施工人货电梯使用应急预案(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录嘉兴秀洲新区46号地块住宅小区项目施工电梯安全事故应急救援预案一、目的为了保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救,帮助人们应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全,维护正常的生产秩序和工作秩序,特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施。二、适用范围本预案适用于本项目部承建的嘉兴秀洲新区46号地块住宅小区项目工程施工现场内的1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#楼施工人货电梯。三、类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生施工事故主要体现在:(1)施工电梯作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏或坠
2、物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒);(2)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪,台风等)对设施的严重损坏。(3)施工电梯拆装和提升过程中发生的人员伤亡。(4)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。四、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给施工人员工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全
3、优先,保护环境优先”,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。五、组织机构及职责1、应急领导小组:组 长:王卫星(项目经理)副组长:顾钟铨(项目技术负责人)组 员:赵苗灿、陆柏祥、顾延安、孟俊杰、赵银华、夏炎江、刘金灿、田江杰、王洪海2、指挥机构及职责组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受影响的地方进行直接控制;复查和评估(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员,撤离并确保任何伤害者都能得到足够的重视.与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排;在场
4、(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加的分析和处理。副组长职责:评估的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。组员职责:在组长的带领指挥下对进行救援抢救六、预防与预警1、危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大发生。对危险设备的危险区域予以
5、明显标识,实现规范化、标准化管理。2、预警行动如遇意外施工电梯发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用电话向组长汇报险情。组长立即召集副组长抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。信息通讯:项目负责人:王卫星 手机: 安全负责人:赵苗灿 手机:技术负责人:顾钟铨 手机:工地现场电话:孟俊杰 王洪海医院急救中心 120 火警 119 匪警 110项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。七、应急处置1、响应分
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