《申请专利》项目立项报告(模板).docx

申请部门文档编号研发部工程负责人研发时间*XXXXXX工程立项报告简版一、 工程概述1、立工程的二、研发核心技术及创点1、关键技术123。2、创点123。三、研发组织形式1、工程工作内容（1） 工程启动：收集整理需求，确定工程的范畴；制定不同的设计方案， 对各个方案进展论证，确定最终的总体解决方案；确定工程人员安排和开发周期， 工程启动输出工程启动报告；（2） 需求定义：依据市场需求和总体解决方案输出需求分析说明书、软件设计要求说明书和开发技术标准等文档并制定工程开发打算；需求说明书和设计说明书会依据系统的规模分总体和各子系统局部；（3） 工程研发：依据系统的功能和性能要求依据开发打算实施设计、编码和开发组内测试；（4） 测试执行：依据需求说明书，进展功能和性能测试保证提交的产品与需求和设计要求全都；（5） 内部验收：总体评价产品在设计要求、用户功能需求和工程目标方面的达标程度以确保提交的产品满足市场的需求。2、研发组织构造3、人员分工岗位任务成员4、工程实施进度安排时间周期任务主要负责人四、工程研发投入估算工程研发投入预算为人民币 XXX 万元。序号支出内容金额万元1人员人工费2直接投入费用3折旧费用4无形资产摊销费用5设计费用与装备调试费用6其它费用合计工程负责人签字：年月日公司领导审批意见：年月日要求：1、工程负责人应按要求定期向公司提交进度报告，工程假设有方向性变动，工程负责人应准时提交书面报告。2、工程经费使用应符合公司财务标准，合理使用工程经费。