定；公司劳保卫生用品管理规定；公司具办公用 品管理规定。5、在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、 单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得 初步成效。6、加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部 室领导签订领导防火平安责任书外，还与进驻的多家企业签 订了防火平安责任人书。组织实施了节假日的平安值班和定 期的平安检查。两个领导干部和一个专职平安员参加管理培 训班的培训学习。7、准时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住 房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住 房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补 证、更改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记账单的 管理规定，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育 的职工（家属）人次。9、参加了在上海召开的全国工作年会，并准时将年会的 精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工, 以推动创新工作。10、严格专心过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、 催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会 议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各 种印章使用的关。医院人力资源部个人工作总结2人力资源部在做好基础性工作的同时，乐观探究人员开发 与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过 进一步的讨论和学习，对于政策的把握、沟通技巧方面以及 办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作 思路。对20_年人力资源部的工作做如下总结：一、人力资源基本情况1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同 工12人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。2、在职职工学历情况：讨论生以上2人，本科9人，专 科19人。3、本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。4、本年度去世退休职工1名。二、做好人力资源管理的基础和日常工作1、按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工 作；按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月 报。2、为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手续，对于 离职调出的职工准时办理相关手续。3、完成核定20年职工缴费工资基数的工作，按规定核 算职工20全年收入，合法缴纳社会保险。20年度企业支 付的职工社会保险部分费用达92万。4、准时计发员工工资及各项福利，根据YCYA规定的时间 按时完成核算工资工作，确保下发时间。5、准时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更便利 职工看病就医，提供相关手续等信息方面的询问、定点医院 变更业务以及因社保卡下发连接过程中的医疗费用报销。6、今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业 根据北京市人保局发布的20_年最低工资标准调整方案中 的规定，准时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。7、本年度去世退休职工1名，在5月份准时办理了其丧 葬费的申领。8、另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解 答或完成了办理。三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映 职工表现，力图激发员工潜能和工作热忱。本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步 探究人力开发及管理开了头。四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，准时 完成了按比例安置等工作。2、社保对企业进行20年度社会保险缴费基数及缴费人 数的稽核工作，根据稽核部要求提交各项材料，其中包括参 保单位20年缴费情况检查表及参保单位（20_）年度职工 缴费情况明细表，协作完成检查工作。3、完成企业领导临时指派的其他工作任务。五、20_年工作计划1、确保本部门基础性工作的完成。2、加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于20_年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。