安全生产技术管理标准(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXX 发 布XXXX-XX-XX 实施XXXX-XX-XX发布安全生产技术管理标准Q/GTXX XXXX-XX-XX-2013Q/GTXXXXXXXXXX企业标准专心-专注-专业目 次目 次I前 言II1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责14.1 安技部14.2 运行管理部14.3 设备维护部14.4 计划管理部门14.5 综合管理部14.6 财务管理部门25 管理活动的内容与方法25.1 管理标准25.2 技术标准36 重要风险识别与控制67 检查与考核78 报告和记录8附录A(规范性附录)安全技术管理流程图9前 言本标准是为规范公司安
2、全生产技术管理而制定的。制定本标准的目的是加强企业安全生产技术管理,提高安全技术水平。本标准由公司提出。本标准由公司部门负责起草。本标准主要起草人:、本标准审核人:本标准批准人:本标准由部门归口并负责解释。安全生产技术管理标准1 范围本标准规定了公司安全生产技术管理内容与管理要求。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件中华人民共和国主席令 第46号 中华人民共和国安全生产法2012版 国投电力控股股份有限公司安全生产技术管理办法()电监安全23号 发电企业安全
3、生产标准化达标规范及评级标准3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。4 职责4.1 安技部4.1.1 负责制定安全生产技术管理标准,并监督实施。4.1.2 对公司的安全生产技术全面负责。4.2 运行管理部4.2.1 根据生产需要编制本部门的生产管理制度、标准、规程等。4.2.2 负责生产各项制度、标准、规程实施。4.3 设备维护部4.3.1 根据生产需要编制本部门的生产管理制度、标准、规程等。4.3.2 负责生产各项制度、标准、规程实施。4.4 计划管理部门4.4.1 对月度、年度各项生产技术工作的完成情况进行监督和奖惩。4.5 综合管理部4.5.1 组织识别、获取现行有效的国家、地方和行业
4、技术标准、规范、规程等。4.6 财务管理部门4.6.1 负责安全生产技术所需资金的落实工作。5 管理活动的内容与方法5.1 管理标准5.1.1 公司要明确主要技术负责人,对公司安全技术工作全面负责,并建立以主要技术负责人为核心的公司、部门、专业(班组)三级安全技术管理体系,各级技术负责人对分管范围内的安全技术全面负责。5.1.2 公司需设置与安全生产有关的技术管理职能部门,配备各专业技术人员;安全技术管理人员、专业技术人员、操作人员、相关业务人员应熟悉、掌握安全生产有关法律法规,技术标准,规程规范等,具备与其岗位相适应的专业技术素质、技能条件。5.1.3 生产技术管理部门需上一年11月份,完成
5、下一年度安全技术工作及安全技术措施计划的编制工作,生产经营计划部门,生产经营计划部门按月度对安全技术工作完成情况进行监督和奖惩。5.1.4 各生产部门需配合生产技术管理部门建立和完善安全技术标准、规程、检测监测、信息预警、教育培训等支撑体系,严格安全技术措施的编制、审批、交底、组织实施和监督管理程序。5.1.5 安全技术措施应有针对性、可操作性,从技术上和管理上提出具体措施要求,对危险源、特殊环节进行风险辨识,并制订具体的事故防范措施和应急处置方法。5.1.6 安全技术措施应由技术人员编制,由分管技术负责人组织生产部门、技术管理部门和安全监察部门等职能部门进行审查,并报主要技术负责人审批。参加
6、审查、审批人员应有明确意见并签名,必要时应进行专家论证。5.1.7 安全技术措施经审批后应严格执行,不得随意变更。确因客观原因需要变更时,应按原审查、审批程序办理。5.1.8 对于专业性较强,以及结构复杂、危险性大、特性较强的项目或任务应单独编制专项安全技术方案、安全技术措施,并由具备相应资质的队伍实施,必要时应进行试验、组织专家论证。5.1.9 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节,实施前,应对所有作业人员及关联人员做好层层安全技术贯彻和交底工作,并做好贯彻交底过程记录5.1.10 生产技术管理部门应及时识别、获取和使用现行有效的国家、地方和行业安全技术标准、规范、规程等;在引进、采用新
7、技术、新设备、新工艺、新材料时,应依据使用说明或相关安全操作要求,组织编制企业安全技术标准、规范或操作规程,并经审批、培训、交底后组织实施,必要时应先试用。5.1.11 生产技术管理部门应积极推广应用先进适用的安全技术,不得使用国家、地方和行业明文规定禁用的设备、工艺、材料,不得使用禁用或不合格的安全技术防护设备、设施。5.1.12 生产技术管理部门应积极开展安全技术科研、自主创新、安全技术改造等工作,以装备现代化、系统自动化、管理信息化为方向,提高安全生产标准化、本质化水平。5.1.13 建设项目以及承发包工程的安全技术工作应纳入本企业统一管理,并应制定相关制度或通过签订相关安全协议,明确安
8、全技术工作职责5.1.14 公司应建立安全技术考核、表彰、奖惩制度,开展安全技术比武、竞赛活动,鼓励广大员工参与安全技术革新5.2 技术标准公司生产技术管理不限于但不少于以下几个方面:技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。5.2.1 技术标准和规程管理5.2.1.1 公司的技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法,分专业定期交资料室归档保存,并及时更新、完善,保证资料室存有最新管理标准。5.2.1.2 技术管理部门应结合实际情况,组织编制标准、规程、规定、制度或实施细则等,并经主管领导签字后生效。5.2.1
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