2022年土地规划领导干部述职报告.docx
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1、2022年土地规划领导干部述职报告 一、加强领导班子建设,提高班子素养。 面对国土资源深化改革严格管理的新形势,为适应完善体制、提高素养的要求,我们深刻相识到必需不断加强自身建设,提高班子素养。在自身建设上, 一是加强学习,提高素养。为此,我们坚持集中学习制度,仔细学习贯彻党的xx大精神,学习国务院关于深化改革严格土地管理的确定。 二是发扬民主,坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策,都召开局长办公会、民主生活会进行探讨和会商,通过集体探讨、集体拍扳,坚持集体领导,坚持公开透亮。三是严以律己,作好表率。作为领导
2、成员,我们时时提示自己要坚持公道正派、光明正大,清清白白做人,实实在在办事,要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不做,要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上相互通气,思想上相互交心,生活上相互帮助,努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体,由于我们分工明确,团结一样,协作精神强,在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用,体现了巨大的凝合力和战斗力。 二、紧扣经济发展主旋律,全力做好用地保障工作。 xx年年初,局党组主动适应土地新政,在深化学习的基础上,结合全县实际,全面摸清和驾驭全县用地需求状况。 一是年初经反复调查了解,较全面摸清了
3、xx年年全县重点项目用地需求状况,有针对性的深化到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研,了解用地需求,驾驭用地状况; 二是急发展之所需,想发展之所想。我们把刚好供地、按需供地作为全局工作的第一要务,坚持一切听从于和服务于这项工作,在全年供地形势非常惊慌的状况下,连续跑省进市,加班加点,有六个批次55.2779公顷土地办理了农转用手续,拿到了省政府批文,为我县项目建设供应了肯定的用地空间; 三是主动主动为全县重点工业项目供应优质服务,主动参加项目选址和勘测定界工作,在严格限制和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时,想方设法保障重点项目用地,今年为重点项目供地500多 亩,有力支持了我县经
4、济建设; 四是主动通过土地置换争取用地指标,今年通过省厅验收置换项目2个300亩,有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标也是阜城县历史以来最多的一年。五是主动参加企业改制,依法处置企业土地资产,今年为县种子站土地出让做了大量工作,现已胜利出让完成。六是全年发放城镇居民国有土地运用权证160本,办理转让手续145件,审批发放农村集体土地运用权证2436户,为农村安定和谐作出了贡献。!-empirenews.page- 三、规范土地市场管理,强化土地市场调控。 充分发挥市场配置资源的基础性作用,进一步规范土地出让行为,全面实行经营性项目用地土地出让制度。
5、充分运用调控手段,严格限制建设用地供应总量、用地结构、供地方式、土地价格,严格执行土地利用总体规划,建立健全以供应引导、制约需求的土地供应机制。实行统一规划、统一供地、统一储备、统一管理,实现资源统一整合。全年共招拍挂出让国有土地运用权16宗40多公顷,收取出让金1.04亿元。全年共为企业办理国有土地运用权抵押手续69宗,抵押金额上亿元,收取土地运用金6.1万元,代征契税500万元,支持了经济社会发展。 四、切实加强耕地爱护工作,坚守耕地红线不动摇。 1、加强全县基本农田爱护,我们制定了一系列爱护措施,建立了县、乡、村三级基本农田爱护责任制,层层抓落实。建立了基本农田爱护档案,建立了基本农田爱
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- 2022 土地规划 领导干部 述职 报告
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