综合部管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上综合办管理制度一、总则 第一条 综合办是项目负责人事行政事务及后勤工作的基础部门,也是项目有效运作的重要支持部门。综合办工作的有序开展对项目的正常运行,保证项目的工作规范化、程序化,及提升项目的整体工作水平具有重大意义。第二条 为加强本项目综合办人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合办的作用,特制定本制度。第三条 由项目管理层负责本制度的组织实施和管理监督。二、岗位职责第四条 综合办主任岗位职责1、 负责制定项目的管理制度和规定,并组织实施、监督;2、 负责召开项目每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理;3、 负责管理员工的入职、
2、转岗、离职事宜;4、负责进行员工关系管理,定期和员工进行沟通,并记录;5、负责组织开展培训工作,包括传达各级领导、专家的审查意见;6、 负责对各部门日常事务进行协调;7、 对综合办的整体工作负责。第五条 综合办文秘岗位职责1、 协助综合办主任完成项目员工的人力资源管理各项工作;2、 负责保管及发放各种办公用品;3、 协助综合办主任完成其他日常事务性工作。三、业务工作相关规定第六条 综合办主任的工作严格遵守以下规定:(一) 负责制定项目的管理制度和规定,并组织实施、监督。1、 根据项目的实际情况制订适应项目工作需要的管理制度。2、 按照合理的程序颁布制度,保证制度的合法性。3、 组织实施、监督制
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