2022年公司安全文化建设实施方案.docx
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1、精品学习资源2021 年公司安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部份, 为推动公司安全文化建设, 让安全文化理念渗透到每位员工的思想里, 落实到行为中, 最终实现公司安全治理全面提升, 依据公司 2021 年安全工作方案要求,制定本实施方案;一、 指导思想公司应以安全进展、科学进展为指导,坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本、关爱员工生命健康;通过宣扬、训练、培训、制度化等渠道,营造安全氛围,为企业可连续进展供应文化保证;二、目标任务通过推广企业安全文化建设,进一步提高员工的安全意识和安全技能,引导员工自觉养成良好的安全习惯,实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“
2、我会安全”的转变,实现安全生产无事故的奋斗目标;三、组织领导为确保安全文化建设工作的有效推动, 公司成立安全文化建设领导小组,具体成员名单如下:组 长:副组长: 组 员:领导小组下设办公室,负责日常事务的治理;四、职责1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作,对本单位安全文化建设工作进行统一部署,并进行督促指导;2、组长负责公司安全文化建设总体支配和部署,副组长对分管工作安全文化建设工作负责, 成员主要负责本单位安全文化建设方案的编制和实施;3、领导小组办公室负责公司安全文化建设方案的制定,协同各欢迎下载精品学习资源五、主要措施1、加强安全文化的宣扬和推广,引导员工树立正确的安全价值观;(1
3、) 公司在生产区、 生活区等区域规划建设以安全理念、安全警示、安全治理为主题的大型安全宣扬牌, 安全科协同办公室认真策划现场以安全理念、 危险源为核心的宣扬牌的制作, 办公楼、食堂等醒目处建立以安全理念、 安全治理、 安全学问为主题的安全文化之窗, 各班组设置以安全学问、安全警示、安全信息、典型事故为主题的班组安全文化园地,并在班组试点建立安全寄语墙面; 安全科要丰富安全宣扬栏文化板块内容,制作设备检修安全措施落实工作流程牌,发放安全文化手册, 同时要利用宣扬橱窗,进行多渠道、多层次、多方位的安全文化宣扬和推广,使公司上 下营造深厚的安全文化氛围, 使广大员工潜移默化接受安全训练,提高员工安全
4、意识;(2) 安全科会同生产科等部门每季组织安全、生产先进大事评比,准时发觉安全典型, 同时安全科要大力宣扬安全典型、 安全先进事迹, 用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感染人、训练人、勉励人,激发 和带动全员遵章守纪,形成人人参于安全治理的良好氛围;(3) 开展安全体会共享; 公司及各部门要善于发觉治理亮点,积极总结安全治理体会,建立安全体会沟通机制,相互学习、相互沟通,资源共享,共同提高;2、强化安全训练培训,提高员工安全文化素养;(1) 办公室、安全科要组织做好班组长安全训练培训、安全治理人员取证培训、安全员培训、特种作业取证培训、年度安全法律法规培训, 每项培训要做到有方案、有总结
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- 2022 公司 安全 文化建设 实施方案
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