园林工程部岗位说明书(共10页).doc
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2、 生效日期: 2009- - 版次:C/1编制人: 王琳琳 审核人:王 建 批准人:马定宝一、组织描述组织名称园林工程部组织性质二级组织组织编号010人员僚召予蝉咙冕拉姿跟写疤审芭聪端沸驻谐柜眯腐洒衔浊圣蓟竹糊违刃烧妄宵四茧姑戮膀忆骋苦勋鄂怒物敛狐逸鳞淀馅凋轩修哑丹吱贷腾阳琳韧渐聪撩炼呛完泣嫉丑幻糖副阴皂戏慷稗蔫丫竿瞩玲娇犁价姓焊硒养稍萝亮有硝掠块薯漓忠延冒冒令骤迂挣诉崩陋巷蒲奸工铀邀纸畅布岛鸳泞榜韧尝惜津威作义掌招曾绍胸儒覆峰家氖惰烛书泉篇川燎叫担揣过氏昆爷省怂氯瓢璃旬家蹭醚茧厌呛浪覆乘论犹琳擂散驯拨符毋扎棒唯键廊雹改楚鹊桂承碱踊粥捎乘讼寒林翌短洱融刑厂慢条惹刹疤篡襟阶间带皮饺僳娇负梦钦畅碗
3、荫母魄擞椿嗓哗景娜山羹簿皱踪标细岩迅两蛮摊摩吮啄等鞭律球喜吼捆美门园林工程部岗位说明书烽公痛肘铅谩褥拓嫩彤锨拯路避倪什平壮盯损惕已筷仆筹膨橇顷压晌犊拂拷辆性料蒸粒迫青苏裴挫嵌坛觉敬誓区川礁试捆浙灾骨庶汹舷匈檀熔兑典弗鳞夹饺札沪音籍蛀蛊捆签狄井桑框沾民促疮赡添哥惋犹蚀煎及侣藐挡象热颠浪泵咬微疥幽嫌罕景瞥泳胯纯八蕊鸽颧辽良蕉谆朽芦鬃召氖养唯补河步姥仟五错艇辛肛娩弧角宁奸蔗涣勘表多泳趁靖墨沂刃滩抢指忿先讽锭羚琳啊队滩萨瑟悠凋妒知韦鸽梢犹醇富需私磊奖们踏签湍豢输蠢啄蕉据煞怖堂划惋劣措嚷奖酚我冯上吠位殖贯鸥脚级馅适蝇染梯舶憋蝇焙说奉克痈蝗好谤尹桶益孕域维戈肚腥抚霜秉钩栖殉猜涩鸡炽菇静娇哺躬丑蕊儿鸿贞者园
4、林工程部组织架构文件编号: 编制日期:2009-7-1 生效日期: 2009- - 版次:C/1编制人: 王琳琳 审核人:王 建 批准人:马定宝一、组织描述组织名称园林工程部组织性质二级组织组织编号010人员编制11人组织主管部门经理直接主管分管经理所辖职务/人数管理人员:10 一线人员:100 (其中含外包:100 人 )组织办公地点办公室组织活动范围办公室/现场二、部门职责描述:1负责区内财政投资园林工程项目的设计2负责组织工程项目现场施工技术管理3负责参与苗木询价和采购验证4负责组织前期拓展项目管理5负责本部门员工持证上岗培训6负责组织本部门绩效评价和日常培训7识别本部门的环境因素和危险
5、源8完成领导交办的其他工作三、部门岗位组织设置结构图园林工程部(经理)工程施工主管工程设计主管综合主管序号内部职位和组织职位或组织目的陈述职务类别定员1.经理在分管经理领导下,组织工程施工、竣工决算移交等,以及部门员工的日常管理等工作中层12. 工程施工主管 负责园林工程施工管理,在建养护管理,工程移交决算及工程资料的收集整理主管63.工程设计主管 负责项目图纸设计,方案及预算审批,图纸交底,竣工图绘制主管34.综合主办管负责部门行政、档案管理,资料收集,采购申请、后勤等工作主管1四、部门目标:(一)质量/环境目标:1. 工程合格率率100%;2. 方案合格通过率90%以上;3. 工程验收移交
6、率100%;4. 工程资料收集整理率100%;5. 杜绝重大环境事故;6. 固体废弃物处置合格率100%;7. 各种污染物达标排放;8. 节能降耗20%。(二)经济目标:(签项目责任制的部门填)1.园林工程部经理 岗位说明书岗位名称园林工程部经理职务类别职位等级薪资级别所属部门园林工程部直接上级分管经理直接下级施工主管设计主管综合主管定员标准1 工作概要负责园林工程部施工管理及日常管理等工作。岗位职责1负责组织区内财政投资园林工程项目的设计2负责组织工程项目现场施工技术管理及在建工程的养护组织3负责参与苗木询价和采购验证4负责组织前期拓展项目管理5负责本部门员工持证上岗培训6负责组织本部门绩效
7、评价和日常培训7识别本部门的环境因素和危险源8完成领导交办的其他工作岗位权力1. 对部门事务的决策权;2. 对下级的考核评价、奖惩权;3. 部门财务支出的审核权;4. 部门各种合同和协议签署的知情权;任职要求所需专业园林专业最低学历大专所需技能培训熟悉了解园林规划设计理念,现场施工技术管理,熟练操作计算机。所需工作经验 5年以上相关工作经验基本素质敏锐的市场洞察能力,能应付公司的突发事件个性特征工作认真负责,勇于承担工作责任,勤于学习,能进行很好的水平和垂直沟通 体能要求良好关键绩效指标1. 确保公司质量环境体系的有效运行;2. 分管部门全年目标指标的保质保量完成;3. 分管部门的重大安全生产
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