工程建设单位工作总结(上传版).doc
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1、工程建设单位工作总结(上传版)工程建设单位工作总结(上传版)2022年工作总结进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2022年度工作目标,现将2022年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况本人于2022年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续
2、教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从2022年办理招标代理资质到2022年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。二、存在的不足与改进2022年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。刚到公司时,与同事之间不是很熟悉,还没有建立起感情基础;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员
3、,但因工种各不相同,工作内容也各不相干,忙起来需要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展,常常有事倍功半的效第1页,共4页果,领导同事不满意不说,自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里,急在心里,而我又何尝不是?后来因工作使然,与其他部门同事渐渐熟悉起来,忙的时候,我便请其他部门的同事一起帮忙,并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺利地完成。2、未能充分了解岗位性质,缺乏计划性。初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质,也没有人手手相传,只能自己在工作中经历和摸索,以致缺乏计划性,工作目标不够明确,主次矛盾不清晰。18个月来,各种事务的办理流程我都经历过一遍了,到现在为止
4、,公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。3、专业化程度不够在工作中,越来越觉得自己的专业化程度不够,专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业知识,便能更好地做好本职工作,更好地协助业务部门完成先锋作业,从而提高公司的整体绩效。在此,衷心感谢公司领导对我的能力的信任,在全新的领域里,让我从零开始,拥有了一个宝贵的学习机会,我格外珍惜。三、工作建议为了工作能够顺利开展,也为了公司的可持续性发展,在工作上我做以下建议:1、业务存档越来越多,我司档案室已饱和,基本无剩余空间了,建议近期能重新整合办公空间,腾出更多空间以摆放档案,或者扩大办公空间,或者搬到更大的办公室办公。2、公司复
5、印机已经达到“退休”年限,建议更换效率高的。大多数时候业务部门复印资料的量很大,公司的复印机效率不高,不仅大大降低了业务部门的工作效率,而且每月在外面复印资料的花费都不少,一年下来的费用,我们能够买到一台很不错的复印机了。第2页,共4页3、网络速度慢,建议扩大流量。工作人员不断增多,相应的计算机数量就增多,目前的网络情况已现窘境,经常有同事抱怨网速太慢;我也询问过有关情况,说明4G的流量的确不足以应付20台计算机的正常运行。4、遵循劳逸结合的原则,建议为公司员工设立健身计划。为了员工的身体健康,为了发掘员工的工作潜能,提高工作效率,公司可为员工订立健身场地,让员工尽情锻炼身体。可一周订两场羽毛
6、场或者爬山运动,夏天也可订立游泳场等。四、2022年工作计划总结过去,展望未来,2022年的工作计划如下:1、1月2月完成公司招聘新员工工作。2、2月3月完成造价师网络继续教育学习的报名工作。3、3月4月派发好公司的福利,做好员工的旅游安排及体检安排工作。4、5月6月完成公司营业执照的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。5、7月完成公司收费许可证的年审工作。6、8月9月完成公司组织机构代码证的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。7、10月12月完成造价师注册证续期工作;完成年底行业核查工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。8、3月12月完成造价师网络继续教育学习工作。除
7、以上计划外,通常情况下,平常公司事务具体如下:1、每周订一次桶水,每次五桶。2、每月订一次A4纸,每次四箱。第3页,共4页3、每两个月维护一次复印机,一年六次。4、不定期加碳粉和换硒鼓2022年即将过去,虽然一些工作还没有正式完成,但收获也不少;特别是公司领导严谨的工作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样。在2022年的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新知识积累经验,也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持,争取为公司贡献自己更多的努力。愿公司越办越好。XXX二0一一年十二月二日第4页,共4页扩展阅读:工程建设单位2022年工作总结+二
8、一年度工作总结2022年+全体员工在+的正确领导下,紧紧围绕年初+提出的“+”目标要求开展工作,以“+”十六字工作方针为指导,深入落实+2022年度工作计划,各项工作稳步推进。现将+2022年度工作情况做如下总结:一、突出工作重点,全面推进西客片区供热工程建设2022年供暖季结束后,+将工作重心由+热源厂的生产运营逐步转移到+片区供热工程的建设上来。2022年4月底+临建办公楼启用,项目建设处全体人员进驻+建设工地,拉开了+热源厂全面建设的序幕。在此后的工程建设过程中,为确保2022年工程建设目标的实现,+员工放弃节假日休息,加班加点奋战在工程建设一线。主要完成了以下工作:+热源厂:1.2月份
9、完成了+厂区平整工作;2.4月份临建办公楼完工,4月26日+基建部进驻现场;3.9月底两台锅炉打压试验完毕;4.8月份办公楼封顶,10月份主厂房封顶、烟囱封顶;5.10月份开始化水、机务、输煤、脱硫、除尘等系统的安装工作;6.目前工程进入收尾阶段,年底具备供暖条件;+外网:由于2022年度道路主体施工进度整体比较缓慢,在与道路主体总包单位和监理单位的配合下,本年度共完成+路DN300热力管道敷设400米,+路DN400热力管道敷设800米,+路DN600热力管道敷设400米,+延长线DN900热力管道敷设300米,+路DN700热力管道敷设200米DN300热力管道敷设300米。为保证建设工期
10、,+在施工过程中严格控制各分项工程重大节点的落实,积极做好各参建单位的交叉作业协调工作。对较大的砼浇注工作和设备安装起吊工作,组织编写详细的专项实施方案,确保施工的安全。对专业性较强的施工加强监管,提前做好预案,经业主、监理审批后方可施工,必要时组织专家会审。二、以安全为主线,严把工程质量,全员齐抓共管,创新工作方法,确保施工安全无事故+在+片区供热工程建设过程中,始终坚持以安全为主线,下大力气狠抓安全,形成了“全员抓安全”的良好氛围,以安全促工程建设,将安全工作做实做细。2022年5月份,+组织编制了+安全考核制度制定了百分之考核细则,对参建单位和+相关专业人员每月进行详细考核,明确权利、义
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