水利工程施工技术管理分析(共1763字).doc
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1、水利工程施工技术管理分析(共1763字)1.1管理体制缺失水利工程建设一般与当地政府具有密切联系,也是政府部门关注的要点,基于此制定了相应的管理制度,但是同样因为政绩问题,各项制度反而会对工程施工管理造成一定程度的制约,导致工程权责利划分不明确,影响工程施工效果。例如很多水利工程施工管理责任体制并未完善,限制了项目经理管理工作的开展,并降低了各管理人员职能的履行效果,最终使得项目管理实际情况与规划预定效果相差甚远。1.2参与人员能力有限一方面,管理人员。管理人员是整个工程施工的统筹因素,对各环节的施工行为进行控制,确保所有细节均控制在设计要求内,最大程度上降低各类因素对工程施工效果的影响。但是
2、如果管理人员专业能力不足,不能及时发现施工过程中存在的问题,或者发现后不具备及时处理的能力,最终会导致工程施工出现问题。另一方面,施工人员。施工人员作为将工程项目实体化的主要因素,如上文所述其专业能力如何在根本上决定了建设效果。如果想要提高施工技术的实施效果,必须要重视对施工人员的管理,制定专门的规章制度对其行为进行约束,使其能够充分认识到施工技术应用的重要性,提高自我认识,降低自身原因对施工质量造成的影响。1.3施工材料性能不符施工材料是影响工程施工质量的根本性因素,所选材料是否符合工程建设需求,将直接决定了工程施工效果。对于部分水利工程来说,设计规范时选择应用先进施工技术与工艺,但是对施工
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