2022年最新机修车间月工作总结 .docx
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1、精品文档机修车间月工作总结【机修车间月工作总结】2022年机修车间年终工作总结2022 年即将过去,这一年是公司进展壮大,也是实施技造的一年,我们车间在公司领 导和有关部门的大力支持下,克服种种困难,完成了公司交 给的各项任务,保证了设备的正常运行,为公司的试生产和 生产奠定了基础,同时也使我们自身素养得到了很大的提高,但是车间有些方面依旧存在着不足之处,现将这一年的工作总结如下一、基础治理方面1、车间健全并实施了各项治理制度,包括车间考核制度 交接、班制度 、库房治理制度 、检修理治理制度 、安全治理制度等,完善了各岗位职责;2 、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会,准时明白员工动态,准时
2、解决工作中的问题,进一步加强车间的劳动纪律,提高车间的凝结力;3 、车间更连续进一步推动“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动,使班组员工端正学习态度,树立终身学习理念,主动学习新业务,新学问、把所学到的技能能够运用到工作中去,使工作质量和工作效率得到提高;4 、全面实行“ 6S”治理,制订并落实了实施方案,使全精品文档精品文档体员工, 特殊是现场作业人员, 能更安全、 更轻松、 更开心、更有效的完成工作任务;5 、将技能培训和“学习圈”活动落到实处,切实有效的对每位员工进行技能培训,营造了良好的学习氛围,制造了有利的学习条件,使每位员工自觉主动的学习,使车间整体修理水平有了很大的提高;
3、6 、库房治理基本进入正规化,对物资进行了分类存放, 并对保管员进行培训,库房治理严格依据各项库房制度;二、党建方面 1、建立健全了学习制度,落实了“三会一课”,通过集中学习和自学等方式完成理论学习,仔细落实 建设学习型组织的目标要求;2 、每月召开一次民主生活会,仔细组织批判与自我批判, 提高了党员自身素养, 提升了支部形象, 加大了党员影响力;3 、仔细执行公司党委的各项打算,积极组织各项活动,保持党员先进性,并获得了2022 年先进基层党支部;4 、积极做好新党员的进展工作,今年车间群众共递交入党申请书 13 份,支部进展新党员3 名;5 、仔细组织开展党的群众路线训练实践活动,依据上级
4、要求,通过制订方案,逐步实施,切切实实进行查摆问题和整改落实,支部和车间取得了肯定的成果;三、安全治理方面1、严格执行”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强检修理作业安全治理工作,强化强精品文档精品文档化车间员工自我爱护意识,坚持把安全工作放在首位;2 、仔细组织各项安全活动,仔细开展“自检自查”,杜绝安全事故,积极检查和完善安全治理制度,并严格实施;3 、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训,包括安全操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习,使每位员工切实提高安全意识,杜绝违章作业;4 、完善我车间安全标准化,积极推动安全标准化作业,明确个人岗位职责,把握安
5、全操作规程;对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理,加大监管力度和培训力度,使员工票据的规范办理程序和留意事项;四、设备外表检修理方面1、每天对设备、外表修理和巡检做好记录,并建立台账,准时全面把握设备运行状态,做 好备品备件方案工作,做好技改、修理和保养工作;2 、今年各施工单位间续撤走,所以全厂的各类塑料管、板焊接, 钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理;3 、正确处理设备突发大事,准时和谐组织人员抢修,并分析缘由总结体会,准时排除设备隐患,把设备故障停机时间缩短在最小范畴;4 、实行“工分制” ,极大的提高了员工的积极性和保证了修理质量;精品文档精品文档严格
6、把握各设备的修理质量,降低修理率,极大地削减了因设备停车而影响生产;5 、节省成本,降低消耗;提高效益不仅要保证质量仍要节能降耗,车间严格遵循“能修不换,修必修好”的原就, 提倡大家节省材料,并且执行成本核算;五、主要完成的设备外表检修理工作1、技改各类泵、风机 , 主 要 包 括 :1 )、 烧 碱 车 间 二 盐 岗 位 : 盐 酸 泵 :CQB65-50-160B 和 2/1.5B-AH共 2 台;2 )、烧碱车间一盐岗位:滤液泵:2/1.5B-AH共 1 台;3 )、动力车间 35kv 整流变:管道离心泵1 台;4 )、动力车间锅炉房:管道离心泵1 台;5 )、水合肼车间次钠岗位:次钠
