唯品会经营模式分析报告(共5页).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《唯品会经营模式分析报告(共5页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《唯品会经营模式分析报告(共5页).docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上唯品会经营模式分析第八小组组员:谢利俊毕建平赵严王伟霜孟醒醒王思锐姚梦思徐礼圆岳子静专心-专注-专业唯品会经营模式分析报告一、唯品会的相关介绍唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站, 以较低的折扣价向消费者提供正品名牌, 目前汇集上千家一、二线品牌商品,坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位服务于每一位会员。唯品会率先在国内开创了“名牌折扣 +限时抢购 +正品保险”的商业模式,即 gilt 模式,类似于线上的 outlets (奥特莱斯)模式。唯品会利用“零库存”的物流管理,加上与电子商务的无缝对
2、接模式, 致力打造成为中国最大名牌折扣网站。2008 年 5 月洪晓波与沈亚成立广州唯品会信息科技有限公司, 12 月唯品会网站正式上线, 是一家专门做特卖的网站, 主打品牌正品、深度折扣、限时特卖。到目前为止合作品牌已超过 5000 个,每天 100 个品牌授权特卖。且唯品会相继推出了奢侈品频道、旅游频道和唯品团频道,为消费者解决时间上的冲突问题,更方便消费者的购物。唯品会的支付系统十分完善, 它的支付方式有很多种, 如网银支付、支付宝、信用卡支付、快钱、财付通、移动手机支付、货到付款。而且目前在广东南海、江苏昆山、四川成都、北京等城市都建有物流中心。相对一般的网上购物平台,“唯品会”的“零
3、库存”模式更具竞争力。每天开售,每期推出 8-12 个品牌,限售时间一到, 库存商品马上就要从仓库撤掉,立刻腾出空位上架新的单品。 因此物流的配送速度也是非常快的,而且七天无条件退货,退货免运费。二、唯品会的经营模式分析1. 商业模式:(1)战略目标 :唯品会作为中国最大的名牌折扣网站之一, 以高品质的商品、专业的设计和运营、完善的售后服务,与会员、合作伙伴精诚合作,致力于打造B2C电子平台的名牌折扣网上第一店,中国的网上 outlets (奥特莱斯)。(2)目标用户 :1).有一定收入的年轻人或白领。2). 品牌爱好者。(3)产品和服务 :1). 在线销售商品服务。 2) . 页面广告服务。
4、2. 经营模式:Gilt模式其实就是奢侈品在网络上的一种创新营销模式。概括起来,模式 = 会员制 + 折扣 + 奢侈品牌。Gilt3. 盈利模式:( 1 )收入模式 :1 )销售收入:销售收入占其营收的很大比例,在其产品收入中服装类产品销售额占总销售额比例为 40.92% ;鞋和包的销售额占总销售额比例为 13.94% ;其他产品加总销售额为占总销售额比例为 44.73% 。2 )广告收入:广告收入是其另一收入来源,主要向广告主提供页面广告。 2011 年唯品会的广告收入 85.1 万美元,占其营收占比 0.37% 。( 2 )盈利空间 :盈利空间非常大。(3 )技术模式 :1 )网站布局 :
5、唯品会拥有高度艺术化的唯美网页,专业摄影团队所打造的商品展示图片, 以及简单便利的操作界面 , 这一切, 让你享受舒心惬意的网购之旅。2 )基础设施 :唯品会组建了商业数据分析团队,团队成员有两部分组成,一部分是 IT 人才,一部分是来自沃尔玛等知名零售百货业的百货人才。3 )移动互联 :唯品会开发了唯品泡泡电脑桌面客户端,开发了iphone户端、安卓客户端、塞班客户端和ipad 客户端以满足不同人群的需要,使得消费者可以随时随地浏览唯品会。客三、唯品会SWOT 分析1、优势( S) :( 1)先发是唯品会的最大优势, 意味着在成本较低时首先积累到海量用户和品牌知名度。( 2)具有较强的营销和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 唯品会 经营 模式 分析 报告
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内