2022 年工程师试用期转正工作总结800字.docx
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1、2022 年工程师试用期转正工作总结800字 三个月的时间匆忙而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是特别正确。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮助,让我充分感受到了领导们坚决的信念,和同事们主动乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。 现将在公司三个月的工作做以下总结。 一、学习方面: 1.已学习并驾驭触摸屏和触显的基本工作原理。 2.已学习并熟识了公司产品生产工艺流程。 3.从工程研发学习并能处理基本生产异样 4.从工程学习并能修理生产线不良品 5.从工程
2、品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准 6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升 二、工作内容 1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品修理 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。 2. 和生管共同制订生产安排并按安排实施,组织按排生产任务,并使安排达成率得到提升。安排达成率从85%提升到现在的95%以上。 3. 生产过程限制。和班组长检讨生产不良现象产生缘由和生产限制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升
3、到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。 4. 不良品的修理分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生缘由,检讨改善方法并跟随踪改善结果。 5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。刚好向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。 6.因工程部人力不足,需帮助工程部完成相关工作。如生产异样处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。 7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理实力。共同提升制造部各项管理。 三、工作中的问题点和工作安排 工作中还存在许多的不足,工作还够细致。主要问
4、题点如下: 1. 生产车间管理不够规范。 2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。 3.生产成本管控做的还不到位。 4.员工和班组长培训做的还不够。 5.部分工作没有落实到位。 当然在其它方面还存在着许多不足,也请公司领导指责指正,我将努力改正。 20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作安排。成本管控是工作重中之重。我将按安排切实努力的工作。 在这三个月的时间里,我始终兢兢业业做好本职业工作,主动自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,仔细履行岗位职责。 G更多 精选转正工作总结阅读 2022年工程师试用期转正工作总结 来恒信工作已经两个月,一个不算很长但
5、也不算短的时间了。犹记当时,带着家人的反对和同学的不理解,放弃了国企很好的工资和福利待遇,来到在合肥刚刚起步的一家私企工作,的确顶了很大的压力,但有失去就有收获,到现在我仍旧认为,来合肥恒信工作这两个月,选择是非常明智且正确的。 始终从学校到学校,没有从事一份真正工作的经验,所以刚来公司,我不知道自己将来的方向,叫我做什么我就完成什么,二维工程制图,三维模型建立,工厂机器调试记录,去天津做试验,电话联络客户,和领导一起出去谈判,我都参加过。很感谢公司对我的重视,这些事都让我去参加、去实践、去熬炼,我也从中学到了许多。 下面具体介绍下我的工作: 1. 二维工程制图:二维工程制图从起先读研算起,已
6、经三年没有遇见,autocad软件也有三年多没有接触,但在这刚起先的两个月,二维工程制图已成为我工作的重要一部分,从最起先的2.0/2.4 进气歧管的二维工程图纸的修改尺寸公差,到水星公司罩盖和油底壳的工程图纸的完全模拟重画,再到1.8罩盖以及其上面三个小块挡板工程图纸的完全设计,我正在一步步熟识,一步步地前进,水星公司二维图纸,竟成为李工作为典范让王斌在绘图时参考的标准,虽然他以为这是水星公司的原版,但尺寸的标注,我觉得我标的比水星公司的更清楚,更符合中国人看图的思路。最近的这次1.8罩盖三个小挡块工程图纸的完全设计,从起先到结束一共不到一个半小时,平均每半个小时就可以完成一幅二维工程图。但
