2022年公司年终奖评优方案范文.docx
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1、2022公司年终奖评优方案范文公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成果突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面我来告知大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。公司年终奖评优方案范文1依据公司理念以及在日常工作当中我们所提倡的行为,设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项,详细奖项及评比标准、方法如下:一、奖项设置:1.最佳榜样奖1名;2.最佳出勤奖1名;3.最佳学习进步奖1名;4.最佳协作奖1名;5.最佳团队奖1个。二、评比标准:1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;b、严格遵守公司各项规章制度;c、精彩的完成本职工作,能够达到(或超出)
2、领导要求和大家的认可;d、工作中能够担当起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。2.最佳出勤奖a、在公司工作满1年;b、20xx年度期间无请假、旷工等状况;c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;d、工作仔细负责,无利用上班时间干私事等状况。依据考勤记录,符合最佳出勤奖a、b项的有以下人员:(以下依次不代表排名先后)请在以上人员中选择符合c、d项的最佳出勤奖候选人。3.最佳学习进步奖a、通过主动主动的学习和自我的高要求,由一起先对业务的不熟识到现在工作的不断深化,取得了显著的成果;b、通过不断学习创新,个人综合实力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。4.最佳协作奖a、在日常工
3、作中主动主动,有效提升工作效率并避开误会; b、工作中言必行、行必果;c、能够主动主动的协调、协作本部门及其他部门工作,创建和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。5.最佳团队奖a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、开心;b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成果显著;c、部门各个成员有很强的协作、协调、服务意识。三、评比方法:第一阶段:各部门经理组织部门员工依据以上评比标准,并结合拟举荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项举荐名单及举荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限举荐一人(部门),同时要求举荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(举荐名单附后)其次阶段:由人力行政
4、部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。举荐名单举荐部门:举荐名单举荐部门:公司年终奖评优方案范文2第一条 总则为表彰成果突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作主动性和创建性,公司特制订本方案。其次条 评比原则及方式评比原则:评优评先的评比工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造主动进取、锐意争先工作氛围的原则进行。评比方式:采纳绩效数据排名及举荐两种方式进行。绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优嘉奖。转岗同事,会依据转岗前后数据,进行两次排名,取成果更佳的名次
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