服装创业计划书通用15篇.docx
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1、服装创业计划书通用15篇服装创业计划书通用15篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我采集整理的服装创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。服装创业计划书1一、项目介绍在选定行业之前,我先衡量本人的创业资金有多少,由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的
2、选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于,一旦与房东签约之后,就开场支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开场回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即便将来经营出了问题我可以以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。
3、三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因而,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想
4、要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。四、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货经过中可以应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收
5、银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、营销策略当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本人服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,假如只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,假
6、如买了裙子又想配上衣,直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!七,总结综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了,任务完成。服装创业计划书2一、名称。“情有独钟校园服装店。二、性质及内容范围。销售服务行业主要业务是销售校园服装、时髦服装、独具个性的合适大学生的服装。三、市场背景创意人发现,在北京邮电大学中,学生不出校门就几乎能够买到所有的东西,除了衣服。这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下,面向学生开一家学生本人的挑衣服的店子,前景总体来讲还
7、是乐观的。此计划可行性指数比拟大。四、市场调查创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光临的,占被调查人数的82.3%(203名被调查者中有167人赞成)。总结原因主要有两个:一是当代大学生与社会接触频繁,几乎成为时髦与潮流的生力军,简单的校服已不能知足穿衣的需求;二是学生们功课比拟忙,外出购物费时间较多,假如校园中有就方便多了。五、市场预测价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。需求预测:学生们的衣服与社会联络严密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比拟快比拟频繁,加之一些群众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障六、推销策
8、略学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传能够省掉很多环节和费用。七、店址选择创业在学校,店铺能够租赁。北邮用地紧张,所以创意人在考虑方便顾客的同时,还要考虑不影响学校其他正常业务等条件,于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局原址:大小适宜,地理位置颇佳,重要的是学校用来作其他用处都欠妥(比方宿舍),从这一点上讲,学校同意把它租赁给我们的几率很大。八、投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。¥我们将许诺给投资者=15%的年投资收益¥创业初期,各项费用清单如下:店铺租金6000元/月,预交3个月,18000元;店铺装修费用10000元;工人工资计
9、提10000元(售货员将全部由学生兼职这亦是要学校同意创业计划和租赁店铺的条件之一);货源即主要商品声本费40000元,运输费及初期宣传、促销费5000元,管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费;另需12000元作为灵敏资金。故投资方初期投资需要人民币100000元。一旦协议达成,我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户,资金一到位,创业计划便可施行。九、投资收益预算经济效益评价:北邮有在校学生约10000人,按我们调查中的比率将会有8230人光临服装店,再加上校职工老师,保守数字能够定为8500人。这些人对服装的消费即便是最低标准30元/月,服装店每月将有255000元的销
10、售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。社会效益评价:假如服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大奉献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的,是给学校增加了收益,学生提供了勤工俭学的时机。投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益。十、企业组织形式及职员“情有独钟服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。销售人员将从学生中招聘,利用学生课余时间勤工俭学锻炼本人。管理、规划人员主要是三位创意人
11、刘波涛、尹颖、姜禹昌。服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外,三人详细分工如下:刘负责日常事务及员工的管理培训,消费者(学生)对店铺反应意见的调查整理,以及宣传、促销等事务;尹负责设计、进货及与货源渠道的沟通;姜负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。服装创业计划书3一、市场预测和经营方针自20xx年起,商品零售业蓬勃发展,促进国内宏观经济及居民消费的增长,消费力明显趋向品质好、品牌知名度大的商品。通过对行业的调查,1、80后的消费群体将来三年将成为市场的消费主流:对价格不敏感,对时髦度、舒适度要求高。2、知名品牌加速扩张,国内大装品牌大部分切入三线市场,占
