2022年财务年终述职报告合集七篇.docx
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1、2022年财务年终述职报告合集七篇财务年终述职报告合集七篇在我们平凡的日常里,大家渐渐相识到报告的重要性,不同种类的报告具有不同的用途。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我为大家整理的财务年终述职报告7篇,希望能够帮助到大家。财务年终述职报告 篇120xx年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员仔细领悟工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学
2、习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新改变,财务管理初见成效,公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下,请大家评议。一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。1、政治理论学习方面20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,主动参与组织生活,倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,比照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人恳切,做事仔细,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚
3、刚迈入xxxx行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行状况1、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。在
4、公司一季度销售回款特别惊慌的状况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡安排管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。4、加强成本核算,刚好报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核
5、算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。根据省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参与集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、协作高新区一二期改造办,主动完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评
6、估,财务部作为主要协作部门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部根据评估要求,供应图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个志向的评估补偿。7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业发展多供应一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务实力和管理水平。8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。十多年的发展历史,由于股东、人员的改变更替,遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账,根据工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。三、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管
7、理力度干脆影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,须要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均限制在可控范围之内。四、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,削减推诿和扯皮。2、
8、缜密支配资金安排,确保改造和换证工作的顺当推动,力争早日复原生产。20xx年车间改造换证是公司发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推动,在确保改造质量和工期的前期下严格限制投资支出,力争节约改造成本。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和实力,着眼将来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发觉管理缺陷,以便进一步实行有针对性的财务监管措施,为
9、将站的健康发展供应财务服务和资金支持。4、加强业务学习,提升素养,提高财务部的综合管理协调实力。20xx年以学习企业内部限制规范为指引,结合财务制度的宣贯执行,比照检查内控业务流程漏洞风险分析,逐步健全完善内部限制制度体系。5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建设职责,警示钟声长鸣,引导和教化分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。以上述职述廉报告不妥之处,请大家指责指正。感谢大家!财务年终述职报告 篇2各位领导、各位同事:回顾20xx年。自我鉴定:1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全
10、面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。履行职务状况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安。4、督办用户
11、欠费、资产报损报批资料的整理工作,刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,刚好、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编
12、制是从业务安排动身将战略层层落地,以详细的业务安排支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,刚好调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升,不再固步自
13、封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成果,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你1点都没有,或是1点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深
14、知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显变更了。5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是1个企业的血液,必需根据省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求,主动与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监
15、控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新实力,并运用于工作实践。存在的主要问题:xx年各项绩效取得了可喜的成果,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成果的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作
16、中加以改进:1、部门之间相互沟通的还不够2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的不少财务年终述职报告 篇3各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:一、全年完成公司量化指标状况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司
17、新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金须要,全年共计向局借款
18、2、345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能常常深化分公司和
19、项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20xx年财务工作的初步设想:20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控实力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如
20、既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:XXX20xx年xx月xx日财务年终述职报告 篇4敬重的各位公司领导、敬爱的各位同仁们:我主要负责财务核算,做好房地产日常费用报销的审核、登记、物流运输等工作。一年来,我在的领导和的指导下,根据公司“四个更要”的详细要求,严格要求自己,根据国家的法律法规以及公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作。依据支配,我将一年来学习、思想、工作、廉洁自律和存在的不足等方面的状况作如下报告,请予评议和指责帮助。1、按相关财务管理规定和公司的财务制度对房地产日常报销的单据进行审核,将报销状况进行具体登记,并按月统计,将报销状况进行分
21、析后刚好报告分管领导。2、我按时完成了物流运输业务票据的审核工作,保证了物流运输业务的顺当开展,使营业额达了万元,比上年增长了x%。3、完成了份网上物流软件系统中凭证填制工作,正确率达了%,推动了网上物流的快速发展。按要求完成物流台帐,为供应了详实的资料查阅平台和管理平台。4、参加了房地产预算指标的编制工作,在以上年的支出和房地产的工作目标为基础,制定出了比较具体的预算方案,方案经审核,现已报。5、本着节源增效的原则,将内部限制与内部审计相结合,仔细做好每月的自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和
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- 2022 财务 年终 述职 报告 合集七篇
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