7、有一点我得承认我的不足,由于对塑料工艺的不熟识,在标注尺寸公差时感觉没有概念,这或许就是塑料件和铁件工艺的不同之处。 2. 三维模型建立:三维模型的建立对我来说倒不生疏,因为在读研期间,无论是在做零部件的有限元分析,还是做整车的运动学以及动力学分析,都须要三维模型,虽然这些三维立体模型都由厂家干脆供应,但考虑到有限元模型前处理的困难性,我还是学了一些三维模型建立方面的学问,以帮助我缩短有限元分析前处理的时间,终归,有的时候干脆在cad软件里修改模型比cae软件里修改要简洁的多。在这工作的两个月里,做过的唯一一次三维建模就是1.8罩盖模型的缝合,虽然最终由于技术和时间问题,最终交给博创公司去完成
8、,把全部的责任推给我,但我还是要说明下,这个模型,我只是做缝合,将已经建好的片体全部缝起来,那段时间,许多天都是加班到很晚,我很想完成好,但好几次,我都在辛苦劳动了一天后,其次天被通知某个地方须要修改,然后要求全部重做,导致前一天的工作白做。虽然最终把全部的责任归咎到我,我也接受,因为这个模型我参加了,我觉得我有责任去担当。但有一点说明我必需要提,把全部的面全缝好的确没有500m大小,但其中许多重复面都在一次又一次的修改后没有删除,我情愿担当这个责任,是因为我自己觉得在三维建模方法上,我有许多不足,我要告诫自己以后要好好学习三维建模。 3. 工厂机器调试:这个我做的时间也就几天,没有太多了解,
9、由于读研时四周大部分同学都从事限制理论,觉得这个机器要达到志向工作,并不是太难,终归,出问题的热嵌设备所作动作都很简洁,不须要太深邃的限制理论,把机器的精度提高上去就行。 4. 去天津做试验:一起先,我以为这个试验很重要,我和江淮那名工程师都是很当心很仔细地去对待这个试验,每个试验步骤当时都很仔细地作下记录,以为这个试验的结果会对以后有很大的影响,但回来后,在一次与我一道去参与试验的江淮那名工程师的闲聊中得知,这个试验根本就不是什么对比试验,我们公司做的快速成型件完全是江淮找设计公司全新设计的一个进气管,和三菱那个进口的进气管完全不一样,江淮叫我们做这个试验的目的,是带着一种期盼奇迹会出现的幻
10、想,幻想最终的结果会和进口进气歧管一模一样,不过很缺憾,结果没有实现。 5. 电话联络客户:这个最典型的工作就是和psm公司关于嵌件修改的问题了,陈总也多次指责过,说我在说话方式上过于谦让,这个嵌件样件最初我们要求的是15个样件,再到30个,再到50个,我觉得我们实行的就该是这种相互协商的口气,我承认,陈总的方式没有错,我们作为需求方,有理由义正词严要求供货方无条件答应我们的要求,不过最终的结果还是很不错的,psm公司的联系人员答应了我们不断提高需求样件个数的要求,也和我说过她在很努力地和无锡那边在联系,加快速度,最终交付的日期也只比陈总要求的7月20日寄出晚了一天,严格来说,双方都算很满足地
11、完成了这批样件的工作,终归作为贸易,双方都能满足互赢,那是最好的结果。 6. 和领导一起出去谈判:陈总谈判的坚决,这个我觉得是我最该好好学习的地方,我们该做的不该做的,在谈判之前,自己心里首先了如指掌,在谈判的过程中,让对方知道我们的实力,不敢轻视,表达出自己明确的立场,但又不至于太强硬,给对方太大压力,谈判时这个度的问题,很难把握,也是陈总一再提示我的地方,在这方面,我有许多不足,但我知道,最主要的缘由是因为我所知道的学问面太窄,心中无底,那是不行能做到缩放自如的。 2022年工程师试用期转正工作总结范文 20xx年x月xx日,我进入了xx集团,起先了毕业后的第一份工作。工作的时间总是过得特
12、殊快,转瞬间,已过了试用期三个月。在这三个月里,随着每天发生的一点一滴,总是不断的让我感受到大翔是一个敬重理解的团体,是一个暖和和谐的大家庭。 就从面试说起吧,那天不当心闯入了二楼生产车间,隔着玻璃窗看到里面每个人都戴着帽子口罩,用心致志的工作。上到四楼,前台特别礼貌热忱,走廊、办公室里看到大家相互间遇到都会点头微笑,每个人脸上都挂着和谐的笑容。特殊是孙总的笑容,还有柔软的语气,是那么的亲善可亲。忽然,我在心里就认定这肯定是个好领导,这家公司肯定是个好公司。 刚起先上班,就赶上公司的一次大型活动产学研基地揭牌仪式,我们又是打算会议物资,又是布置场景,同时还穿上美丽喜庆的礼服担当礼仪。为了其次天
13、的会议活动,我们中心的人个个都自愿留下来加班,忙得不亦乐乎,这正是体现了大翔人的工作作风,敬业忠诚才能高效。廖主管说这样的活动还不是最忙的时候,这让我感受到了公司强大的综合实力,也第一次体会到工作带来的充溢感。每天早上按时起床,去食堂吃早餐,然后在操场排队做集团晨操,通过晨操可以激昂一下精神尔后起先一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚时分,跟同事一起漫步,听着球场上传来拍打篮球的声音,仿佛置身在校内里。 在大翔工作很快乐,每当自己投入了时间跟精力完成了一样工作时都会充溢成就感,就像整理装饰完“工友和谐家园”,复原了明窗净几的借阅环境,每次进入图书室都觉得格外温馨。 当然间或也会有不顺心的事,比如
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