4月管理学原理试卷及答案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上全国2010年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )A科学管理理论 B管理科学理论 C管理过程理论 D行为科学理论2在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )A管理过程学派 B行为科学学派 C系统管理学派 D权变理论学派3国家制定和颁布公司法、合同法、反不正当竞争法等来约束企业的行为,这构
2、成企业的( )A社会文化环境 B科技环境 C全球化环境 D政治和法律环境4哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( )A市场渗透 B产品开发 C市场开发 D一体化5下列决策中哪一项属于程序化决策?( )A突发洪水,确定抢险救灾方案B企业组织结构调整C开发新产品D物料订购6决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是( )A边际分析法 B费用效果分析法 C概率方法 D期望值方法7采用防守型战略的企业组织结构表现为( )A职权比较分散,管理宽度比较窄B职权比较集中,管理宽度比较窄
3、C职权比较集中,管理宽度比较宽D职权比较分散,管理宽度比较宽8矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )A统一指挥原则 B权责一致原则 C跳板原则 D分工原则9以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( )A采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B努力使上级领导集中精力于高层管理C更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 D采取积极措施减轻上级领导的工作负担10我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的( )A公开竞争原理 B用人所长
4、原理 C责权利一致原理 D不断培养原理11从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A没有历史包袱 B能为组织带来新的观念 C可以迅速开展工作 D具有广告效应12如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到( )A选聘的条件要适当B注意候选人的潜在能力C正确看待文凭与水平D敢于启用年轻人13某企业拟向社会招聘一名办公室主任,要求具备的条件是:具有较强的沟通能力,思想活跃,组织能力强,办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( )A领导权变理论 B领导
5、行为理论 C领导性格理论 D人性假设理论14某企业多年来任务完成的都比较好,职工经济收入也很高,但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( )A贫乏型 B俱乐部型 C任务型 D中间型15组织正式选择和实施的团队类型,不包括下列哪一项?( )A自我管理团队 B工作团队 C过程改进团队 D虚拟团队16当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入( )A形成阶段 B震荡阶段 C规范阶段 D执行阶段17假设你是某公司的经理,招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在,你听到一些小道消息,说其他职
6、员认为你对这位年轻人过于关心了。这时,你应该怎么办?( )A给这位年轻人安排一项重要工作,以向其他职员证明他的能力B疏远这个年轻人,接近其他职员,以证明你是公平对待每个人的C重新评价这个年轻人的能力和潜力,据此决定下一步应该怎样做D不理会小道消息,继续现在的做法18有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福同享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家,一旦企业销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意“有福同享”,而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿回扣。这位老
7、板有些不解,你认为这是为什么?( )A老板在搞平均主义 B老板把激励因素转化成了保健因素C员工们的横向攀比 D老板对员工的激励缺乏系统规划19下列哪一项活动不属于预先控制?( )A市场调查 B现金预算 C产品质量检测 D安全教育20我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是( )A综合控制法 B计划评审技术 C平衡计分卡 D管理审核二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21计划工作的基本特征有( )A目的性 B主导性
8、C普遍性 D经济性 E预测性22按决策评价的准则,可把决策分为( )A程序化决策 B满意决策 C合理决策 D最优决策 E非程序化决策23个人管理的优点包括( )A责任明确 B行动迅速 C集思广益 D效率较高 E职责分离24管理者所能变革的领域有( )A环境 B结构 C技术 D经济政策 E人员25管理信息系统的构成主要包括( )A输入、输出设备 B数据存贮设备 C运算、控制与网络通信设备D系统软件和应用软件 E人员三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26经济环境 27委员会管理 28职位权力 29链式沟通 30管理审核四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31简述管
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