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    工贸企业物体打击事故现场处置方案.docx

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    工贸企业物体打击事故现场处置方案.docx

    工贸企业物体打击事故现场处置方案 1事故特征 1.1危急性分析 (1)作业人员进入生产现场不按要求佩戴平安帽或没有在规定的平安通道内活动。 (2)作业人员在高空作业过程中没有把工具放在工具袋内。 (3)作业人员从高处往下抛掷器物或传递工具。 (4)拆除工程未设警示标记,四周未设护栏或未搭设防护棚;脚手板不满铺或铺设不规范,物料堆放在临边及洞口旁边。 (5)1.1.5平网、密目网防护不严,不能很好地去封住坠落物体。 (6)1.1.6高速旋转设备转动部件飞出造成的打击损害。 1.2事故类型 物体打击伤亡事故分为物体打击损害和物体打击死亡两种。 1.3事故可能发生的地点和装置 生产现场各部位吊装口旁边、余热锅炉、烟囱及高层建筑下方区域、各部门检修现场同一垂直面上存在交叉作业的区域等。 1.4事故危害程度 物体打击事故可导致人员轻伤、重伤,甚至死亡事故。 1.5事前征兆 (1)交叉作业时物料传递、抛掷材料、工具等物件。 (2)平安通道上方未搭设双层防护网,或者运用的材料不能防止高空坠落 物穿透。 (3)作业人员未经过平安培训教化上岗作业。 (4)高处、临边作业时运用的工具,没有放入工具袋。 (5)机械设备的防护装置失效,无法确保作业人员平安。 (6)人员进入施工现场没有按规定佩戴平安帽。 (7)拆除或拆卸作业时未设置警戒区域、缺少专人进行监护。 2应急组织和职责 2.1成立应急救援指挥部 指挥:事发部门车间主任、处长 成员:事发部门副主任、副处长、主管、平安员、工段班组长现场岗位人员 2.2指挥部人员职责 (1)总指挥的职责:全面指挥物体打击突发事务的应急救援工作。 (2)事发部门副主任、副处长、主管职责:组织、协调本部门人员参与应急处置和救援工作。 (3)工段班组长职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。 (4)现场岗位人员职责:发觉异样状况,刚好汇报,做好受伤人员的先期 急救处置工作。 (5)平安员职责:接到通知后快速赶赴事故现场进行急救处理,并监督平安措施落实和人员到位状况。 3应急处理 3.1现场应急处置程序 物体打击事故发生后,现场人员马上实行应急处置并向工段班组长报告,工 段班组长快速向应急救援指挥部汇报,救援指挥部宣布启动处置方案,应急处置 组成员接到通知后,马上赶赴现场进行应急处理。 3.2现场应急处置措施 (1)当发生物体打击事故后,现场人员应马上向四周人员呼救并将受伤人 员脱离危急区域,依据现场实际状况对受伤者进行现场急救。 (2)对于较浅的伤口,可用干净衣物或纱布包扎止血,动脉创伤出血,还 应在出血位置的上方动脉搏动处用手指压迫或用止血胶管在伤口近心端进行绑扎。 (3)较深创伤大出血,在现场做好应急止血加压包扎后,应马上打算救援车,送往医院进行救治,在止血的同时,还应亲密凝视伤员的神志、脉搏、呼吸 等体征状况。 (4)对怀疑或确认有骨折的人员应询问其自我感觉状况及难受部位,对于昏迷者要留意视察其体位有无变更,切勿随意搬动伤员,应先在骨折部位用木板条或竹板片于骨折位置的上、下关节处作临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管,然后呼叫120等待救援。如有骨折断端外露在皮肤外的,用干净的砂布复盖好伤口,固定好骨折上下关节部位,然后呼叫120等待救援。 (5)对于怀疑有脊椎骨折的伤员搬运时应用夹板或硬纸皮垫在伤员的身下,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,如伤员不在危急区域,暂无生命危急的,最好待120医疗急救人员进行搬运。 (6)如怀疑有颅脑损伤的,首先必需维持呼吸道通畅,昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入气管,发生气道堵塞;对烦躁担心者可因地制宜的予以手足约束,以防止伤及开放伤口,主动组织送往医院救治。 (7)如受伤人员呼吸和心跳均停止时,应马上按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,进行就地抢救。步骤为:通畅气道一口对口对于由于物体坠落造成的物体打击损害,在人员得到牢靠救治后,应 将现场设置隔离警示标识,以防止其他人员误入后造成损害。 (2)进行心肺复苏救治时,必需留意受害者姿态的正确性,操作时不能用力过大或频率过快。 (3)脊柱有骨折伤员必需硬板担架运输,勿使脊柱扭曲,以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重,造成或加重脊髓损伤。 (4)搬运伤员过程中严禁只抬伤者的两肩或两腿,肯定不准单人搬运。必需先将伤员连同硬板一起固定后再行搬动。 (5)用车辆运输伤员时,最好能把安放伤员的硬板悬空放置,以减缓车辆的颠簸,避开对伤员造成进一步的损害。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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