12、据了百货商场、城市街铺的主流渠道,我公司现有店铺以商场店、专卖店为主,品牌知名度以及美誉度较高,能够应对竞争品牌和将来市场的变化。在这种态势下,公司认真审视本身的优、劣势和经营情况,确立品牌的市场定位二线市场的二级商圈、城市的一二级百货及三线市场的一级商圈,将来将成为公司的主流渠道。因而,公司今后三年年度的经营方针确定为:提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;围绕核心店铺动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展。二、公司经营目的一核心经营目的20xx-20xx年,公司核心经营目的为:1、每年度销售1300万元2、年度销售增长率25%3、每年度毛利润520万元
13、商品毛利率:40%-45%费用预算:管理费用56万元,营运费用130万元,商品折损34万元。二销售目的细分销售总指标三经营管理目的1、采购管控目的:1000万元。2、人力行政管控目的:56万元3、财务管控目的:150万元4、物流公司管控目的:10万元三、主要经营策略20xx-20xx年度主要经营策略将从商品的风格创新、价格立体化、消费群体拉宽、渠道升级、品牌力提升及终端视觉表现加强等几个方面延伸制订。一市场策略1、调配公司内部所有资源,以市场需求为导向,支持前端销售部门的业绩达成。2、通过在目的市场标杆店铺的复制,进行推广,有效拉升各核心店铺的视觉形象表现力和销售业绩。3、通过每季单店盈利形式
14、的固化施行,将直营打造成公司核心销售人员的培训基地。4、渠道拓展的主攻方向是公司直营和重点市场,以“发展优质加盟客户和优质区域代理客户为核心方向,做好公司的基本盘面建设。5、20xx-20xx年,公司强势进驻已有一定知名度和实力的商场,作为品牌形象提升的另一核心策略.二商品策略1商品的风格调整:拉宽消费群,贴合80后主消费业态,错开相应风格品牌的直接对抗竞争。2围绕企业商品力的提升,将对企业现有体系进行改造。三品牌策略1、提升品牌终端视觉表现力1新开店铺质量管控:20xx年起,以“小城市开大店的策略,执行新开店审批流程,并加强开店店铺的施工质量,强化店铺视觉表现并严把开店的质量关。2调整品牌商
15、圈。20xx年开场,公司将大力推进二线商圈店的拓展加盟,以迎合品牌的重新定位。3提炼店铺陈列标准并复制推广,提升商品表现力。2、展开广告投放与广告投放的配套工作,进行品牌塑造,聚焦推广1公司进行电视媒体广告和各种平面媒体广告投放,进一步扩大品牌知名度与影响力。220xx年,计划在承德区域进行不少于10次大型促销活动进行平面拉动。四、公司年度费用点控制年度总费用控制220万元,费用点17%,各费用项目如下:1管理费用:56万元2营业费用:130万元3货品折损费用:34万元服装创业计划书4一、项目介绍由于资金有限只要xx万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传
16、统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。在选定行业之前,我先衡量本人的创业资金有xx万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发如今_这块商圈不错,xx区作为上海发展的主要居民寓居区之一,xx又是xx的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了xx的xx路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平常无论白天晚上人来人往。而且一
17、百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因而,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚
18、。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。我要求的装潢效果如下:1、门口夺目的广告明确:让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因本人店内整体的形象影响到本人的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最合适的,假如全部是冷
19、光(也就是平常所看见的白色灯光)店铺固然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平常看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了xx元,这还是省着点花的,包括我本人做小工,就省着点吧。四、选货及进货的渠道(一)选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要把握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购买力状况怎样?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货经
20、过中可以应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。2、进货渠道:xx服装批发市场或xx服装批发市场。新店开张暂时只在xx服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,再去xx服装批发市场。五、人力规划我计划雇佣x个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,xx/月+提成,提成为月营业额的xx%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,xx/月+提成x%,收银出了问题要负责。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:xx/月,付三压
21、一,xx元;2,装修费xx;3,第一次衣服货款xx元;4,其他费用xx元;5,员工工资能够在第一月底结,不用算在初期xx万内;6,余下xx做流动资金使用。七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本人服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,假如只想买裙子的,他只需在裙子类挑
22、选,假如买了裙子又想配上衣,直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!3、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即形式复制。3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。八、总结综上所述我用_万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了
23、。服装创业计划书5介绍:DIY创意服装店,按其英语意思就是“DoItYourself,也就是根据本人的想法和创意,制作属于本人唯一无二的衣服,主营业务就是承接各种照片,文字,以及本人创作的图画,将他们印制到衣服上的业务,制作各种文化衫。一切程序都根据本人个人的想法,本人操作,完全的随心所欲的给本人制作衣服!DIY创意服装店的宗旨就是本人动手,发挥想象,做属于本人的衣服,唯一无二!一:创业背景在追求时髦、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不知足于百货公司里现成商品,于是,DIY经济炽热升温,并因而成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourselfDIY的新消
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