中医院年终工作总结.docx
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1、中医院年终工作总结 中医院年终工作总结 一、医院基本状况 医院现有职工315人,其中退休75人,在职240人,开放床位240张,在原有临床科室的基础上,今年增加了外三科和儿科,共有临床科室7个,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的格局,赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可,也为医院可持续发展打下了较为坚固的基础。急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、探讨增多,收治病种较前广泛,医院呈现出蓬勃发展的势头。 二、2022年工作开展状况 2022年,我院以加强医院内涵建设为重点,努力提高医疗技术水
2、平,强化细微环节管理,在上级主管部门的正确领导下,我们根据年初确定工作安排,大力推动重点专科、中医特色专科建设,提高医院核心竞争力,狠抓医疗质量,拓展医疗业务,改进服务方式和看法,改善医院环境,有条不紊的推动医院各项工作。2022年完成门诊量77426人次,同比增长25.3;收治住院病人7058人次,同比增长28;手术人次1291例;病床运用率90;完成业务收入2176万元,同比增长20;基本实现盈亏平衡。 三、各项工作进展顺当 1、坚持基础设施先行,不断改善诊疗环境 医院要加快发展,就必需坚持基础设施先行。2022年医院耗仅四百万元用于基础设施及医疗设备的引进:对内一科病房进行了全面装修,增
3、加了病房空调,安装了热水系统及直饮水系统,添置了新生儿心电监护仪、新生儿恒温箱、蓝光治疗仪、微量元素测定仪、动态心电血压仪、臭氧治疗仪、依维柯救援车等诊疗设备,在全县范围内首家引进了西门子四维彩超、英国佳乐牌前列腺电切仪,随着大批高新医疗设备的投入运用,我院的诊疗技术和硬件服务水平上了一个新的台阶,有力地促进了医院业务的发展。 2、强化质量管理,确保医疗平安 医疗质量和医疗平安是医院的生命线,是病人选择医院的最干脆、最重要的标准,也是医院增加竞争力的根本保证。医务科、护理部定期开展卫生法律法规及专业操作规程的学习,加强医疗质量平安及自我爱护的教化;强化落实核心制度。同时与*市第一人民医院结成技
4、术指导医院并签定协议书,争取得到他们的医疗、护理、医技等技术指导和支持,聘请了*市第一人民医院质控科三人为我院医疗质量检查员,定期来院进行病历质量检查,对存在的问题当面指出,并作出书面总结,坚持每月对医务人员的基本理论、基本学问、基本技能进行考核,努力营造岗位练兵,岗位成才的学习氛围。今年我院执业医师资格考试获得全面丰收。加强了对医院感染限制管理工作,每月对处置室、手术室、产房、供应室进行监测,感染率、漏报率均低于标准要求。为保证医疗质量,各临床科主任对所管辖科室的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人亲自参与会诊抢救工作,选派医务人员参与各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高
5、了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量供应了牢靠的保障。外一科连续4年无一例医疗纠纷,儿科及外三科开科半年以来,保持着良好的发展态势。 3、学科建设取得进展 依据业务发展的须要,今年6月份将神经科、儿科分别从外一科、内一科分别出来,增加病床60张,医院的各项功能更为完善。为医院业务的发展拓展了空间。确定了外一科椎间盘发展方向、外二科以微创手术为特色、内一科向肾病方向发展的业务发展基本思路。加强了中医重点专科建设,今年我院分别派出两批中医人员到*市中医院学习,中医院的特点就在于中医药的临床应用及疗效上,针灸、中医康复理疗在骨折中后期的介入及中药的全程运用都是其他综合医院所不具备的,而且也是通过
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