学生会干部量化考核方案(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上计算机科学系学生分会 干部量化考核方案秘书部二九年十月十日计算机科学系学生分会干部量化考核方案为了进一步规范和完善学生分会的管理制度,促进学生分会成员做好自己的本职工作,不断地进行自我完善,促进学生分会进一步发展成为一个作风优良、工作塌实、深受学生信任的组织,同时也为了给学生分会工作的顺利开展提供依据与保障。为此,学生分会秘书部将在本学年制定出一份学生干部量化考核表,严格考核我系的学生分会干部。具体方案如下:一、考核对象:计算机科学系学生分会全体成员 二、考核办法:1、采用 “自评和他评”相结合的形式,分为五个星级,最后结果作为年终优秀部门、先进个人评优依据。2、考核
2、制度实行积分量化,每人每学期的基础分为70 分,在此基础上进行加分或减分。 3、具体考核方法:按考核对象分为部门考核和个人考核,由主席团监督,秘书部对此次考核负责检查、记录、统计。 三、考核内容和积分量化标准:(一)部门考核我系学生分会共设部门十一个,秘书部将在每月末对各部门的工作成效进行综合评定并在学生分会例会上予以公布,评定标准主要来自于以下方面:扣分原则:1、每学期初学生分会部长根据院、系工作重点和要求制定各部学期工作计划,重点内容突出,期末递交部门工作总结和个人总结。 (1)未写标准计划和工作总结的每缺一份扣 5 分。(2)计划或总结不够认真的扣 2 4 分。(3)计划或总结迟交的扣2
3、 4 分。2、对院团委下发的各项活动通知,不积极组织开展或组织不完善,不得当的部门扣其相应部门5分。3、必要时部与部之间不配合工作者,以至影响工作顺利进行的部门,视具体情况对其相应部门扣1-3分。4、长期工作成绩不明显,不能有效开展部门工作的,经主席团、秘书部审核后扣 1 5分。加分原则:1、向上级提合理意见或建议并被采纳取得实效加 13分。2、对积极组织活动并在活动中取得优异成绩的部门给予3-5分的加分。3、工作方式,使本部工作工作开展扎实有效,并经核实或在工作中有重大突破或创造性改良的部门,经主席团,秘书部审核后给予3-5分的加分。4、部门考核将与各部门成员的个人考核成绩相挂钩。最后综合成
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