2022年年度培训计划集合10篇.docx
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1、2022年年度培训计划集合10篇年度培训安排集合10篇年度培训安排 篇1一 培训目的通过培训,使试验室的人员了解各自的职责。试验员通过培训驾驭一些有关的法律法规,另外驾驭仪器设备的运用与修理、国标方法和试验操作与记录等一些基本技能,最终通过考核拿到上岗资格证。二 培训要求熟识与检测相关的各种法律法规,驾驭仪器设备的运用、清楚与修理,了解所用的国标方法并且看是否能在所在试验室中应用,熟识试验操作,并且会填写各种试验记录三 人员职责3.1 质量负责人审批质量限制安排,并组织评审质控安排实施的有效性。3.2 质量管理员制定质量限制安排,并组织内、外部质量限制活动的实施。3.3技术主管了解、驾驭中心检
2、测技术的薄弱环节,并对检测质量问题中的疑难技术问题组织人员进行攻关。3.4 现场采样人员负责现场采样质量限制的实施。3.5 样品管理员负责室内密码、平行样编号。3.6 分析人员负责监测分析全过程的质量限制的实施。3.7 质量监督员对监测全过程的质量限制进行监督及试验室间比对和实力验证报告的初审。3.8 综技室负责试验室间比对和实力验证报告的审核。3.9 质量负责人负责试验室间比对和实力验证报告的签发。四 培训内容4.1培训条件质量负责人可以进行法律法规的宣讲。目前试验室中已有一台紫外可见分光光度计u-3310型,一台原子汲取分光光度计和气相色谱,并且均已通过检测。另外技术负责人可以对试验员进行
3、仪器设备的运用与修理、操作、国标方法等培训4.2对试验员的要求目前试验室共有35个项目,每个试验员均有45个项目。(1) 要求试验室的人员了解各自的职责。(2) 要求试验室的人员了解一些相关的法律法规,以致可以维护个人权益与试验室的权益。(3) 要求试验员对自己所要用的仪器设备的运用方法要娴熟驾驭,还要会解决一些试验中常见的仪器故障。(4) 要求试验员驾驭自己所用的方法,了解方法的原理并且该方法可以再现有的条件下运用。(5) 要求驾驭标准物和试剂的配置与保存。(6) 要求会接收样品。(7) 要求能精确配置标准系列并且会做加标回收。(8) 要求会填写试验室里的各种试验记录。(9) 要求会处理试验
4、操作中的废液。(10)要求了解质控图并且会依据质控图评价数据。(11)要求员工遇到问题刚好反映,刚好解决,不要影响试验室整体进程。(12)要求试验员工作时仔细负责,以保障人员平安及公司声誉。4.3培训方式(13)通过宣贯的方式学习法律法规与公司构建(14)通过试验和授课方式来学习仪器与试验的原理与操作等(15)通过探讨的方式解决一些试验中遇到的问题与争议。五 培训的详细过程1. 通过每天宣贯12h来了解各种相关的法律法规以及公司的结构;2. 技术负责人针对性的对试验员进行仪器园林与运用的培训;3. 技术负责人对试验员进行仪器的清洁与修理的培训;4. 技术负责人对试验员进行国标方法的原理与应用的
5、培训;5. 技术负责人对试验员进行试验操作规范的培训;6. 技术负责人对试验员进行质控图的制作与评价培训;7. 技术负责人对试验员进行填写各种记录表的培训。年度培训安排 篇2为使培训课程系统化,达到更好的培训效果,20xx年培训分为中心培训课程和部门培训课程,中心培训课程由总经办组织、实施。部门培训由中心各部门组织实施。详细支配如下:1、中心培训课程中心培训课程主要分为入职培训课程、固定培训课程、动态培训课程三类,详细实施如下: 入职培训课程酒店行业人员流淌率较大,为保障中心工作正常有序的开展,中心高度重视新员工培训工作,将根据 “先培训,后上岗”的原则,按安排有步骤的对新员工进行岗位培训,保
6、证新员工入职培训率100%。入店培训:入店培训由总经办组织实施,考虑到人员进店的零散性,该培训由总经办依据实际状况每12个月组织一次,入店培训内容以公共学问为主,主要包括中心概况、企业文化、规章制度、礼节礼貌、服务意识、治安消防、应知应会等课程,增加新员工对中心的认同感,培训结束后由总办组织培训测评。岗前培训:岗前培训由用人部门组织实施,部门在新员工到岗后按安排开展培训。由部门指定专人负责对新员工进行培训,培训员对新员工受训状况仔细总结并反馈,总经办对新员工岗前培训进行跟踪检查。在岗培训:在岗培训由用人部门组织实施,经部门及总经办考评合格的员工方可独立上岗。部门培训除不断强化基本的服务技能之外
