雀巢公司成长史(共5页).doc
《雀巢公司成长史(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《雀巢公司成长史(共5页).doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 雀巢公司成长史一、公司简介雀巢公司(Nestle)创建于1867年,总部在瑞士沃韦(Vevey),是世界上最大的食品制造商。2008年财富500强位居第57位,营业收入896.3亿美元,利润88.74亿美元,在全球拥有500多家工厂,近28万名员工。 “Nestle”的意思是“巢”,这个温馨的作为的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的,雀巢秉承一贯的理念和原则,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来。雀巢进入中国已有20多年,取得了持续性的赢利增长。雀巢对大中华区的直接投资已累计达70亿元人民币,在中国
2、拥有20多家工厂,十几家独资及合资企业,在上海设立了研发中心,2008年雀巢北京研发中心也开业。2007年,雀巢大中华区的销售额为21亿瑞士法郎(130亿元人民币)。雀巢公司2010年销售额达到1097亿,纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的之一。公司以生产巧克力棒和闻名遐迩,拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因此被称为“最国际化的跨国集团”。二、主要产品雀巢产品主要涉及咖啡、矿泉水、猫
3、狗食品、冰淇淋,在同行业中均处于领先地位。此外在奶粉、调味品、巧克力糖果、眼科医疗用品等产业也享有较高声誉。尽管生产线很广,涵盖各类食品,但在消费者眼中,雀巢就是速溶咖啡的代名词。三、企业文化一直以来,雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素。也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个乡村的作坊发展成今天领先世界的食品公司。员工是雀巢最有价值的财富。雀巢集团今日的优秀业绩源于世界各地员工坚强的努力和忠诚。作为一个致力于生产优质食品,创造美好生活的公司,雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围,使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的
4、世界性大公司,雀巢欢迎文化和社会的多元化。一个公司拥有这么多国籍的员工,这在世界上是少见的。雀巢坚信,只有将本土和国际人才相结合,才能最好的发挥他们的潜质和能力,从而无论何时、何地、以何种方式,都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。三、公司发展及并购史 1867年,药剂师亨利内斯特莱在瑞士创建了雀巢公司,并以盾形纹章鸟(雀巢)作为公司的标志,这便是后来驰名全球的雀巢公司的雏形。在这以后的100多年中,雀巢公司靠打破区域市场的束缚,进行跨国兼并来壮大自己的规模,调整企业发展重点,扩大产品种类,成为全球性企业。 1890年1902年期间,雀巢陆续在欧美设厂,并与现在雀巢公司另一个源头英瑞炼乳公司(
5、Anglo-Swiss Condensed Milk Company)合并,成为当时世界级食品行业的巨头。1929年,雀巢公司成功并购了三家巧克力公司(Peter, Cailler, Kohler)。1938年,雀巢公司正式推出雀巢速溶咖啡。这项发明为雀巢带来了巨大的利润。二战之后,雀巢确立了向全球发展的长期目标,并为此采取了一系列的投资及并购行动。1947年,雀巢公司与瑞士美极公司(Maggi)合并,使公司的销售额从8.33亿瑞士法郎提高到13.4亿瑞士法郎。从1985年到2000年之间,雀巢公司花了大约260亿美元购买兼并其他公司。1985年雀巢对卡纳森(Carnation)公司的收购是当
6、时石油行业之外有史以来最大的一笔收购。1988年并购了英国的Rowntree,后者为雀巢带来了最为著名的产品之一:奇巧巧克力(Kitkat)。1992年,雀巢拿下了法国的矿泉水制造商毕雷(Perrier)。1997年,收购了圣培露(San Pellegrino)矿泉水公司。另外,西班牙、澳大利亚和加拿大最大的冰淇淋制造商也被雀巢纳入旗下。雀巢成为了世界最大的食品和饮料公司。 2001年,以103亿美元兼并了美国著名的宠物食品公司普瑞纳(Purina),雀巢一跃成为全球第二大宠物食品制造商。当年,雀巢还以26亿美元收购冷冻食品公司Chef America。 在冰淇淋方面,雀巢为了与自己的宿敌联合
7、利华一决雌雄,还是选择了购并相关企业作为迅速提高竞争力的方法。2002年和2003年,它分别购买了合作伙伴Haagen Dazs公司,还有德国的Schoellers公司以及美国第三大冰淇淋公司Dreyers(德雷尔)公司(出资28亿美元)。继“雀巢”出资并购“德雷尔”之后,在美国已经拥有“哈根达斯”、“德雷尔”旗下的“德里梅利”、“戈蒂瓦”和“星巴克”等高档冰淇淋品牌,迅速改变了美国高档冰淇淋“雀巢”、“德雷尔”、“联合利华”三分天下的局面。因为雀巢在收购德雷尔之后,其市场份额猛增至60%,与联合利华形成对抗。 此外,从1999年到2003年,雀巢收购了至少32家水务公司。 2005年12月,
8、雀巢以2.4亿欧元收购了希腊冰淇淋生产商Delta Ice Cream。 2006年6月,雀巢出资约6亿美元收购减肥公司Jenny CraigInc.(JCG.XX)。雀巢将借此拓展高利润的保健营养品业务。就在这笔收购之前,雀巢还收购了澳大利亚营养快餐公司Uncle Tobys snacks。 2007年,雀巢动用将近70亿瑞郎资金从诺华制药公司手中收购其美国子公司-格伯(Gerber)婴儿食品公司,经过这一收购,雀巢公司成为世界最大婴儿食品出品商。同年,收购瑞士传统的矿泉水生产商Henniez,并与世界上最贵的巧克力制造商Pierre Marcolini 成为合作伙伴。 2010年2月,拿下
9、云南大山70%的股权。2011年4月,收购银鹭60%股权。2011年7月,宣布以111亿元人民币取得徐福记60%股份 。通过上百年的投资扩张及并购,雀巢奠定了自己在全球食品行业中的领先地位。如今,雀巢的经营项目已扩展到饮料、调味品、宠物食品、乳制品、巧克力、冰淇淋、药品。四、经营管理策略1、实施企业资源规划(ERP) 为了在2006年以前节省60亿瑞士法郎,雀巢制定了三大项目计划再降低制造费用的“Target2004”计划;欲减少10亿瑞士法郎行政支出的“FitNes”计划;以及野心勃勃的全球业务卓越计划(Global Business Excellence)。 “全球业务卓越计划”实际上是雀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 雀巢 公司 成长
限制150内