水利工程监理规划(共35页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上华安县乌石都水库除险加固工程监理规 划泉州三众工程管理有限公司二一三年五月受华安县湖林乡湖林村村民委员会的委托,泉州三众工程管理有限公司承担华安县乌石都水库除险加固工程施工阶段监理任务,根据国家有关法律、法规和相关合同文件编制本监理规划:一、工程项目概况漳州市华安县乌石都水库除险加固工程,位于漳州市华安县湖林乡湖林村,工程范围包括华安县湖林乡湖林村乌石都水库的大坝工程,输水管涵洞,防汛公路,管理房等其他工程。本工程造价为元,合同工期180日历天,工期质量要求要达到水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)和其他相关规范要求的合格标准。二、 监理工作范围
2、本工程设计、招标阶段均已完成,工程施工承建单位也已进场,本合同监理范围:按照发包人提供的施工设计图纸,招标人文件(含工程量清单)答疑纪要,补充通知书中能包括的招标项目内容及完成一些工程(具体以施工设计图为准)的施工准备期、施工期、缺陷质保期等阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、组织协调、文明施工等项目的施工及保修阶段的全过程监理。三、监理工作目标按照国家和政府颁发的有关标准、规范、规程和规定,对本工程监理范围内的工程建设在质量、进度、投资、安全四大目标进行有效控制,使该工程建设质量合格率达100%;工期控制在合同约定时间内完成,投资控制在合同范围。四、监理工作依据1、国家、
3、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等;2、地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件;3、工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程;4、依法成立的工程建设有关合同(监理合同、施工合同等)。5、本监理规划及各专业相关的监理实施细则。五、监理工作内容按照“公正、独立、自主”的原则,开展本工程的监理工作,公平地维护建设单位和承包单位的合法权益。遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,从事本工程的监理活动,有效地控制工程质量、工期和造价,充分发挥工程的投资效益。1、施工阶段(1)审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责签发开工报审表;(2)督促施工单位的施工管理制度和质量安全文
4、明施工保证体系的建立、健全与实施;(3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施;(4)协助建设单位组织设计交底及图纸会审;(5)审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格,并报建设单位审批;(6)协助编制用款计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,根据需要审查施工图预算和竣工结算;(7)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量,必要时进行抽查和复验,并履行检测取样与送检见证职责;(8)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;(9)对各工序质量进行检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质
5、量事故的分析、调查及处理;(10)及时检查协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;(11)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议;(12)督促施工单位检查安全生产、文明施工;(13)督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;(14)在施工单位自评的基础上,根据国家工程质量检验评定标准,对各分部分项及单位工程的质量进行检验评定。(15)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对工程施工质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。2、保修阶段(1)协助建设单位与施工单位签订保修合同,定期对工程质量进行回访,并做好回访记录;(2)在规
6、定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位制定维修措施与实施。六、监理工作程序1、施工阶段监理工作流程施工委托监理合同签订项目监理机构组建建设单位总监理工程师任命项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则分包单位资审施工现场调查施工组织设计审批图纸会审第一次工地会议 投资控制 审核工程量审批签发开工报审表 审核预算 审核签发工程付款单实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施 处理索赔上岗人员资格审核质量控制 原材料预控、见证取样送检 构配件预控 设备预控组织竣工初验 分项分部及
7、单位工程质量控制及验收整理合同文件、技术档案资料,编写竣工验收评估报告 参加事故调查分析 监督事故处理方案执行进度控制 审核总进度计划不合格分析查明原因实施返修返工监 理协助建设单位组织竣工验收 审核年、季、月 施工进度计划合格 实际进度与计划进度施工阶段监理总结 对比分析和调整专心-专注-专业2、施工组织设计(方案)审批程序承 包 单 位 修改补充 项目总监向施工单位询问和落实主要问题初审各专业监理工程师各专业监理工程师 监理组会审项目总监主持,各专业监理工程师参加施工组织设计审批提出修改意见将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施3、图纸会审程序熟悉施工图纸,初审提出问题各专业监
8、理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充清单问题审核各专业监理工程师总监理工程师 需要汇总问题清单报建设单位问题清单汇总 在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师图纸会审纪要落实清单中问题,整理归档 4、原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报:“工程材料/构配件/设备报审表”原材料、构配件及设备不能进入现场监理工程师审查签认原材料、构配件及设备的质量设备由建设单位、施工单位、供货商现场监理四方开箱检查对规定的主要原材料监理现场见证取样送检监理工程师核验审查检验报告同意不同意承包单位在指定
