采油五大队技组术组2022年上半年工作总结参考.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《采油五大队技组术组2022年上半年工作总结参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采油五大队技组术组2022年上半年工作总结参考.doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采油五大队技组术组2022年上半年工作总结采油五大队技组术组2022年上半年工作总结采油五大队技组术组2022年上半年工作总结五大队现有井数908口,生产井867口,关停井36口,事故井5口,丛式井107组,813口,单井54口。原油生产任务年计划4.9万吨,截止6月30日完成了泵油24919.65吨,完成年计划的50.86%。新井投产40口,年计划59口,占年计划的67.8%。新井产量1981.06吨,占年计划5408吨的36.63%,旧井产量22919.07吨,占年计划42960万吨的53.35%,挖潜井增产(14口)19.52吨,占年计划1632吨的1.2%。其中二次压裂井3口、事故恢复
2、井2口、高能气体爆破井5口、电爆振解堵井4口。采油五大队技术组自成立以来,以提高原油产量,完成采油厂制定的生产任务为目标,一直坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作情况。第一:整理油水井基础数据,为分析油井提供可靠的数据。采油五大队在年初时,油水井的基础数据零散不齐,各类数据在各个部门都有,查起数据来非常的不方便。就这一情况,技术组将所有能查到的油井资料全部集中起来,制定了一个油井单井数据情况表。这样对以后的工作就会更准确、便利,为分析油井提供可靠的数据。第二:规范修井制度,完善修井流程。技术组制定了修井车的管理制度,为修井车制作修井设计,根据油井实际情况,加深
3、泵挂位置,提高了油井产量。第三:对新井投产,加强管理。技术组对新投产的油井进行每日测产、化验含水率,保证油井产量的准确性。第四:对旧井改造,寻找新思路。旧井改造一直是提高油井产量的重要手段,但如何提高油井的增产,就需要对不同油井进行分析,制定出合理的改造方案。五大队先后进行了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技术,另外还采用新技术,安装震动解堵器,为提高油井产量而努力。第五:要求各类图表上墙。技术组将各类图表上墙,另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图,要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态情况,每个月都对班组定任务,并把任务分解到单井,提高各采油工的主人翁意识
4、,提高油井产量。第六:进行周期检泵。四月份在恢复坏井修复任务不紧的情况下,对15口油井进行了周期检泵,经分析一个月内总共增产1.18吨,对井产量有一次的提高。第七:开展有序采油。技术组先后对255口油井进行有序采油,合理安排采油时间,这样不仅可以节约电力,也减少了设备的损耗,同时还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。第八:组织采油工培训。采油工的素质层次不齐,很多只能靠经验来看护油井,特别是新工,如果不能很好的组织培训、学习,就无法胜任自己的工作,有的甚至威胁到人身安全。技术组制定出了培训计划,并对采油工进行了多次培训,方式灵活,有的在队部集中培训,有的在各班组或井场分散培训。通过培训,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采油 大队 技组术组 2022 上半年 工作总结 参考
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内