企业负责人及项目负责人施工现场带班制度.docx
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1、企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章 总 则 第一条 为仔细落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度,进一步加强建筑工程平安管理工作,依据住房和城乡建设部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法有关规定,制定本制度。 其次条 企业负责人(公司、分公司)带班形式为带班平安检查,项目负责人带班形式为带班平安生产和带班平安检查。 第四条 集团公司带班负责人包括公司法定代表人、主管质量平安和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导,负责人应当持有“A”类平安生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于6个工作日。 第五条
2、分公司带班负责人包括分公司总经理,主管质量平安和生产工作的副总经理,主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第六条 本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理不得随意变更。 第七条 项目负责人必需在施工现场进行带班,每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督平安生产工作,并与施工人员共同上下班。 其次章 职 责 第八条 公司带班领导职责: 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 2、企业负责人应根据企业负责人施工现场带班检查安排表的支配,带队深化公司所属各施工现场,重点检查工
3、程项目的质量、平安、生产状况,以及项目负责人的带班生产状况,检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查。 2、检查分公司、项目部领导带班状况,发觉问题并刚好解决。 3、协调解决基层单位平安生产疑难问题。 第九条 工程部职责: 1、做好公司领导带班检查安排,并督促实施。 2、检查各级带班制度落实状况,发觉问题并刚好实行应对措施。 3、对带班状况实施考核。 第十条 分公司带班领导职责: 1、仔细做好带班检查工作,深化、全面排查施工现场及本级管理中存在的平安隐患,仔细执行集团公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,进行检查、考核。 2、检查项目部领导带班状况,发觉问题,刚好解决。 3、详细协调
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