如何提高部门业绩PPT课件.ppt
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1、.1.2 问题思考 作为部门经理,自己平时非常努力,积极帮助员工解决各种问题,感觉自己的部门员工也很努力,为什么仍然不能提高部门业绩? 没有做好管理!.3如何提高部门业绩做好内部员工解析制定合理的目标业绩提高时间利用率和工作效率适当的激励与赞美高强的压力活跃的工作气氛部门员工培养客户资料的管理部门管理注意事项.4如何提升部门业绩做好内部员工解析 1.1.了解、分析部门员工性格及做事风格 2.2.不同性格、不同做事风格人员采用不 同的管理方式 3.3.部门员工优化组合,取长补短,提高 部门业绩 业绩好的,挫其锐气 4.4.对于部门内不服从管理的员工 业绩差的,给与压力 .5如何提升部门业绩制定合
2、理的目标业绩 1. . 按照员工性格和水平制定 2.2.每月根据实际完成业绩适当调整下月目标业绩 3. 3. 适当提高目标业绩 4.4.根据部门目标业绩合理分配.6如何提升部门业绩提高时间利用率和工作效率 1.做好监督工作 2.制定考核标准 3.教会员工写工作计划.7如何提高部门业绩 适当的鼓励与赞美-根据员工的性格特点 1.对于现阶段业绩不好的员工-鼓励 2.对于现阶段业绩好的员工-赞美 3.对于业绩波动性比较大的员工-激励 .8如何提升部门业绩高强的压力 1.1.根据每个员工抗压能力 2.2.适当的时间给予适当的压力 1 1)工作散漫时 2 2)业绩不能完成时 3 3)工作效率低时 4 4
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