作业2北京同仁堂资产运用效率分析重点(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京同仁堂资产运用效率分析一、同仁堂资产运用效率指标计算1、总资产周转率2006年总资产周转率= .26 / (.84+ .60)2= 0.6311(次)2007年总资产周转率=.13/(.60+ .16)2 = 0.6748(次)2008年总资产周转率= .33/ (4,550,072,456.13+ .16)2=0.6722(次)2、总资产周转天数2006年总资产周转天数= 360/ 0.6311 = 570(天)2007年总资产周转天数= 360/ 0.6748 = 533(天)2008年总资产周转天数= 360/ 0.6722 = 535(天)3、流动资产周转
2、率2005年流动资产周转率= .78/(.19+.19)2 =1.06(次)2006年流动资产周转率=.26/(.19+ .27)2 =0.948(次)2007年流动资产周转率=.13/(.27+.08)2= 0.969(次)2008年流动资产周转率= .33/(.24+.08)2 = 0.9173(次)4、流动资产周转天数2005年流动资产周转天数= 360/1.06 = 339(天)2006年流动资产周转天数= 360/0.948= 379(天)2007年流动资产周转天数= 360/0.969= 371(天)2008年流动资产周转天数= 360/0.9173= 392(天)5、固定资产周转
3、率2006年固定资产周转率= .26/(.67+.46)2 = 1.9503(次)2007年固定资产周转率= .13/(.46+.53)2 = 2.3576(次) 2008年固定资产周转率= .33/(986,603,644.10+.53)2 = 2.8462(次)6、固定资产周转天数2006年固定资产周转天数= 360/1.9503 = 184(天)2007年固定资产周转天数= 360/2.3576 = 152(天)2008年固定资产周转天数= 360/2.8462 = 126(天)7、应收账款周转率2005年应收账款周转率= .78/(.5+.7)2 = 9.6420(次)2006年应收账
4、款周转率= .26/(.7+)2=8.4301(次)2007年应收账款周转率= .13/(+.3)2 = 8.8850(次)2008年应收账款周转率= .33/ (330,891,674.76+.3)2 = 8.7627(次) 8、应收账款周转天数2006年应收账款周转天数= 360/8.4301 = 43(天)2007年应收账款周转天数= 360/8.8850 = 41(天)2008年应收账款周转天数= 360/8.7627 = 41(天)9、(收入基础的)存货周转率2005年存货周转率=.78/(+)2 = 1.9717(次)2006年存货周转率= .26/(+)2 = 1.7181(次)
5、2007年存货周转率= .13/(+)2 = 1.8756(次)2008年存货周转率= .33/(1,780,483,653.92+)2 = 1.7910(次)10、(收入基础的)存货周转天数2006年存货周转天数= 360/1.7181= 210(天)2007年存货周转天数= 360/1.8756 = 192(天)2008年存货周转天数= 360/1.7910= 201(天)二、同仁堂资产运用效率的分析及评价表指标20062007年2008年应收账款周转率8.43018.88508.7627(收入基础的)存货周转率1.71811.87561.7910流动资产周转率0.9480.9690.91
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