土地房屋征收与安置工作总结3篇.docx
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1、土地房屋征收与安置工作总结3篇 土地房屋征收与安置工作总结第1篇 2022年我社在实行区委、区政府有关土地房屋征收安置工作上,根据有安排、安步骤、排阻力、主动做好劝服、努力维护平稳的原则,仔细做好折迁安置维稳的工作,较好的完成了上级交给我们的各项任务和工作。 一、提高土地房屋征收与安置工作的重要性相识,激发对工作的主动主动性。 为了城市建设的更加美妙,使我们的生活居住的城市能够按规划、有步骤的得到改造和新建,必将干脆涉及中心城区相当部分和乡镇村民的居住生活,当上级要求区社派员参与土地房屋征收与安置工作时,区社党委刚好召开会议,从人员的选配到工作的开展进行工作探讨。会后召开了动员会,会上区社领导
2、做了动员,从工作的重要讲到城市建设改造的重要性,以提高同志们的相识和正确理解。虽然我社今年没有干脆的参与城区棚户区的改造明确任务,但我社三送工作村有土坯房初期改造调查摸底任务,要求三送工作队员及机关同志的要以仔细实行好区委、区政府关于振兴发展建设新的看法,去绽开工作做好工作。在实际的工作中,区社机关的同志及参与三送工作队的同志,深化村、组和农户家中,仔细对待,细致工作,秉公办事,不讲私情。深受沙石镇政府和沙石村的好评。 二、接受任务看法坚决,对待工作仔细负责,2022年度虽上级未支配详细土地房屋征收与安置工作目标,但在领受上级要求,我社派员参与折危及征地折迁维护任务时,我社做到了看法明确既坚决
3、做好工作,克服机关人员少,系统工作任务重的困难,仍派出了以区社领导带队有7名副科以上干部参与的维稳工作,工作中,大家起早贪黑,不惧气候寒冷、旁人的冷眼,主动宣扬政策,按章办事,严格纪律,确保了上级交给的任务平安完成,未发生意外。 在今年的上半年,我社机关一名同志的亲戚涉及棚户区改造,要征地折迁,当相关部门领导向区社反映,要求区社支持,让这名干部去做亲戚的工作,区社领导当即表示同意,让其去做好思想工作,直至做通为止。由于该同志对区委、区政府的重大决策理解,相识正确,看法端正,只用了两天时间就按组织要求完成任务,为区委、区政府的加速中心城区改造、片区的征地折迁工作做出了努力。 三、严格政策,做好工
4、作,确保了数据精确,住户基本满足,未发生因工作不到位而产生冲突。我社的三送工作点沙石村有土坯户改造工程调查摸底初期工作,在三送工作中,做好土坯户改造工程初期摸底,工作队同志与村干部一到道深化村民家中,对全村开展实地查看,仔细核对资料,精确测量,不讲私情。同时又主动的向村民宣扬政策和法规,保质、保量按要求的将调查摸底资料上报镇里。没有因为工作的粗略简洁产生不和谐的、不稳定的情形。 土地房屋征收与安置工作总结第2篇 2022年以来,为落实五大发展行动安排、打造四个特色之城,切实做好土地房屋征收要素保障,在市委、市政府坚毅领导下,我办紧紧围绕市政府工作报告明确的年度任务,以建设三校、三中心、三环路和
5、棚户区改造为重点,以贯穿中心城区一环、二环和三环为目标,在点多、量大、面广、人少状况下,会同*区政府、县管委会等征迁责任主体不断完善征迁政策和工作推动机制,根据建设项目开工、收储净地出让、公正公开征收的原则,发扬啃硬骨头的精神,步调一样听指挥,同心协力抓攻坚,全力以赴拔钉子,持续有效的推动市区房屋征收工作再上新台阶。 2022,城市品质得到提升,15条道路交付运用,14条道路开工建设,城市一环、二环、三环全部完成征迁任务,122工程项目实现净地交付建设,市区征迁拆违100.4万平方米,其中:完成房屋征收4600户、98.05万平方米,进行了23次集中拆除行动,全体征迁人经受了挑战和考验,向市委
6、、市政府,全体市民交了一份及格答卷。现将有关状况汇报如下: 一、2022年重点工作开展状况 (一)同心协力,保持良好态势。2022年市、区领导重视程度空前,各级领导全面加强了对征收项目的调研调度,各征迁责任主体建立健全了周工作例会、交办销号和协办督查机制,刚好探讨解决项目存在的困难和问题;各级各部门围绕遗留项目包保攻坚战、集中拆除专项行动、阳光征收等征迁工作,强化了对征迁各类工作的协调、调度和组织实施。领导亲临一线调研指挥,征迁干部身先士卒攻坚克难,职能部门主动补位主动作为,已经成为近年来市区推动征迁工作的新常态,征迁工作保持了良好的氛围和态势。 一是高效互动的沟通方式。城市建设群和各级征迁工
7、作微信群,实现了征迁工作的实时动态直播,表扬刚好、指责到位,布置工作快捷,答复问题干脆,提升了政策信息、决策信息在各级各部门干部之间的传递效率,同时加强了相互之间的实时沟通,实现了快速高效工作节奏。二是奖罚明确的激励制度。出台了2022年市区棚户区改造及重点项目土地房屋征收集中拆除专项行动方案和2022年土地房屋征收重点攻坚活动工作方案(城指20229号),高效助推征迁和专项集中拆除行动,并明确嘉奖资金,体现干好干坏、干多干少不一样。三是竞赛比拼的工作模式。通过城市建设每日快报、征迁进度表和微信群中领导的点赞、点评,形成了各征收责任主体、征收实施单位(乡镇街道)比学赶超,相互加压,你追我赶的征