7、,培训要以提高员工的服务意识为目的,逐步培育新员工的服务技巧、促销实力及对客服务中的沟通应变实力。 固定培训课程为不断强化员工服务技能及服务意识,部分培训课程将按部就班的持续开展,详细支配如下: 礼节礼貌培训。为打造高星级、高层次的服务形象,规范前台部门仪容仪表,强化员工礼节礼貌意识,该培训将作为20xx年度培训的重点,各前台部门每月支配2课时的培训。 外语(英语、日语)培训英语培训:为提高外宾接待服务水平,20xx年中心将对前台部门每月开展英语培训课程,并着手在各部门选拔英语培训员。日语培训:由于中心接待日本客人较多,但日常日语会话实力目前很欠缺,20xx年度将开展初级日语培训。外语培训将进
8、行阶段性测评,并依据测评进行外语等级评定。 治安消防培训为提高员工平安意识及自我防范意识,提升心理素养,冷静处理各类突发事务,20xx年度总经办将联合平安部分阶段对全体员工进行平安意识和消防实操演练的培训。年度培训安排 篇3各单位(部门):为进一步强化人才队伍建设,提升工作人员素养,激发发展活力,根据公司培训管理暂行规定要求,现将报送xx年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作须要,以提高现有工作人员业务实力与综合素养为重点,本着好用高效、服务一线的原则,合理制定xx年度培训安排。二、留意事项(一)注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式
9、和方法,以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的,突出体验和互动,勿搞大而全和一刀切。(二)注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员(营业员、客户经理、乡镇管理站)的业务培训,全年累计培训时间不少于7个工作日。(三)注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源,各单位(部门)要优先支配本单位(部门)内训师授课。同时,激励跨单位(部门)邀请兼职内训师现场授课,可在年度培训安排中注明,其中兼职内训师授课费跨单位(部门)培训授课费由省公司担当,不列入各单位(部门)的培训预算。三、报送要求请各单位(部门)于12月20日前将xx年度培训安排申报表电子版(表格样本请自行从集团网站“通知
10、公告”栏下载)报送人力资源部(联系人:xx,邮箱:xx,电话:xxx2)。xx广电网络有限公司xx年12月1日年度培训安排 篇4依据临泽县农村劳动力技能培训工程实施方案的要求,结合我县农机人员培训资源状况,临泽县农机局20xx年农村劳动力技能培训工作将重点以玉米生产机械化、秸秆机械化加工、温室大棚机械卷帘等农机化技术为重点,充分发挥农机专业技术人员的主力军作用,通过设立理论课堂、实践课堂、网络课堂,实行面对面讲、手把手教、心贴心传等方式,切实抓好拖拉机驾驶员、农机修理工及农机好用人才培训,努力培育一批观念新、懂技术、会经营、遵守法律规的农机带头人,提高农机科技的实际应用实力和服务水平,为打造科
11、技农机供应人才支撑,为推动农机化发展供应人力资源保障。全年安排培训各类农机好用人才960人,其中,拖拉机驾驶员460人,农机修理工75人,农机好用技术人员225人。一、目标任务(一)抓好拖拉机驾驶员培训,努力提高农机驾驶操作人员的操作技能,增加农机人员创收的实力。县农机化培训学校将严格根据农机驾驶员培训教学大纲的要求,细心制定培训安排,仔细打算,因需设班,按需施教,严把培训质量关,对全县拥有拖拉机的无证驾驶人员进行培训,从而提高他们驾驶操作农业机械化技术水平,增加创业增收的实力,也从根本上为农机平安生产打好基础。全年安排以乡镇为单位举办农机驾驶员培训班15期,培训合格的农机驾驶员460人。(二
