房地产企业税务风险控制策略剖析(共3264字).doc
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1、房地产企业税务风险控制策略剖析(共3264字)摘要:随着时代和经济的飞速发展,使各个行业所面临的风险大大增加,当然本篇文章的讨论主体房地产企业也不例外。特别是当营改增实行后,因为房地产企业的特殊性,使其对这一方面的政策变化极为敏感,因而相应的需要做出迅速的应对策略,从而适应新变化和新要求,但是由于意识、机构设置以及制度差异等方面原因的存在,使房地产企业所面临的税务风险大大增加,因而需要开展相关控制工作,尽可能规避风险,更多创造价值。本篇文章主要从营改增后房地产企业发生税务风险原因和控制税务风险策略进行深入的分析与研究。关键词:房地产企业;营改增;税务风险控制策略一、发生税务风险原因分析(一)不
2、够强的管理意识原因刚刚完成营改增的房地产企业肯定还没有形成风险意识和危机意识,大部分企业依然沿用过去的粗放模式进行企业的经营管理工作。企业中重要的两层,即管理层与执行层并没有形成较为浓厚的纳税观念,没有较强的税收遵从方面的意识,存在重财务风险、轻税务风险管理的现象,极易造成税务风险的发生1。(二)不够健全的机构原因大部分企业还没有来得及开展专门负责税收管理的机构与岗位的设置工作,有一些企业尽管开展并完成了负责税收管理工作岗位的设置工作,但其职能定位存在问题。报税是其设置这一岗位的主要目的和其职能所在,即报税是其主要职能定位,而忽视甚至缺乏对税务风险管理这一重要方面的职能定位,观察负责税收管理工
3、作的人员,可以看出这一岗位上的人员同时也负责财务工作,也就是一人多岗,因而部分人员缺乏税收岗位所必备的专业知识和职业素质。(三)过大的税法规定和会计制度差异原因通过观察,可以看出会计制度和税法规定两者之间从以前到现在都存在巨大的差异,特别是当营改增实行后,税法又有一些新的问题出现。尽管我们国家的财政部与税务总局持续性的出台了很多补充与解释文件,但是这两者间的差异则变得更为复杂和难解2。因而作为一个房地产企业来讲,应该做好理解、学习、掌握以及运用营改增实行后财务方面和税务方面的新知识内容,在具体的实践中不断感受这两者之间的巨大差异,并通过协调令这两者变得更加和谐。这是一个无形的考验,不但考验着房
4、地产企业,还考验着企业中负责财务工作的人员,具体表现为企业税务风险的进一步加大。二、控制税务风险策略分析(一)做好财务人员控制管理税务风险意识的培养工作一个企业的税务风险管理文化决定着其所开展的税务风险管理工作的好与坏。基于此,房地产企业中重要的两层,即管理层与执行层应该对税务风险的意识与理念的正确树立给予高度重视。在企业高层领导的带动下,使整个企业文化氛围中多添加与形成税务风险管理这种新元素,引导企业中负责财务工作的人员在日常的工作中做到遵守法纪和诚信纳税这两点。另外,落实责任制,使责任落实在个人身上,及时对员工实行奖励或惩罚措施,使每个人的切身利益和税务风险管理工作成效之间紧紧联系起来,这
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