某住宅项目监理部年终总结(2022年)secret.doc
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1、某住宅项目监理部年终总结(2022年)_secret某住宅项目监理部年终总结(2022年)_secret项目部年终总结随着时间的流逝,2022年的新年钟声已经响起,在这辞旧迎新之际,*项目监理部在公司的正确领导下,在总监*的具体分工合作下,顺利完成*项目监理部2022年监理任务。我部负责的神*项目位于高新区普明北路116号,工程总用地面积152153.9,项目总建筑面积:255785.72未含地下车库,本项目分三期建设完成,一期工程建16栋多以6层【部分6层加负一层】砖混结构一梯二户,一梯三户,一梯四户,住宅建筑部分商铺,建筑面积103924.8。项目监理部在施工管理过程中,得到建设单位及施工
2、单位的大力支持和配合,目前该工程大部分完成主体结构施工,部分栋号进入装饰阶段,其中9#、10#、15#、20#楼开始进行外墙漆施工,11#、16#、21#、23#、24#楼主体结构即将完成施工,12#、13#、14#、17#、18#、19#、22#楼进行外墙保温、门窗安装、屋面挂瓦施工。本着回顾过去,总结经验,放眼未来找出不足,项目监理部经集体讨论,特对今年的工作总结如下:一、抓好项目监理部组织建设。*名城项目监理部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司任命文德碧同志担任项目部总监理工程师,主管本项目部的全面工作。在文总监的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。*名城项目部地理位置
3、偏僻,距城较远,交通可以说极为不便,上下班途中均需要一个半小时。因此部分监理人员根本就不愿意在该项目部长期上班,公司先后曾指派20余人在项目上工作过。根据这一特点,项目部首先考虑的是人员稳定、思想愉快、安心工作的问题。同时总监文德碧同志积极主动与神州置业公司协调,解决办公场所难,中午就餐难等问题。这些问题解决后,项目部根据工程特点和建设区域平面规划布置,以及监理人员业务素质高低工作能力强弱相互搭配,将监理人员分成两个小组对施工项目进行监督管理。在监理人员分工不分家的原则下,又使每个人员责任明确各有侧重点,有效的解决了监理内部组织混乱的问题。二、项目监理部入场后制定的工作目标承揽*名城的监理业务
4、,是公司经过激烈的竞标得来的。监理工作的好坏,直接影响公司的社会信誉,因此项目监理部组建后,在公司监理部、综合办公室的协助下,精心编制监理规划,监理工作实施细则及安全监理实施细则。明确安全控制目标:严格按建筑工程安全施工管理条例监督检查各项施工工作,杜绝死亡事故发生。质量控制目标是:确保全部工程达到国家、建设部制定的工程质量验收标准。由于目标明确,监理部坚持勤巡视勤检查,发现存在安全隐患的部位和质量存在隐患的部位,隐患及解决除绝不放过,全年无一例安全事故和质量事故发生。三、施工现场的安全、质量控制审查施工组织设计是否根据工程特点制定相应的安全技术措施,对于专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架
5、、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊及其他垂直运输设备的安装与拆除,孔洞临边防护,人工挖孔桩施工等项目进行重点控制。督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。监理工程师根据工程施工的具体情况,制订质量控制计划和标准,施工过程中,严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的程序化管理,采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理,对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验,对不符合质量控制计划和标准
6、要求的及时进行处理。加强旁站监理的力量,把承包商的全部工作纳入监理工程师的视线范围内。四、进场材料、构配件、设备的控制工程所用的材料全部合格是确保工程质量合格的基础和关键。对进场材料严格按程序检查验收,并按比例见证取样送检,经检测中心复检合格后方可使用。对砂、石子经常进场的材料每天不定时检查,不合格的一律禁止使用。*项目监理部2022年1月18号扩展阅读:某高层住宅小区高层监理工作总结_secret*工程监理工作总结编号:编写:审批:*监理有限责任公司二0一0年八月一日目录第一章、工程概况-2第二章、监理组织机构-4第三章、监理合同履行情况-4第四章、监理工作体会和建议-11第一章工程概况*新
7、建住宅总户数1180户,规划用地面积397.67亩,新建总建筑面积370054.91平方米,其中地上建筑面积为338332.53平方米,地下建筑面积31722.39平方米,公建总面积为23908.41平方米,住宅总建筑面积为314424.11平方米。结构形式为框架、框剪结构,高层、多层低层建筑,耐火等级为二级,高层建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为八级,多层、低层屋面防水等级为级,高层屋面防水等级为级,设计使用年限为50年。高层部分(12-18层)共12幢,结构形式为剪力墙结构;单层或多层(2-5层):住宅部分为剪力墙结构;公共建筑为框架结构。钢筋为HPB235、HRB335、HRB400;砼
8、强度为C20-C40。一、工程特点:规模较大,部分房屋建筑高度较高,多层住宅较多,居住人口众多,属一级工程。建筑物位于地形、地貌较复杂地段,属中等复杂场地,D区、H区是滑坡分布区,滑坡经勘查、治理、监测稳定后,为可进行建设后一般场地。D区滑坡地表裂缝密布,地基土结构已被严重破坏,坡体表面多处渗水,滑体滑动后,目前处于不稳定状态,只要前缘切坡或坡体加载后,就可能引发滑坡复活,对A区建筑造成危害,因此必须对D区滑坡进行治理。工程建筑造型独特,结构复杂,专业设备门类齐全,安装要求高,施工期间多工种平行施工,施工单位多,交叉进场施工,无论是现场施工界面的协调,还是分部分项工程的进度控制,都相当具有挑战
9、性。轴线、标高控制变化多样,详图与总平面图的位置并不完全对应,须将详图旋转180方与总图对应,且同层错落有致,并非在同一直线上;标高变化多端,同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。防水较多,地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水,要使用抗渗砼。河道的回填土施工质量要求高,密实度要求达到95;大型碾压机械部分无法展开,在回填土上还要砌筑挡墙,施工过程将必须采取特殊的措施,否则挡墙极易发生沉降。剪力墙模板截面变化较多,模板的加固和支设在施工过程中是控制的重点。基础形式较多,本工程有独立基础、人工挖孔桩、钻孔压浆灌注桩、筏板基础。本工程大部分是职工集资住房,因此相比一般的商品
10、房质量要求会更高。二、参建单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:第二章、监理组织机构受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师、水电专业工程师、信息员,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。第三章、监理合同履行情况该工程的三大目标:工程质量达到优良等级
11、、投资规模控制在投资范围以内,建筑安装工程的工期为456天。建筑安装工程从2022年4月1日开工,2022年7月31日完成,共456天,建筑安装工程施工按合同工期完成。经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。该项目的建筑安装工程在每期施工招标时,每期施工图已经完善。施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时能有效把投资控制在投资概算内。一、工程质量控制为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1、严把预控关熟悉图纸、承包合同
12、、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,施工时严格要求施工方按照审批的施工组织方案组织施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。我们对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样
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