3、将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。4、接触企业人力资源管理考试，进一步深造。医院人力资源部个人工作总结320_年我院人力资源部在上级部门及院党政领导的正确 领导下，以党的和十七届四精神、重要思想为指导，以贯彻 落实科学进展重为指针，以集团公司组织人事部工作为重 点，以创建和谐医院为动力，紧紧围绕医院的中心工作， 坚持人才强院进展战略，进一步深化人事制度改革，牢固树 立服务意识、责任意识、创新意思，在有关科室的大力协助 下，我部全体同仁共同努力，较圆满的完成了全年的”各项 工作任务。一、加强政治业务学习，不断提高业务人员的整体素养结合人事工作的性质、特点，加强党的，深刻领会党对人 事工作的指导意义，树立“讲学习、讲政治、讲正气”的自 觉性和切实实践的重要性。坚持把学习和劳动合同法及 人事管理有关政策等法律法规作为重点工作来抓，增强业务 人员的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、 工作规范、办事程序等知识。由于人力资源部的每项工作都 关系到职工的切身利益，只有全面把握政策、严格执行政策、 专心落实政策，才能做到“以人为本”，从根本上维护群众 的利益。为提高我部室人员的整体素养，我们切实做到抓紧 内部管理，接受医院各方面的监督。二、严格干部选拔程序，推动干部培育使用的规范管理为加强管理人员管理，根据龙煤双委发20_23号文件有 关规定，根据科学合理、精简效能的原则，坚持按需设岗、 合理管理，对我院的机构和管理人员的编制进行了重新设置 和调整，根据我院工作实际及工作需要，逐一岗位进行核定, 经核定，我院初级管理人员岗位职数定158个，一般管理人 员职数定1700人。借此次机构调整的有利契机，把多年未 解决的32个临床科室和9个医技科室岗位调整为科级岗位, 其中手术室和供给室为副科级岗位。经调整，我院现有初级 管理人员152人，其中二线5人，初级正职67人其中二线5 人、初级副职85人。在初级管理人员的使用和提拔上，坚 持根据龙煤矿业集团双鸭山分（子）公司中初级管理人员 选拔任用工作细则和其它有关管理人员选拔任用的有关规 定，严格推举、考察、公示、讨论、任前谈话、审批等程序。 今年我院共调整初级管理人员7次，共50人，其中提职44 人，负职提正职7人，并建立了新提拔初级管理人员档案。 在上级领导及主管部门的关心和大力支持下，解决了我院多 年未解决的管理人员待遇问题，大大调动了各级干部的工作 乐观性，为医院持续、快速、健康进展提供坚实的组织保证。三、强化人才队伍建设，继续做好人才的培育和引进多年来，我院留意人才的培育，始终坚持科教兴院，人才 立院的进展战略，坚持培育和引进并举的原则，以培育为主、 引进为辅。在培育人才方面，着重从重点学科、特色专科、 重点人才等方面入手。坚定“争人才、惜人才、出人才”的人才观的文化理念。 在人才培育方面坚持常抓不懈。一是为使医务人员的业务水 平能有一个整体提高，人才结构更趋合理，始终坚持“三个 结合”的人才培育之路，即坚持请进来与走出去相结合、短 期培训和长期培训相结合、专题讲座与全员培训相结合的方 法。把重点放在学科带头人的培育上，常常选派学科带头人 参加各种学术沟通和短期培训，每年有目的、有次序、有计 划的选派具备一定条件的中青年技术骨干到国家级大医院 进行进修深造，为加强管理，并下发了总医院员工外出学 术沟通学习、进修管理方法，每月在科教科的详细安排下， 有重点的集中学习，各科室占用周三的业务学习时间，以科 室为单位进行分散业务学习。今年共派科主任、科室骨干参加学术沟通和短期培训46 人次，到北京、天津、哈尔滨等医院进修学习21人。请哈 尔滨医科大学一院、二院、三院、四院等专家来我院讲课共 4次。集中学习53次，岗前培训一次。建立了佳木斯大学的 硕士生培育基地。通过以点带面，分层次的培育模式，提高 了医院学科人才队伍质量，形成合理的人才层次，造就一批 优秀学科人才群体，满足医院学科建设的需要。二是发挥老 专家、老教授的传、帮、带作用。现我院现聘用了 13名老 专家，由老专家对技术骨干在技术上指导，思想上教育，发 挥他们阅历丰富的优势，发扬他们无私奉献，对病人有高度 责任心、医德高尚的工作作风。三是进行学历继续教育。今 年共有在职讨论生46人，在职专科升本科48人。通过各种途径提高引进人才层次，近几年主要引进的对象 是各大院校的博士生、硕士讨论生及大中专毕业生，今年本 部共引进博士生1人、硕士讨论生5人、大中专毕业生27 人，执行人才引进优待政策，为他们制造良好的工作及学习 环境，为开展科研和新技术提供条件，并为硕士讨论生发放 相应的岗位补贴，用事业凝聚人心，营造拴心留人的环境。 由于历史遗留原因，分院技术力气较溥弱，为加强分院技术 人才队伍建设，加强分院技术力气，为分院的进展培育人才， 近几年分院间续引进了大中专毕业生，今年分院接收毕业生 40人，其中本科7人，专科及中专33人。根据护理工作需 要，分别于2月、6月、8月三次面对社会，执行面试、理 论考试、技术操作考试等形式，共聘请49名综合成果优秀 的护士，并通过人才劳务派遣公司履行了劳务手续。这些人 才的输入，减轻了临床一线人员紧张的工作压力，保证了临 床工作的顺利进行，也为医院的进展提供了坚实的人才保障, 同时储备了一批高素养、有潜力的专业技术人才。今年还有 一人被推举为市拔尖人才侯选人，一人推举为省级名医、二 人推举为市级名医。四、专心执行政策，做好职称评审和聘任工作因我院是专业技术人才密集的单位，做好专业技术职务的