工程部主管年度工作总结参考.doc
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1、工程部主管年度工作总结工程部主管年度工作总结2022年工程部主管总结报告我自2022年1月3日至今,一年内,我作为工程部主管,积极配合历任经理做好部门管理、协调工作,关心所有工程部的工作。与施工单位建立良好的合作关系,确保后续维修跟踪。保持良好的心态与积极进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;依据现场实际情况积极主动的完成的各项工作。扩展阅读:工程部主管年度工作总结2022年工程部主管总结报告一年内,我作为工程部主管,积极配合X经理做好部门管理、协调工作,关心所有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影响。
2、在X经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度,总结一周来的工作,并计划好下周的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应该这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。保持良好的心态与积极进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当成自己家里的事情去做,依据现场实际情况积极主动的思考,考虑应该完成的各项工作,在工作中经常提出合理化的建议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到各项工
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