9、部位使用 5、隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格,向监理单位申报(工程报验单)并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位下达监理通知并提出整改要求施工现场检查验收 不合格专业监理工程师专业监理工程师整改后再次申请隐蔽记录单上签字认可承包单位专业监理工程师再次检查验收质量监督、必监、抽监项目 合格专业监理工程师监理工程师 通过 不合格承包单位进入下一道工序施工下达不合格项目通知限期整改 专业监理工程师承包单位整改后第三次申请承包单位第三次检查验收 合格专业监理工程师 不合格经建设单位同意,下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知总监理工程师 6、工程验收流程图施工单位自检合格、施工企业技术、质量部门检
10、查验收申报工程报验申请表和验收核查资料 申报 否质监站监督验收总监理工程师组织设计、施工、监理、建设各方参加验收 可签署工程报验申请表 可验收通过、验收会议纪要各方签章后存档 分部(分项)工程中间验收可参照本流程图 7、施工阶段质量控制程序审批开工申请、签署审查意见完善开工条件后重报 合格 不合格承包单位申报材料合格证、见证复验单承包单位申报施工方案加倍复试或换材料修监理审批改 不合格 不合格 合格分部、分项工程施工 整改 整改 施工试验及监理见证取样送检附:隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表各分项、隐蔽工程自检 不合格合格 填报工程报验单 监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格签发
11、分项工程报验申请表 合格下一道工序施工分项(隐蔽)工程报验单和分部工程质量评定表分部工程完成 整改填写分部工程报验承包单位 附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果 不合格 合格签发分部工程报验申请表监理工程师 8、施工阶段进度控制程序应附有:根据工期总目标编制施工总进度计划编制材料设备采供计划,劳动力使用计划施工机械使用计划承包单位 申报 否审定施工总进度计划 总监理工程师编制说明中应有:上月实际完成工程量、工作量当月(年)计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策编制年、季、月度计划承包单位 否审批年、季、月度计划监理工程师、总监理工程师 按计划组织实施 承包单位
12、实施动态管理检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本纠正进度计划偏离符签发严重偏离计划通知书合 承包单位 计划总监理工程师继续施工要 承包单位求根据总进度计划编制下期实施计划根据形象进度计划编写监理月报直至实现工期总目标 9、施工阶段投资控制程序鉴定施工合同业主、承包、监理三方 工程预付款申请施工图纸会审 承包单位设计、业主、承包、监理四方 否审核预付款申请材料设备采购施工图纸实施业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等监理工程师承包单位总监理工程师核准提出价差申请申报已完分项工程报验单设计变更及工程洽商申请 承包单位承包单位承包单位 否 审核申请审核计量审核认可申请 否
13、监理工程师监理工程师监理工程师 完成申报索赔申请审核签署付款证书承包单位总监理工程师索赔审批不成立 监理工程师报送业主付款 监理单位 否总监理工程师 10、工程量计量程序承包单位根据月进度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量根据分部分项工程质量检验评定资料监理工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中,填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证”报建设单位、承包单位 11、月工程款支付监理审核签认程序工程项目施工合格工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其它各项费用报月支付申请 修改重报承包单
14、位监理工程师审定确认计量项目合格确认可计量部位确认工程量及工作量 同意总监理工程师审核签发月支付证书 不同意 建设单位审核建设单位签字支付承包单位 12、工程质量事故处理流程图承包单位一般质量事故重大事故总监理工程师签发工程暂停令按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行施工单位报送质量事故报告设计单位制定事故技术处理方案施工单位提出处理方案由设计单位确认依照当地政府和建设行政主管部门的指示参与事故的调查监理工程师监督检查事故处理的全过程在上级授权范围内对事故的处理过程跟踪检查施工单位对处理结果进行检查参与事故处理的验收建设、设计、监理、施工联合对处理结果验收经上级主管部门同意并授权
15、后总监理工程师签发工程复工令总监理工程师签发工程复工令总监向建设单位及本监理单位提交书面报告质量事故处理记录整理完整后归档 13、工程变更(洽商)处理程序设计单位提出变更要求建设单位、承包单位提出变更要求总监组织专业监理工程师审查与建设单位协商设计单位编制变更文件建设单位承包单位总监组织审查,对费用工期作出评估涉及安全、环保等内容时,按规定经有关部门审定 协调总监理工程师签发工程变更单监理机构监督承包单位实施 14、工程暂停、复工程序图总监理工程师签发工程暂停令 建设单位原因 或其他非承包单位原因项目监理机构如实记录所发生的实际情况 承包单位原因对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包
16、单位自检合格后填写复工报审表施工暂停原因消失,已具备复工条件监理工程师审查事故处理情况总监理工程师签署工程复工报审表 同意监督承包单位继续施工 15、工程竣工质量验收流程图施工单位验收,提出工程竣工报验单监理单位审查竣工资料监理组织施工、监理、设计、建设等单位进行竣工初验,对存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验合格,由总监理工程师签署工程报验单并提出工程质量评估报告总监理工程师和单位技术负责人审核后签字确认施工单位向建设单位报送竣工报告,工程档案资料,监理提交监理档案资料,监理提交监理档案资料,申请竣工验收建设单位提请规划、土地、人防、消防、环保、城建档案、电梯等专项验收取得认可准
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