2022年保洁工作计划表.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年保洁工作计划表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年保洁工作计划表.docx(49页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年保洁工作计划表 一、指导思想以党的“xx大精神为指导,以构建新型城市卫生服务为体系为内容,以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点,以完善服务功能和提高服务能力为核心,使我区社区卫生服务工作得到明显提高。二、目标进一步完善、健全社区卫生服务体系建设,加强人才队伍建设,本年度社区卫生服务机构的队伍整体素养得到提高,观念转变到位,充分发挥好“六位一体的功能,强化社区卫生内涵建设和能力建设,进一步加强社区卫生服务网络建设,加大卫生服务覆盖面,本年度在条件成熟的片区力争新建23个社区卫生服务站,继续加强社区卫生服务的宣扬力度,增设服务内容,把社区卫生服务工作真正落到实处,使本年度城市居民对社区
2、卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别到达85%、75%的80%以上。三、主要工作1.坚持政府主导,鼓舞社会参加,有效利用现有卫生资源,合理布局,严格机构准入,完成09年23个社区卫生服务站的建设任务。2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案,配备必要的基本设备,充实“六位一体服务功能,加大人才培育力度,加强专业技术、社区适合技术和管理技能的培训,主动推广中医药服务,开展慢病防治、残疾人康复、健康教育等促进活动,不断提高社区卫生服务质量,使社区居民知晓率到达85%以上,享受服务在75%以上,逐步完善20XX年民居民健康档案内容,新建健康档案到达10%以上。3.继续加强社区
3、卫生的宣扬力度和与部门的协作,特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系,提高社区居民的知晓率;加强信息报送,实行微机网络化管理,搭建社区信息平台,形成上下贯通、左右联接、信息共享的良好网络化,为社区卫生服务工作提供科学根据,确保社区卫生工作的全面落实。四、工作步骤及要求一是继续稳固20XX年社区卫生服务体系建设的成果,打造社区卫生服务的亮点,突出各中心的特点,拓展服务功能,在服务观念上更新方式、方法,让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。二是加大社区卫生服务机构的宣扬,主动开展便民服务、主动服务和上门服务,为居民提供多种形势的健康教育学问讲座,增添居民的自我防病意识,加强与街道办事处、
4、社区居委会的联系,充分利用居委会的力量扩大宣扬面。三是建立健全社区卫生服务工作制度,推广应用卫生部制定的17项适合技术规范;探究社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制,实行动态管理;建立上下贯通、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、沟通咨询平台和健康教育平台,逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化,提高社区卫生服务管理效能。五、保障措施1.加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下,开展社区卫生服务工作,服从卫生行政主管部门的组织支配,落实专人管理社区卫生工作,明确责任,加强与各相关部门的紧密协调协作,仔细履行职责,共同推动城市社区卫生服务的进展。区卫生
5、局成立建专家组,负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将进展城市社区卫生服务列入重要议事日程,纳入20XX年年度目标任务,建立协调机构,定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈,加强与居民的联系,准时了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组,随时督察社区卫生服务工作开展状况和工作中存在问题,确保社区卫生服务长效机制的建立3.促进政策保障。全面贯彻落实省、市、区有关“关于加快进展城市社区卫生服务的确定及其配套文件精神,完善相应政策和省、市、区配套资金,增加公共卫生经费投入,加强机构建设和人才培育,制定可行性操作方案,并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保
6、险定点机构,为促进社区卫生服务的进展提供有力的支撑和政策保障。 F132.cOm更多精选工作打算阅读 医院保洁工作打算表 为改善医院就医环境,提升医院形象,结合医院实际状况,围绕医院 目标、任务管理工作,针对上年度爱卫工作的薄弱环节,特制定医院20xx 年度爱国卫生工作打算。一、指导思想 以*理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学 进展观,以建设“清洁、文明、温馨就医环境为目标,以人为本、开拓 创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造干净、优美的就医环境, 不断提升职工的健康素养,有力地促进医院良性可持续进展的路子。二、工作任务和措施(一)加强组织领导工作 1、医院重新调整爱国卫生
7、委员会成员。 2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水 平。 3、修改完善全院爱国卫生工作管理方法及相关考核标准。 4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。(二)开展健康教育工作 医院爱卫办组织催促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到 人,注重实效。(三)开展病媒生物防制工作 坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣扬,发动广大职工、家属 实行物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫 办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在510 月开展灭蝇、灭蚊、灭 蟑的消杀工作。 (四)加强食品卫生管理工作 1 根据国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效
