2022旺季营销.docx
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1、2022旺季营销 旺季营销旺季营销心得体会为了搞好旺季营销,全行总动员,上下一条心,理思路,勤学习,抓落实,想方设法调动各种资源开展营销活动,不断的推出社区营销,公私联动,仔细落实电子银行营销政策。首先是增加我们营业大厅营销实力,提高客户同步签约率,对新开卡客户向其介绍该我行的电子银行产品,并实行套餐式捆绑销售,提示免费赠送客户体验运用;对于前来办业务的客户,主动介绍我行发行的理财产品,同时把我行的实物金展示台放在大厅较为明显的位置,可以更为直观的让客户了解我们的实物黄金。加强产品研究,细分客户、区分对待,特殊是个人客户的营销与对公客户的营销,实行敏捷的,差别化的营销方法,切实以客户为中心,做
2、好服务,不断增加其不断增加其对所选择银行的依存度、忠诚度,提高利润的贡献度,为业务长期稳定发展打好基础。进入第一季度以来,旺季营销引起我们每一位员工的重视。经过长时间的营销实践,我们大家都有了发展各自业务的高招,在办业务过程中做到不拒绝客户、不降低服务、不放弃宣扬。对于建行这一服务企业而言,客户是我们生产工作的源泉,我们只有专心、负责地对待客户,竭尽所能满意客户的需求,客户才能记住我们建行、拥护我们建行、信任我们建行,才能使我们做大做强。同时,服务好客户,也是建行不断提升自身服务质量,不断完善品牌形象的一个过程。营业部于娟娟扩展阅读:201*旺季营销方案0为打好旺季营销攻坚战,全面完成201*
3、年旺季营销活动各项目标任务,建行张家口蔚县支行多次召开旺季营销工作会议,探讨并制定了蔚县支行201*年一季度旺季营销活动考核方案。考核方案充分体现了多劳多得的收入安排原则,激励个人和团队做出最大贡献,发挥其实力,使其获得最大收益。新的考核方案的制定,加大了激励约束机制,将进一步增加全行员工的工作责任心和工作主动性,增加了全行员工的工作压力,最终实现业务发展和员工收益的双赢。建行沧州分行依据省分行统一支配,细心策划、主动部署旺季营销活动。活动将分为“迎元旦”和“庆新春”两个阶段。旺季营销期间,沧州分行通过“以汲取存款为首要目标,以代发工资为重要抓手,以维护拓展客户为主线,以产品销售为主要内容”的
4、整体营销策略,发挥零售网点转型的优势,依托个人金融产品营销服务系统,实行“细分市场,精准营销,加强联动,激励到位”的营销措施,打好旺季营销第一战,赢得旺季营销开门红。为实行省、市行关于开展个人金融业务旺季营销竞赛活动的通知要求,确保实现“旺季开门红”的个金工作目标,牢牢把握全年个金工作的主动权,工商银行鹰潭余江支行仔细制定方案,发动个金旺季营销竞赛活动,剑指同业第一目标。一、突出储蓄存款的核心地位。储蓄存款反映了客户基础和经营规模,是个人金融业务的切入点和抓手。一季度是储蓄存款工作的黄金季节,也是竞争最激烈的特别时期,历史阅历证明,谁赢得了一季度储蓄存款,谁就驾驭了全年个金工作的主动权。为了集
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