【煤矿安全管理论文】煤矿安全生产技术管理体系探究.docx
《【煤矿安全管理论文】煤矿安全生产技术管理体系探究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【煤矿安全管理论文】煤矿安全生产技术管理体系探究.docx(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【煤矿安全管理论文】煤矿安全生产技术管理体系探究摘要:为解决煤矿安全生产技术管理“有体系但不精细,有架构但有缺位,有制度但有缺失,有职责但不明晰等问题,提出煤矿技术管理体系建立原则与构成要素,研究建立以总工程师为核心,以集团、子分公司、煤矿3个层级为重点,以各层级总工程师、各专业副总工程师及总工程师直管技术部门、业务联络部门、行政配合部门为支撑的“135煤矿安全生产技术管理体系架构,明确了安全生产技术管理职责划分,并从组织领导、人力资源建设、资金保障、业务培训、标准制度建设方面提出保障措施。构建煤矿安全生产技术管理体系可为促进煤炭企业高质量发展提供技术支撑。关键词:煤矿;安全生产;技术管理;体
2、系架构;总工程师煤矿技术管理是集系统工程、并行工程和信息工程为一体的复合型工程,动态可变因素多,生产环节差异性大,安全矛盾突出1-3。近年来,随着技术进步,专业分工越来越精细,现有煤矿安全生产技术管理体系简称“技术管理体系存在“有体系但不精细,有架构但有缺位,有制度但有缺失,有职责但不明晰等问题,尚处于从部分专业开展技术管理体系研究阶段,如地测防治水技术管理、机电技术管理、通风安全监控技术管理、防尘系统技术管理等,但在全局层面建立系统、完善的技术管理体系架构研究还是空白4-7。为此,建立以总工程师为核心的煤矿技术管理体系,明确岗位职责,理顺集团、子分公司、煤矿三级技术管理体系关联关系,有利于煤
3、矿企业简化机构、明确责任、高效运行,可为实现煤矿安全生产、高效率、高效益经营管理及可持续发展提供重要、可靠技术保障。1构建原则和构成要素技术管理体系在建立经过应考虑下面构建原则:坚持安全生产:贯彻安全生产方针,持续改良、努力实现安全生产和高质量发展目的;坚持分级管控:遵循集团宏观决策管控、子分公司协调负责、煤矿详细施行;坚持总工程师负责制:各级总工程师对本级技术管理全面负责;坚持系统、精简、高效及扁平化管理,做优集团层级、做强子分公司层级、做实煤矿层级。建立安全、高效并适应现代发展要求的技术管理体系,是推动煤炭企业发展、提高生产力和市场竞争力水平重要手段。技术管理体系构成要素包括组织体系、业务
4、体系生产业务体系、保障业务体系、标准体系及三者构成的经过体系和相对独立的考核体系,通过业务体系横向梳理,实现对技术管理业务内容全面覆盖;通过业务体系的竖向梳理,实现从基层到上层的业务统一,体现底层逻辑,真正做到可控、可用。煤矿技术管理体系构成要素如图1。1组织体系。指与技术管理相关的部门、专业组织和岗位,主要包括机构设置、机构职能,岗位设置、岗位要求,并明确职责、权限及其协调的关系等。2业务体系。主要包括生产业务体系和保障业务体系。生产业务体系:是指详细的技术投入与产出,主要包括基建技术管理、生产技术管理;保障业务体系:是配合生产业务体系管理的各方面内容,凭借技术相关的各类资源,根据工作流程履
5、行本身、部门职责职能,主要包括科技管理、技术人员管理、体系管理、资源管理等。3标准体系。是详细业务技术管理的工作要求及详细行动指南,包括国家、煤炭行业及企业3个层次现行规程、规范、标准等。4经过体系。技术投入与产出经过涉及的相关活动的全经过管理,是组织体系、标准体系、业务体系的有机联络,体现技术管理部门及人员权利与义务的全经过,涵盖企业内部规章与岗位责任制。5考核体系。是一组既独立又互相关联,并能体现技术管理完成情况的考核指标组成的评价体系,考核指标能反映业绩目的完成情况、工作态度、能力等级数据,体现对安全生产、效益等方面全方位考核。2体系和主要内容架构2.1体系架构大型煤炭企业应构建以总工程
6、师为1个技术管理核心,集团公司、所属子分公司和煤矿3个层级为重点,各层级由总工程师、专业副总工程师、总工程师直管技术部门、业务联络部门、行政配合部门5个部分为支撑的“135技术管理体系总体架构。技术管理体系总体架构如图2。3个技术管理层级之间属于业务领导,非行政领导;各层级均以总工程师为首负责本层级技术管理工作,各层级副总工程师或首席专家协助总工程师负责本层级技术管理工作;各层级总工程师直接领导管理技术部门,负责支持、配合落实集团公司总工程师技术管理的指令,各层级业务联络、配合部门负责配合、协助落实各项技术管理职责。2.2主要内容按集团公司一级层级、子分公司二级层级、煤矿三级层级共3个层级划分
7、,本着“集团做优、子分公司做强、煤矿做实原则进行技术管理体系主要内容研究。1集团公司一级层级方面。集团公司应做优技术管理体系。在全体系中承当宏观管控与重大技术方案决策职责。职责范围涵盖发展规划、技术标准、煤矿设计、科技创新、生产准备、灾祸防治6大方面,以及对二级、三级安全生产的监督、管理。煤炭采掘技术工作量尤为繁重,国家对冲击地压矿井安全性越来越重视,应设置采掘副总工程师;随着煤矿机械化程度提高,国家对智能化的标准要求越来越高,为知足机电装备和智能化技术需要,应设置机电副总工程师;煤矿“一通三防包括矿井通风系统技术管理、瓦斯抽采技术管理、防治煤与瓦斯突出技术管理、通风安全监控技术管理、矿井综合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿安全管理论文 煤矿安全 管理 论文 生产技术 管理体系 探究
限制150内