7、循环泵:100ZJ-I-A42渣浆泵 5 台;6 )、水合肼车间次钠岗位:更换风机3 台;7 ) ADC车间硫酸泵房、硫酸泵100FSB-40L型氟塑料化工泵 2 台;8 )、ADC车间联二脲岗位:打浆泵:65ZJ-I-A42共 2 台;9 ) ADC车间 1#、 2#无酸 ADC和氧化岗位废酸泵UHB-zk50-32/40共 5 台;带机上料泵:UHB-zk65-50/40共 2 台 2、其他修理作业,主要包括:修理安装泵类2500精品文档精品文档余次;修理风机类50 余次;爱护修理缩合釜100 余次;拆装人孔盖 500 余次;爱护修理尾气塔10 余次;修理带式过滤机 100 余次;修理换热
8、器类30 余次;安装焊接及调试皮带 30 余次;进行焊接作业2000 余次;配制技改管线(包括PE、PVC管线等) 3000 余米,更换安装暖气200 余次;3 、本年度对外表更换和修理作业合计3000 余次,特殊是对气动调剂阀、纠偏开关和压力表的修理和更换较多;4 、依据年初制定方案,校验工作始终连续进行,包括各类外表和安全阀校验;基本能保证各类外表鉴定工作;5 、完成公司各项外表技改方案;六、车间存在的问题1 、基础治理方面仍存在不足,对员工思想动态明白不够;2 、对员工的技能培训仍需加强,连续提高员工技能水平和思想素养;3 、员工的安全意识仍不是很高,自我爱护才能仍不是很强;4 、少部分
9、员工缺少工作热忱和责任心,需加以引导和训练;5 、连续增进员工之间的感情,提高车间凝结力;七、下一步改进的措施和目标1、仔细发挥各人员岗位职责,特殊是治理岗,对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和 违章情形的问题庄重仔细处理;精品文档精品文档2 、要随时把握员工的思想动态及特长优势,让每一位员 工能在舒心的环境中工作,给每一位员工能发挥自己优势的空间,积极引导大家树立正确的人生观和价值观;3 、连续加强员工的安全培训,着力提高员工的安全意识与自我爱护才能;4 、督促各工段、各岗位严格执行车间各项治理制度;5 、人员素养和水平参差不齐,要进一步加大力度进行培训;6 、多开展一些有意义的活动,增进员工
10、之间的相互信任、相互帮忙,增进大家的集体荣誉感;2022年是我们公司寻求稳固生产之路的一年,随着各项技改项目的实施, 我们觉得肩上的担子更重了;企业内新设备、设施不断增加, 对车间治理和修理人员的技术水平的要求也随之提高;修理人员不能只是一个单纯工程技术人员,而应该通过学习提高自身素养,将自己培育成为全面复合型人才,以便运用自己的学问为企业制造更大的利润;在新的一年里,车间的工作重心是构筑五道防线,实现四化治理;五道防线指全员爱护、预防检修、快速抢修、确保安全、连续创新;四化治理就是做到生产保证最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化;努力做到让每一位机修工成为设备治理者;车间的
11、日常治理需要从点滴做起,谨小慎微,细心组织,精品文档精品文档合理方案,着眼全局,责任重于泰山!在公司领导的正确带 领下,我们信任, 2022 年车间各项工作会迈入一个新的台阶;机修车间 2022 年 12 月 5 日【机修车间月工作总结】镍铁厂机修车间 2022 年机修车间年终工作终结2022 年终止了,回首这一年,我们车间的收成有太多太多;相伴着公司的成长与进展,我们也在不停的进步;特殊是在公司领导的指导和帮忙下, 我们对设备爱护与治理的水平也上了一个台阶;有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺当,下面就本车间全年的工作,做如下总结:1. 设备治理方面 1.1.我们的人员每天对设备
12、的修理作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,准时全面把握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或支配相应的技改、修理和保养方案;如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,胜利解决了这一老大难问题,防止每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节省了珍贵的时间;就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备, 我们依据电炉工况, 在料管、 导电铜管、 烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显削减;2.2.准时正确处理设备突发大事(重大设备故障),部门精品文档精品文档和谐,人员调度,组织抢修,同时分析缘由,总结体会,目标是削减
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