医院门诊部工作总结.doc
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1、医院门诊部工作总结篇一:14门诊部上半年工作总结门诊部上半年工作总结2021年门诊部上半年工作总结在医院领导班子和分管院长的领导下在各科室的支持帮助下门诊部全体同志齐心协力在工作上积极主动坚持以“以病人为中心”“热情、细致、微笑服务”的理念在医疗质量、医疗服务方面取得了较好的成绩基本地完成了医院交给的各项工作任务。现将3月8日以来的工作总结如下:一、 强化思想教育提高人员素质转变服务理念提升服务质量。 认真组织和贯彻落实医院的会议精神与要求。1、坚持“以病人为中心、热情、细致、微笑服务”的工作理念。做到了门诊工作满意度的100%无一例投诉事件建立了门诊投诉意见登记本及时处理了患者存在的意见避免
2、了纠纷事件。在这期间协助门诊相关窗口科室处理了数件口角事件降低了对医院的后续影响。2、多次进行民营企业思想观、价值观的服务理念培训大家从思想上有了一定的转变。3、为门诊坐诊专家、医生提供舒适的工作环境。4、完善了科室内各规章制度。二、门诊工作的开展。虽然还处于开始阶段但是各科运行正常各项工作效益也在不断提高不断改善。1、我科自3月8日开张至7月31日共接待门诊病人共3914人次收治住院病人共891人次总收入482670.59。2、新开展了妇科、肛肠科、等新项目。其中门诊出诊5次抢救危重病人2次。妇科人流手术安取环手术也在不断增加中。3、打造了中医馆。为中医病人提供了良好的和谐有序的就医环 境。
3、4、在候诊区做医院宣传使病人在候诊时增加了健康教育知识 也使我们在新技术新业务方面得到了宣传。从而提高了自身信誉度也扩大了医院的宣传工作。以患者本身的宣传为宣传才是最真实最有效的方法才能事半功倍。三、医院体检工作的配合与体检报告单的发放。在这个过程里面不断的学习与摸索不断的前进与改善。1、自6月18日至7月31日一共体检879人次六月份报告共出320份发出292份剩余28份。其中41人复查18人收入住院治疗。七月份报告到门诊部截止7月16日一共290份发出181份剩余109份。其中59人复查22人收入住院治疗。总复查率为11.38%入院率为4.55%。四、在抓效益的同时也抓医疗质量安全。1、对
4、门诊各项登记本、处方、辅检申请单等不定时检查。对不合格或没完成的科室及相关人员进行沟通。各项核心制度在工作中得到了贯彻。2、参与临床科室的病例质控及体检报告的结果汇总。对存在的病例问题每周一次反馈到科室(主要是内科)。3、每周对门诊进行劳动纪律检查。4、对科室人员进行了一系列的培训包括院感、护理操作常规、各急救流程、医疗安全。组织学习了各项核心制度。总之:1、门诊身为医院的窗口科室代表着医院的形象依旧存在着一定的安全隐患在下半年的工作中会让这些隐患都化为零。2、门诊不是一个直接创造收入的科室无法与临床、医技等科室比拟但他潜在创下的盈利不可小觑。门诊医生都会为了多收一个住院病人绞尽脑汁磨破嘴皮只
5、是为了带动全院的工作及效益。我们以后会多开展门诊手术促进肛肠科、妇科、等科室工作。争取开展新项目如皮肤性病、五官科、肠镜、创造条件开设急诊科等。3、门诊一二楼大厅巡回不及时发生了多次无人引导病人事件针对此类问题安排了专人导医尽量避免再次发生类似事件。4、门诊坐诊医生少休息时间跨度太大造成基本的会议精神都无法及时传达。5、这半年以来门诊就诊率偏低与医院新开业知晓率低及当地人民健康知识缺乏落后的消费观念门诊医生坐诊时间少不固定有关系。在下半年里争取加大力度做医院对外的宣传工作树立好的口碑吸引更多的病人。以业绩作为首要目标不断努力真正实现效益与质量安全并驾齐驱。2021年8月11日篇二:医院门诊部2
6、021年工作总结及2021年思路医院门诊部2021年工作总结及2021年思路一 、坚持行风建设不断提高服务质量1、强化思想教育提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、 经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习300余人次为部门行风建设打下坚实的理论基础2、建立和完善监督网络把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设文秘写作秘书网共发放调查表500余份满意率达到95%。本年度共收到患者表扬信5篇。3、实行“两公开”增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系
7、簿制度定期检查联系簿对患者提出的意见建议由科主任及时答复时刻接受群众监督受到患者好评。4、落实完善制度加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及_x卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)积极响应医院组织的无假日医院活动确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生并荣获_x优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医不断提高医疗质量1、建立质控网络在院质控小组的领导下门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价提出整改意见制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制门诊医师能够根据病情需要合理检查合理用药认真书写门
8、诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置达到了简化就医手续缩短候诊时间的目的极大的方便了病人。2、努力提高医务人员的业务素质 (2)、有计划的向院内业务骨干外出进修学习本年门诊部共选派外出学习进修人员10人次并严格落实院内规定的知识共享制度将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;(3)、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构大学5人大专6人中专2人高级1人中级8人助理1人员级3人。(4)、鼓励职工总结临床经验积极撰写学术论文05年门诊部在省级刊物发表论文8人次17篇获得
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