8、 监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。(五)加强环境卫生整治工作 1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设 施保养修理准时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫 生的清扫保洁。 2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治 突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的去除力度。(六)开展“爱国卫生月活动 广泛发动职工、家属主动开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主 题的“爱国卫生月活动,稳固医院环境卫生治理成果。(七)主动帮助职防所开展职业病防治工作。(八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。三、检查、考核 加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱
9、卫办组织对各责任区、公 共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发觉问题及 时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不准时或未整改,将严格按 照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。 保洁年度工作打算表 2022年保洁工作打算 为了创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想环境,保洁人员如何制定新的年度工作打算呢?下面是小编收集整理的保洁年度工作打算,欢迎阅读。 保洁年度工作打算篇一 一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作,对菜品统一标准,责任到人进行监督检查工作。 二、准时更换季节性菜谱,做好市场调查,即时引进季节性菜式。 三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴,主动推
10、出系列菜系,如:野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。等等。 四、推动落实厨房改革打算。将五s管理法充分运用到厨房日常管理里中去。即:精兵强将、各尽所能、各负其责。 五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式,并即时复制、推陈出新。 六、个人学习方面,每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍,并做好相应的笔录。 七、仔细完成公司领导与各店面要求的其他各项任务。 在反复读了张总的给我的全体事业伙伴的一封信后深有感受,强有力的措词,气宇鲜亮的论调,加之恨铁不成钢的担忧,让本人深深体会到了张总
11、作为一家企业掌舵人的良苦专心与苦心孤诣,甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去。不遗余力,鞠躬尽瘁其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承当的职责。所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨,做好自己的工作、为企业奉献出自己的最大力量是我们这些职场人的固有天职! 进总部的这些日子,不断的有一个声音在问自己:行政办公室到底是一个怎样的生存环境?四周的人总会不断的给出不同的回答 淡定,淡定,低调,低调,证明,正名。我困惑的不知所措!试想我们是否也应当给一位初来乍到的新手像对待李平式服务一样给其一个善解人意的温床?好在自己还有些专业、还有些混饭
12、的手艺。当然我只想想真心的、说真诚的、做真实的,这样的话应当会有人支持的! XX年,对个人来说是极其失败的一年。好在自己没有放弃工作、没有迷失方向。新的一已经开始了,对于个人而言,要想走出逆境最重要的就是放下包袱、忘掉过去!正如张老师所说的:人在绝境中时,我们只能脱去上衣、抛向空中、露出臂膀、甩开双腿、然后口里大喊一声-冲啊! 保洁年度工作打算篇二 很多方面都得由我自己去适应,这一学期是步入大学校门的第一个学期。而卫生就是其中的一个方面。这所医学院校,卫生抓的很紧,检查和监督都比较严,每周的周日到周五都进行卫生检查,周四进行全校性的大扫除。这样的背景下,让班上很多同学对卫生清扫产生了抵触心情,
13、清扫时也会时常埋怨,有的甚至不清扫卫生。出现这些问题后,跟同学们做出了解释,并在卫生支配中充分听取了同学们意见,奉行公平第一的原则,使同学们用安静的心去对待。平常的学习生活中监督同学们做好清洁保洁工作,也投入到同学中宣扬清洁卫生的重要性。要知道,一个良好的学医环境,不仅需要提供者,更需要维持者。学校是医学院校,对卫生的严格要求是必需的毕竟将来我要救死扶伤,而保证清洁洁净就十分重要了 通过班上同学的共同努力,过去的几个月里。班在卫生方面取得比较好的成果,接下来的时间只要我能够团结一致保持这种态势,信任中会取得更好的成果。 同时在本学期当中,学校对我们新生支配了密集的课外活动。随之而来的是繁重卫生
14、清扫。通过和同学们的协商,支配了班上的同学对所属的范围进行卫生清扫。 在接下来的卫生工作中,我作为卫生委员将继续本着公正、公平、公开的原则支配好监督好班上的卫生清扫,为同学们创造一个良好的学习环境。 后段时间工作打算内容 1,卫生工作再接再厉,团结班上同学,争取更加优秀的成果。 2,协作班上其他班干部的工作,以班级利益为重。 下一页更多精彩保洁年度工作打算 3,依据班规,切实的记载好卫生方面的状况,并且每周定时交给副班长。 4,卫生支配将在公平、公正、公开的原则下进行。切实维护好同学们的权益。 5,平常多和同学们沟通,了解他们对卫生工作的看法和建议,主动接受一些合理有用的建议,。以此促进平常工
15、作的改良。 6,要多了解学校在卫生方面的工作动态,准时的将信息传到达班上。也会多和其他班级的卫生委员进行阅历沟通,吸取一些有利于我班的阅历,促使我班的卫生工作更上一层楼。 在接下来的工作中,大体上将依据以上六点实行。当然,在遇到特别状况时,会进行调整。信任在班上同学的共同努力下,我们班肯定会成为优秀班级。 保洁年度工作打算篇三 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的打算支配。例如: 每日清洁工作 (1)辖区(楼)内道路清扫二次,成天保洁; (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; (4)楼宇各
16、层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次; (5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍); (2)业户信箱清拭一次; (3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作 (1)天花板尘灰和蜘蛛网去除一次; (2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次); (3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年支配清洗一次;一般水泥外墙拟每年支配粉刷一次等。 定期检查 物业管理公司
