电力工程管理模式的创新探析(共3766字).doc
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1、电力工程管理模式的创新探析(共3766字)摘要:最近几年我国的电力行业发展迅速,我们的行业也在不断的改革完善,体制进行着翻天覆地的变化,不断的在促进电力行业的迅速发展。传统的电力行业的管理模式已经满足不了我们现在发展的需求,随着电力工程项目越来越多,我们的管理模式也在不断的改革创新,为了电力行业的健康发展,管理模式成了我们发展过程中关注的重点。关键词:电力工程;管理模式;创新优化及创新的全新设计理念某电厂新建超超临界燃煤发电机组,是国内单机容量最大的百万千瓦机组,同时也是安徽省“振兴皖北”战略和“十二五”能源建设重点工程。电厂项目自年开始谋划,十年磨一剑,项目最终于年月获得国家能源局“路条”批
2、复,经过一年多的前期工作,工程于年月开始启动,于月终获核准并开工建设。项目建设之时正是全国煤炭滞销价格下滑之时,公司亏损严重,电厂项目的快速高效建成有利于公司调整产业结构、扭亏为盈,也为煤矿企业实现“煤电一体化”经营探索出一条可复制的成功之路。本项目设计之初充分总结了已有的百万型锅炉设计、制造、运行经验,对已发生问题进行了针对性优化改进,并在此基础上充分考虑了目前的机组性能参数要求、实际运行状态以及对将来复杂运行调峰、环保要求进行精心开发研制的产品。设计重点考虑方面主要涵盖:燃烧系统为适应宽泛的煤种适应性实际需要优化创新的新一代高级复合空气分级燃烧系统,满足快速着火、宽负荷调节、控制灵活、防止
3、结渣及高温腐蚀、低负荷稳燃及更低排放等技术设计要求,同时优化水冷壁灰斗连接结构、水冷壁与燃烧器连接结构,使燃烧系统与水冷系统有效结合提高运行经济性与安全可靠性;增设分级省煤器设计满足锅炉宽负荷脱硝投运,满足机组宽负荷运行及更高经济性的实际需求;优化过热器及再热器系统结构,降低系统温度偏差及同屏温度偏差,实现再热汽温额定运行要求范围内灵活调节目标,保有足够的运行安全裕度;采取措施优化锅炉保温局部设计,降低锅炉系统漏风,减少其他热损失提高机组运行效率。电力工程管理中的常用管理模式业主自建模式业主自建模式是我国电力工程最早使用的模式,这种模式的特点就是需要我们业主对于我们这个项目的管理工作进行负责。
4、但是这种模式可能需要业主具有专业的知识和管理经验。但是往往管理经验和专业知识匮乏,严重影响了管理效率,造成成本提高。而且随着社会的不断发展,这种模式已经满足不了社会的发展,在逐渐的被淘汰。所以随着社会的不断发展新型的模式不断地出现。监理模式与业主自建模式相比监理模式就是弥补了业主自建模式的缺陷,在这种模式下,管理工作人员会建立相对应的电力工程监理管理制度,让我们的电力工程项目向更标准化更规范化的方向发展,这种模式由业主方、监理方、施工方组成,这样减轻了业主管理的压力,但是这个模式存在着一定的缺陷,就是缺乏全要素、全过程的管理,不能在施工过程中发挥有效的作用。监理模式既有优点又有缺点,我们需要根
5、据实际的情况做出选择,也需要不断的去完善,确保管理模式更加有效。管理模式这种模式在我们的很多行业都有存在,这种模式的设计标准非常严格,在我国的亚行贷款工程、管理咨询和金融行业都有运用,这种模式除了设计标准规范外还有很多的优势应用范围也较为广泛,涉及到的领域也比较多,有很强的通用性,在一定的程度上可以规避风险。所以很多行业对管理模式都有深入地研究。但是这种模式成本相对较高,对于一些大的项目施工周期工期较长,也会存在着一定的工程纠纷。而且成本高对于我们一些企业来说压力较大,所以需要根据工程的实际情况来选择合适的管理模式。管理模式管理模式指的就是工程委托人经工程管理公司对工程进行分阶段管理和服务,这
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