网络公司创业策划书.docx
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1、网络公司创业策划书 为了能写出更好的策划书,下面好范文举荐一篇策划书范文,仅供参考: 广告公司创业策划书 第一章安排书摘要 伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也 呈现出蒸蒸而上的局面,广告行业也在不断的发展壮大中.本公司注意于广告业 务,经营方面的创新,既向市场推出各种广告类业务,同时也为对广告行业有兴 趣,爱广告,准本从事广告工作的廊坊市各个高校的广阔学子供应实践沟通与操 作的平台.我们将接触广告公司投入商业运营.虽然以追求最大的经济效益为目的,但是能 在社会实践中有所得到,并从中体会到广告给我们带来的欢乐才是我们的追求所 在.我们准备与廊坊周边地区的大中型
2、广告公司合作组建接触广告公司,充分利用廊 坊所处京津走廊的优势区位,加强与京津大中型广告公司联系合作.与合伙广告 公司签订廊坊市各大高校广告人才长期举荐合同,以此为基础使得廊坊各大高校 的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培育广告方面的业务素 质与实力,使的接受培训学生的广告素养均能达到合伙广告公司要求.整个培训 过程学生利用课余时间即可完成,毕业后就可以干脆到京津广告公司中工作.我们将不断努力提高完善我们的工作水平,为把意窗广告公司创办成一个具有廊 坊特色和代表廊坊高校生创业成果的优秀广告公司而努力. 其次章公司描述 一,公司名称:意窗广告公司 二,公司性质:制作,代理,策划,创
3、意,调查,询问为一体的合资广告公司 三,公司目标及宗旨: 公司目标:发展廊坊广告产业,打造代表廊坊市高校生创业成果的形象.公司宗旨:帮助客户获得最大的经济效益与社会回报.诣在通过本公司,科学, 专业,特色,真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道.让客户用最少的广 告成本资金获得最佳的传播效果.继而提高客户销售收益. 四,创业理念: 我们打算先从廊坊本地做起,将自己做大做强,适时兼并小型公司以壮大自己.从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累阅历和提高知名度,同 时主动开拓京津广告市场. 五,公司服务 1.专业化的广告服务 为我们的客户供应具体精确的行业询问服务,包括各类策划资料,调
4、查数据, 案例分析,效果分析.使客户的广告投放更科学,更合理. 成立内部的探讨机构,渐渐建立自己的理论架构和服务体系,建立适合自身 的公司文化. 与报刊,广播,电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴,全面代理各类媒介的 大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖. 2.特性化的业务服务 本公司还将承揽婚礼策划业务. 为客户供应开业,节庆,房地产展销,产品促销,大型活动的策划,以及向 客户出租活动中必需的大型升空气球,充气拱门,卡-通人等宣扬造势工具. 代理联系实行活动所需礼仪小姐.3.为客户供应精确,科学的市场调查 不必客户东奔西跑,我们为客户供应完善的效果测定服务 4.客户利
5、益 我们将依据自身业务所具有的成本优势,将客户广告预算成本降到最低,真 正做到真正质优,价廉. 第三章市场分析 一,市场描述 中国广告行业发展已经有30余年,取得了巨大的成就.2005年中国广告业经济 规模是1400亿,2006年达到1600亿,按这个速度发展,2008年中国广告业将 会突破2000亿大关.2022年中国预料会成为世界第四大广告市场.中国广告业 发展很快,从业人数超过100万,300多个院校,两位数超过GDp的增长率,是 中国的一个重要行业.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业 额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很 大,这一点在短
6、时期内不会有太大改变.廊坊地处京津经济圈,市场发展前景广袤,客户资源丰富,大中型企业众多,高 等院校云集,廊坊现代广告业起步较晚,但市场潜力很大.有利于公司的发展. 二,目标市场 我们把创业初期目标市场依据地域特点分为三类:廊坊市各打院学内部及周边市 场;廊坊商业中心区以及开发区市场;具备肯定实力和机遇时进军京津市场.各高校校内市场主要表现为学院方对外宣扬的广告需求,各高校学生社团活动的 广告需求,以及各个高校内实行各类活动和竞赛的广告需求.高校周边市场的主 要表现为餐饮,消遣,购物等距高校较近的街区商铺,门面等的广告需求,尤其 须要留意的是各个高校旁边各门面和商铺的更新速度很快.中远期目标将