12、)抓好农机修理工的技术培训,提高修理工的修理技能,增加服务促增收的实力。结合全县农机具拥有量状况,有争对性地组织青年农夫进行农业机械修理技术的培训,通过技术培训和技术考核促使受训者取得农机修理技术合格证,具备创业增收的实力。全年安排培训农机修理工75人。(三)抓好农机好用技术培训,提高广阔农夫的农机科技素养。结合全县科技入户、科普之冬(春)等活动的开展,实行集中讲解培训、散发宣扬资料、建立农机科技示范点、选派技术人员包村驻点开展培训、现场操作演示等方式,对协作农机新技术推广、农机新项目实施的农机操作人员进行好用技术培训,做到科技人员到户、技术要领到人、示范指导到田,为农机化新技术、新机具的推广
13、供应广泛的人力资源支撑,建设促进现代农业发展的农机化人才队伍。全年安排培训农机好用人才225人。二、培训内容(一)拖拉机、联合收割机驾驶技术培训。根据农业部制定的拖拉机、联合收割机驾驶员培训大纲的要求组织进行农机平安生产学问、道路交通平安法律、法规、拖拉机、联合收割机结构原理、操作技能、运用维护学问等的培训。(二)农机修理技术培训。重点进行各类农业机械的结构原理、故障诊断、故障解除、技术调整及电焊工艺等的培训。(三)农机好用技术培训。重点是对各类新型农机具操作、玉米机械化收获、机械化深松、日光温室机械化卷帘、秸秆综合利用机械化等技术技能培训。三、保障措施1、加强组织领导。成立临泽县农机局农村劳
14、动力技能培训工程领导小组。负责培训安排制定、任务分解、组织协调、信息反馈、督促检查等工作。2、强化师资队伍建设。在对全局专业技术人员进行培训,实行专业技术人员包村挂项、驻点指导等方法,充分发挥农业专业技术人员在农村劳动力技能培训中的作用。加强培训教材建设,编写或选用通俗易懂、规范好用、适合农村劳动力技术技能的培训教材。二XX年一月二十日年度培训安排 篇520xx年,我站平安管理工作围绕“平安生产年”工作目标为主线,以平安生产“三项行动”“三项建设”组织实施和工作成效为重点,落实平安生产工作目标责任制,推动站内平安工作深化开展。根据“平安第一、预防为主”的原则,我们建立了以站领导为核心,业务骨干
15、为主体的平安工作领导小组;从完善制度入手,建立了收费站平安管理应急预案,细化了工作内容,规范了工作程序;设立了平安管理档案,对检查中发觉的平安隐患、设备状况、工作目标及概况等记录在案,整个平安工作的开展状况一目了然,确保我站各项工作顺当、平安、有序的进行。根据上级单位的要求和自身的须要,为了广泛普及平安管理学问,提高员工的平安意识,我们组织全体员工每月进行一次平安学问学习,学习内容包括消防法、消防基础常识、平安生产法、平安管理制度和突发治安案件处理程序等等,并在本月组织了一次消防基础常识考试,充分调动了员工的学习热忱,取得了较好的效果。除学习外,我们还定期召开平安小组工作会议,对平安工作的开展
16、刚好进行总结,依据发觉的问题、隐患和季节特点,有针对性的进行下一步工作布署。本着“预防为主,防消结合”的原则,平安小组每周做一次全面的防火检查,检查内容包括:用电线路老化、是否存在违规用电、公共用电设施的正常运转、收费设备的平安运用、灭火器、消防栓等灭火设备是否完好等等,并对相关设备设施定期保养,以确保这些设备正常运转。为了使平安责任得到落实,我们对办公楼各重点部位进行了责任分工,设立了平安防火责任人,进行日常的平安管理。平安小组严格根据制度要求,坚持每班次进行一次以上的巡查,尤其是重点部位、易发事务地点的巡查,对外来可疑人员、车辆等进行盘问检查,发觉和解除各种担心全因素。巡查范围包括站舍及周
17、边、收费区及周边、站舍公用区及防火通道、库房和厨房等。为强化门卫职能,我们实行对外来人员验证登记制度,并对门卫值班人员进行不定时稽查,杜绝门卫空岗现象。收费站,岗亭人员、现金、收费系统及相关设备较为珍贵,为保证现金及设备的平安,我们要求收费岗亭必需上锁,不许非工作人员进入,以防止意外发生,外勤人员加强广场区域的巡察,禁止闲杂人员及车辆进入收费区。收费广场和岗亭设置了摄像和拾音器,对于防治治安危害起到了肯定程度的镇摄和防范作用。为进一步加强防盗管理,我们还打算申请在办公楼门口、值班室、票据室等重要地点安装摄像机和红外线报警系统,同时在票据室配备了触发和遥控式报警器,以应对突发的治安案件。两节即将
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