某建筑公司职责和权限管理程序(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 某建筑公司职责和权限管理程序 某建筑公司职责和权限管理程序提要:公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系,以保证整合型管理体系的有效运行,确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;源自管理资料 某建筑公司职责和权限管理程序公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系,以保证整合型管理体系的有效运行。A.董事长职责:B.总经理职责:主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺;确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;任命管理者代表;批准整合型管理体系管理手册;主持管理
2、评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议;配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。c.书记职责:贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约情况负领导责任。 D总工程师职责:协助总经理贯彻实施国家质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目
3、标的实现;领导质量技术处、生产安全处的工作,对公司的工程质量、环境保护、安全生产和施工过程的控制负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标提供技术保障;领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、研究、攻关、鉴定等工作;批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;主持公司质量、环境、安全工作会议和严重不合格项的调查处理活动,审批处置措施;按国家、地方有关安全生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。E工会主席职责:领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息交流工作;参与事故、事件的调查和处理工作。 F总会计师职责:领导财务审计处做好财务管理工作,为质
4、量、环境和职业健康安全整合型管理体系的有效运行提供资金保证。 g办公室职责:负责组织开展GB/T19001-2000idl:IS09001:2000标准、GB/T24001-1996idtIS:1996标准和GB/T28001-2001标准的宣贯活动;协助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的控制工作,负责组织整合型管理体系管理手册和程序文件的编写、修订、换版和管理工作;负责制定年度内部审核计划,组织实施内部审核,并监督检查纠正预防措施的落实情况;负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;负责公司机关的节能降耗工作,控制公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,及时收
5、集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;负责信息交流的日常管理工作;负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。 H质量技术处职责:组织贯彻施工技术标准、规程、 某建筑公司职责和权限管理程序提要:公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系,以保证整合型管理体系的有效运行,确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;源自管理资料规范和质量、环境和职业健康安全标准,监督和指导技术工作;负责编制公司一类工程、审批二类工程项目的施工组织设计;负责公司生产和服务过程确认工作的控制;负责不合格品的控制工作;负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;负责监督检查施工过程纠
6、正、预防措施实施情况;负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作;负责对公司已竣工工程回访保修工作的具体实施;负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;负责公司生产和服务过程控制;负责对工程的成品,半成品保护工作的控制。 I生产安全处职责:负责对工程质量、施工现场环境和安全健康方面的检查与监督;负责宣传和监督有关质量、环境职业健康安全法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;负责组织公司环境因素和危险源的识别、评价,及重要环境因和重大危险源的确认、控制工作;负责公司职业健康健全和环境法律法规和其他要求的识别、获取和传达工作;负责组织对公司环境和职业健
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