7、公司做成技术一流,服务一流的本土品牌广告公司.三,市场战略分析 创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以这样考虑: 方案 (1):与安次区,广阳区等一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有 的具备客户资源, 有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,资源整合,优势互补, 降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必定选择.通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的
8、发展有相当大的帮助.方案 (2):假如联合不胜利,我们初期只能立足学院周边,抢占旁边各类广告 业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有肯定规模和影响的公关策 划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,逐步提高知名度.在发展中 拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今日的广告客户成 为明天接触广告公司的义务宣扬员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.2.联络各商铺,门面业主,向其宣扬介绍接触广告公司. 3.游说个高校社团,将接触广告公司作为社团的广告代理. 4.找寻广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量. 5.与廊坊商务网站建立友情链接,在网上宣扬介绍接触广告公司
9、. 6.开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务.创业发展阶段(其次年) 接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的阅历,在廊坊市场具有肯定 的知名度,并被越来越多的客户认同,同时公司人员的专业水平,制作设备随着 发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市 场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业. 1.在廊坊地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用 于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为道路污染,而是有 益于社会.另一部分可以用于广告出租,获得收益. 2.初步建立一个稳定的客户群.能够在廊坊市主流媒体做广告宣扬,
10、扩大公司 在廊坊地区及京津地区的影响力.3.把意窗广告公司向廊坊各地推广,公司利润将趋向稳定化.第四章公司经营 一,经营策略 1.保持公司经营高效率,强调科学管理.2.加强公司形象,提高公司知名度,增加市场竞争力.3.打造本地区域优势,提高市场份额.求得生存空间,在市场中取得有利的竞争 地位.奠定获利基础. 4.擅长从投资设备中挖掘潜在的利润增长点. 二,公司业务 初期的业务内容大体分为: 1.市场服务:市场调查,客户服务. 2.设计制作:广告平面设计,商铺招牌制作,广告喷绘,产品包装设计,展示 制作. 3.企业询问:为客户供应广告策划.公关活动策划. 4.广告摄影:产品摄影,工业摄影,科技摄
11、影,外景拍摄等.5.客户出租:庆典活动的大型升空气球,充气拱门,卡-通人等宣扬造势工具.成熟期后的业务还要包括: 1.推出数字广告业务,发展互联网广告,移动手机广告等新兴媒体广告.2009 年,中国网民将突破3亿人大关,它标记着以新技术为基础的互联网作为新兴的 主流媒体已经走入一般中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度接着增 长,前景广袤.手机用户将突破5亿,新兴的移动广告市场,利润无限. 2.大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛. 三,成本核算 从人力,场地,等方面核算投入资金为100万元整.四,经营资源与障碍 经营资源,俗话说的好不
12、打无打算之仗.在投资前充分做好各项前期打算工 作可削减后期运作中出现意外状况的概率.资金,人力,场地这三个环节中任何 一个出现问题都将干脆影响到公司的发展.我们初期须要投入资金为50万元.人员通过竞争选拔后定为3050人.公司面积:200平方米左右. 经营障碍: 1.资金不足导致公司基础建设落后. 2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓期,是获得利润非常困难的主要缘由. 3.公司团队整体实力须要作进一步提升. 4.知名度不高.第五章公司管理 一,安排实施 我们打算在京津各大广告公司,聘请各部门专业技术领头人,在廊坊本地聘请有 广告工作阅历的人士加盟本公司.管理上我们会制定相应的公司章
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