加强市政道路施工管理的措施(共3502字).doc
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1、加强市政道路施工管理的措施(共3502字)摘要:近年来随着城市建设的不断推进,市政道路发展也越来越快,市政道路建设的施工周期较长,工作范围也比较广泛,这大大增加了市政道路施工难度。市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关,同时更与一个城市的经济发展有着密切的关联,因此非常有必要提高市政道路质量。对此,本文将基于自己几年的市政道路施工管理实践经验,重点针对如何加强市政道路施工管理工作提出了几点有效措施,以期在有效提升施工管理的基础上,为我国市政道路建设快速发展奠定坚实的基础。关键词:市政道路;施工管理;加强措施市政道路建设是现代城市建设的重要内容,与人们的日常生活、交通运输以及城市经济发展等密
2、切相关。市政道路建设已经成为评价、衡量一个城市经济发展水平的重要指标,如果市政道路工程质量不过关,不仅会影响到当地人们的出行,同时也会影响到整个城市的经济发展状况,因此市政管理部门一定要加强市政道路工程施工管理,进而有效提高市政工程的质量。1加强市政道路施工质量管理第一,加强施工材料管理,确保施工材料质量。在其施工材料进场前一定要对其进行报验,并且在进场后也应该抽验施工材料。一定要结合相关的检测标准进行评定,只有达到规定使用标准的情况下才可以进场。此外,采购人员在采购的时候一定要严格根据材料检查验收程序办理手续,严格把关施工材料质量。第二,加强施工机械设备管理。制定一套科学、合理的施工机具保管
3、制度。施工机械及机具一定要分类存放,不能随意混放。此外,应该制定科学的施工机具领用登记制度。第三,科学制定施工方案,明确施工质量要求,并设置质量控制点,对其进行严格控制。第四、做好质量监督检测工作。对于施工材料、使用功能、结构安全以及关键部位施工质量都应该加强监督检测,并且把相应的监督检测记录完整、真实的录入到工程质量的相关管理资料中。2加强市政道路施工进度管理第一,应建立统一的施工进度管理体系,明确施工进度目标。第二,应编制完善的道路施工进度计划,以相关规范标准与技术方案为参照,将有可能影响到工程进度的因素全面考虑在内。此外还应完善与落实施工进度表,让施工人员与管理者都可以做到有章可循、有据
4、可依。第三,应细化计划内容,落实责任制,将施工进度节点时间、计划内容以及详细要求与经济责任制相结合,推行逐级责任制。第四,对施工进度的计划实施情况进行评定与考核,保证市政道路施工可以在规定的工期内保质保量的完成。第五,分级控制施工进度。将整体道路施工进度进行细化,分层、分级的对进度目标进行控制。第六,对计划进度与施工进度出现的偏差应及时找出其原因,并采用进行相应的调整与纠正,并有计划的压缩一些后续施工时间,以保证施工可以在规定时间内完成。3加强市政道路施工工序管理施工工序质量控制是做好施工过程质量控制的重要基础,也是施工现场质量控制的重点。在实际施工管理过程中,一定要明确合理的施工工序质量控制
5、点,在严格控制一般工序质量的过程中,采用科学、有效的质量控制措施,重点加强对特殊工序、关键工序的质量控制,确保施工工序可以常常处于被控制的状态,而且一定要加强管理重要施工工序以及关键部位施工,妥善处理各种质量问题。为了保证各施工工序可以同步进行交叉作业,市政工程管理部门一定要做好协调、组织工作,合理衔接每一道施工工序,顺利开展交叉作业,确保整个市政道路工程建设的顺利、有序开展。4高度重视工地试验室市政道路工程施工管理工作中,工地试验室是非常重要的环节之一,属于施工企业极为重要的自检部门,施工企业一定要高度重视工地试验室,严格根据相应的标准要求进行建设。试验室一定要配置完善的试验仪器,不断提高试
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