17、可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。 物业保洁工作打算表范本 一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。20*年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人的被动状态,培育员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,削减个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务的“五定方针,对具体的工作实行有效的措
18、施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。二、执行首问责任制。实施首问责任制要求本部门员工需把握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的敏捷应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20*年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作阅历,将我们的服务水平带上一个新的高度。三、建立“免查楼层制度,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间
19、与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20*年将与楼层内的员工骨干签定免查楼层协议,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参加管理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。目前办公楼内部的全部文书、信件、报纸传达工作都由我部门协作党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。依据本部门
20、的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。五、建立工程修理档案,跟踪区域内修理状况。从20*年开始,部门将建立工程修理档案,对一些专项修理项目进行记录,便于准时跟踪、了解区域修理状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门进展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。六、培育员工的观看能力,提供独特化服务,创服务品牌随着酒店及集团的进展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。
21、仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供独特化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急。服务人员要留意观看,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头。试想业主方对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何依据集团领导的生活习惯,来提供独特化服务。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统规范和培训嘉奖等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。1.鼓舞培育:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培育,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,
22、争创一流服务。2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发觉独特化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。4.培训嘉奖:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补缺乏,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰嘉奖,使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。以上各项打算的实施,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的帮助与协作,更需要酒店领导的鼎力
23、支持,我们的打算才能得以落实,盼望明年我们再回顾20*年的工作时,收获的不仅是信念满满,还有丰硕的成果。 保洁年度工作打算表 20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满意是我们永久的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决“服务“的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。07年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,转变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各
24、项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,削减个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作实行有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增添部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,干净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。3、确定两个工作目标。即到达青岛市A类物业卫生标准和到达经济效率化的目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 保洁 工作计划
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内