生产经理岗位说明书(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上佛山市南海金富雅家具有限公司岗 位 说 明 书岗位名称生产经理岗位编号JFY/X【2009】S001所属部门制造中心岗位职级生产部负责人直接上级生产总监直接下级生产主管核 准 人分厂总助发布日期2009年9月11日设岗目的规划、制订及实施和维护公司生产体系。岗位目标为了促进公司生产稳定,公司货源充足的趋势下能合理调度。使生产流畅、保证质量,达成公司目标。工作职责及考核职责负责程度主要工作任务主要考核内容1、管理计划全责1. 协助直接上司制定生产战略规划目标。2. 负责生产系统空间和时间的计划、组织、协调、控制管理。1月目标考核。2、管理实施全责1. 负责组织订立生产系
2、统内部机构设置和拟定内部管理方案,提高生产效率降低生产成本。2. 负责上司下达的产值目标质量,成本目标安全生产目标的圆满达标。3. 负责制定所属部门工作计划,将目标层层分解到生产车间、操作工并付诸实施。4. 负责按时召集车间生产例会,持续按公司要求培训部属及时解决存在问题并限期改善。5. 参与总办年度、月度销售计划的制订、编制部门生产计划,并有效实施参与设计部门对技术难题的攻关和技术交流。6. 负责ISO9001-2000质量管理体系在本部门有效实施。7. 保持与平衡部门日常工作协调的良好沟通与协作。8. 上司交办的其他工作1控制部门人员流失率。2控制部门生产一次性合格率。3生产人机/产能评估
3、。4个人创新、工艺改善。3、管理制度完善协责1. 对上司下达的生产计划能否按时完成负主要责任。2. 对公司下达的质量目标成本目标安全生产目标、5S目标的圆满达标负直接责任。3. 对产量质量事故负相应连带的经济责任。4. 对部属的违章、违纪或失职负领导责任。5. 对其他部门工作人员工作失误或失职有及时反映的责任。6. 有不断进行技术和流程创新,减少客户投诉,提高生产效率的责任。7. 对部属有教育技能培训促其发展的责任。8. 对ISO9001-2000能否在本部门有效实施负责。9. 对上级的交待有在规定时限内汇报过程或结果的责任。1不完善的制度修正。2公司新制度、上传下达的宣传力度。3对部门主管的
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