电力工程经济全过程管理的方法(共3201字).doc
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1、电力工程经济全过程管理的方法(共3201字)摘要:作为企业,想要在最大程度上控制电力工程的成本消耗,切实地提升企业整体经济效益,需要在电力工程的管理上适当地采用全过程管理的方式,通过这样的方式来为电力企业需要消耗的工程成本展开有效且合理的控制,提升电力企业管理的整体水平,保证其可以在愈发激烈的市场竞争当中占领高地。因此将针对电力工程实行经济全过程的管理干预所具备的必要性以及切实的措施进行探究分析,为日后电力工程的建设提供坚实的理论基础。关键词:电力工程;经济全过程管理模式;方法探究如今社会经济水平不断地发展和进步,经济体制的改革也在不断地深入,因此,电力工程建设的过程当中进行适当的财务管理变得
2、愈发重要了,同时,不断发展的全球经济让人们对于用电量的需求正在不断地提升,相关的从业者需要尽快提升自身的专业水平,完善职业素养,推行全过程的财务管理模式,进而实现降低成本消耗的目的,提升资金收益,进而提升企业在市场当中的竞争力。就电力企业自身而言,实行财务管理是非常重要的,本文将就此展开探究分析。1在电力工程当中事项经济全过程的管理所具备的必要性目前我国的经济水平处于不断上升的过程当中,各个企业所要面对的竞争也越来越激烈了,随着这种局势越来越明显,电力企业的生存也要面对非常巨大的挑战,当前我国电力行业的发展非常迅猛,想要在这样的环境下提升竞争优势,赢得市场地位,就需要加强对企业进行管理的力度。
3、强化企业管理,不但需要对企业的内部进行适当的控制以及管理,同时还需要对其所涉及的电力工程展开适当的管理,而对电力工程进行管理就需要从工程造价以及施工成本等经济因素上入手来展开全过程的管理,通过这样的方式让企业拥有一定的市场地位,得到更好的生存以及发展。针对电力企业所涉及的电力工程展开经济全过程的管理,能够很好地保证其建设成本在合理的预算成本范围之内,保证企业的整体经济效益。电力企业所建设的电力工程当中存在各种类型的因素,对于电力工程的管理产生了非常鲜明的影响,特别是电力工程经济因素的管理,由于电力工程的施工建设过程会和其工程设计方案之间存在一定程度上的偏差,而且电力工程的施工时长也可能会有一定
4、的延长,这都是可能导致电力工程出现成本提升的影响因素。2电力工程运作中如何实行全过程经济管理从整体上来看,电力工程想要实行全过程的经济管理有比较高度的复杂性,进行管理的过程当中也需要保证全过程且全方位的控制管理工作,降低成本,优化资源配置,缩短工期,具体措施如下。2.1设计阶段。工程设计在建设工程以及控制工程造价过程当中是非常关键的步骤,它所需要耗费的成本仅占工程1%左右,但是它可能产生的造价影响能够达到75%甚至更多。初步进行工程设计时需要结合电力工程实际情况,包括建设的规模、标准、结构、功能等多方面因素来明确投资最大限额,施工图纸彻底完成之后,需要进行工程准确造价。工程设计的过程当中,需要
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