8、收新态势。 (二)完善配套、政策体系不断健全。一是2022年我办起草并联合相关单位共同印发了xx市市区国有土地上房屋征收各类附属物补偿、安置补助费、嘉奖等标准、xx市市区集体土地上房屋征收各类附属物补偿、安置补助费、嘉奖等标准,对市区征收各类房屋的附属物、安置补助费、嘉奖等补偿标准进行了调整、规范和统一。二是填补了市区国有工业土地运用权及地上房屋征收评估补偿,以及征迁区域杆线迁移相关政策依据的空白,起草并联合相关单位共同印发了xx市规划区范围内国有工业土地运用权及地上房屋征收评估、补偿操作指引。三是组织实施了房屋征收评估机构库及评估服务价格标准的公开招投标,规范了房屋征收评估服务价格标准,组建
9、了市区房屋征收评估机构库。 (三)严格执行政策、强化资金监管。一是在城市建设中心的调度下,强化了征迁工作督办检查的频率和力度,督促*区政府、县管委会在国有土地上房屋征收中严格执行国有土地上房屋征收与补偿条例(国务院590号令),在集体土地房屋拆迁中严格执行关于修改城市规划区范围内集体土地上房屋征收补偿安置实施方法的通知。2022年截止目前共审核了xx高校xx学校项目、城西片区安置房建设项目等31个征迁项目的费用概算,共核减xxxx万元。二是在城市建设中心调度监管征迁资金的机制下,严格落实xx市中心城市大建设指挥部资金保障暂行方法,设立房屋征收专有帐户,专款专用,在每一笔征迁资金拨付时,除我办一
10、把手审核签字外,还提请市政府分管市长把关审签,切身提高了资金拨付管理的层级;10月上旬又会同市审计局、市财政局进一步修改完善了资金保障暂行方法,提请城市建设中心印发了关于修改xx市城市建设中心资金保障暂行方法的通知,建立了征迁项目启动前的资金概算审核,实施中的检查监管,结束后的审计结算的机制,着重在项目实施过程中,会同市财政局(城市建设中心保障部)、市审计局(城市建设中心审计监督部)严格对征迁资金的拨付进行监管,严格根据财务管理制度,指导、督促*区、县征收部门建立台账、做好明细,保证补偿款刚好、足额兑付到被征收户手里。 (四)强化冲突化解,做好信访维稳。一是定期主动参与市委书记、市长和分管市长
11、接访活动,对房屋征收工作有看法或怀疑的群众进行耐性解答,逐步建立了房屋征收信访及冲突调处机制,落实专人专岗跟踪处理房屋征收信访,今年以来我办共办理回复市政府网站市长热线、政府办公系统舆情等线上征迁询问平台信息47起,回复率100%;接待群众来电、来访100余人次,来访答复率100%;受理并办结xx等信息公开6起;受理x等信访案件24件,办结24件;同时,11月初我们出台了市区土地房屋征收询问、投诉、举报、信访办理工作制度完善了征迁信访投诉工作制度,建立了联席会议机制,落实了集中办公、高效处置的工作措施,强化了对征迁信访举报投诉处理工作的督促检查。二是实施阳光征收。2022年以来,我办会同各征收
12、责任主体全面实施阳光征收,公开政策依据、评估结果、操作程序、补偿结果等内容,并在xx日报上公开了xx老厂区及周边棚改等项目征收补偿结果,真正做到全面接受社会监督。 (五)坚持问题导向,强化跟踪调度。一是通过专题会、现场督办、定期督办,坚持问题导向、目标导向,2022年截止目前共组织征迁专题会58次,参与各级各部门征迁协调和现场会商113次,明确和协调解决了纺织厂棚改等多个项目的征收安置相关问题,较好地保障了各项目征收的顺当开展。二是坚持实行工作日报告、进度周通报的机制。2022年至2022年,通过大建办的每日快报,每天在城市建设微信群中推送征迁工作动态,注意重点项目开展状况的通报、工作的沟通和
13、舆论导向的引。同时,每周通过征收进度表和集中拆除行动统计表等形式,通报市区各征迁责任主体、各项目的征收工作进度,为市领导驾驭市区征迁项目完成状况和供应下步决策部署依据的同时,也在各征迁责任主体、各征收实施单位(乡镇、街道办事处)之间形成了争先进位、相互促进的征迁良好氛围。 (六)市区一体、持续开展集中拆除。为破解土地房屋征收集中拆除难题,打通大建设最终一公里,我办围绕市区2022年棚改和重点工程,提请建设指挥部制定印发了2022年市区棚户区改造及重点项目土地房屋征收集中拆除专项行动方案,通过近两年土地房屋征收集中拆除行动的不断开展,各征迁责任主体在大建设指挥部的领导下,不断积累阅历、完善机制,
14、汇合了各级各部门的资源力气,实现了各个环节的无缝对接,持续有效的开展征迁集中拆除行动,很好的体现了市区一体。一是建立了统一协调的领导机制。书记、市长亲自指挥,密集调研;分管副市长亲临集中拆除行动一线指挥,面对面做群众工作;各部门一把手一线调度,冲锋在前,切实强化了集中拆除行动的领导力、执行力和解决问题的即时性。二是组建了通力合作的攻坚队伍。征收包保干部和公安、城管、住建、征收等相关市、区直单位人员,以及相关街道办事处(乡镇)、社区(村)一线干部,组建成立联合攻坚组,制定具体的责任分工表,大家各司其职又主动靠前,不仅权责明晰又能发挥各自优势,根据一户一策、重点突破、先易后难、逐户集中拆除的原则,
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