湖北春晖集团农民专业合作社群的调查(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上湖北春晖集团农民专业合作社群的调查何红卫余爱民2011年第11期 经济建设今年5月10日召开的湖北省农村土地经营体制机制创新现场会,推出一个重大典型湖北春晖集团,省委领导高度评价,与会代表充分肯定;5月20日,农业部常务副部长危朝安考察春晖集团时给予高度评价,并派出调研组专题调研;7月9日,农民日报社社长唐园结专程到春晖农民专业合作社调研,认为该合作社代表了现代农业的发展方向,值得大力宣传。5月下旬至7月上旬,农民日报社湖北记者站联合湖北省委政研室农村处,三次深入孝感市孝南区,通过召开多层面座谈会,走访基层干部和留守百姓,深入田间地头细算农民收入账,认真分析研究,进一
2、步解剖“春晖模式”。调查认为,春晖集团适应农村发展新形势,探索“以工促农、以企带村、工农双赢、村企两利”新路径,在土地规模经营、农民利益保障、粮食安全、农业产业化推进、专业合作社发展等多个方面具有创新意义,是湖北现代农业一面鲜艳的旗帜。三种模式的合作社湖北春晖集团,是一个“工农结合、城乡一体、一二三产业相融”的大型民营企业。集团组建于2010年元月,主要经营优质稻种子研发、粮食种植、收购、储存、加工、贸易和房地产开发等,现辖17个子公司,总资产8.6亿元,员工近千人。集团先后在孝南、汉川、云梦、安陆等县市区共签订流转土地协议6.6万亩,与上万户农民一道成立了四个专业合作社,分别是湖北龙岗土地股
3、份合作社、湖北春晖农机专业合作社、春晖糯稻合作社和春晖香稻合作社。四个合作社主要有三种模式。模式一:土地股份合作社湖北龙岗土地股份合作社由龙岗村、同昶村、东桥村、彭桥村的村集体、农民和春晖集团伟业春晖米业有限公司三方共同组建,为独立的市场主体和经济实体。村集体以机动地经营权折资入股、农民以承包地经营权折资入股、春晖米业公司以农机具折资入股。合作社现有社员(股民)669人,总资产1062.02万元,总股份11773.73股。其中,村集体和农民入股土地6004.6亩,每亩折1股,亩平折资902.02元,共折股6004.6股,折资541.63万元。因为龙岗村基本上实行了整村土地流转,流转入股土地最多
4、,达到4000亩,流转农户474户,占全村承包户数的92.4%,所以又叫龙岗模式或整村流转模式。需特别提及的是,农民流转土地完全出于自愿,龙岗村还有37户农民暂时不愿流转土地或者“不肯全部拿出来流转”,村里尊重他们的意见。龙岗村的干部们把这种模式概括为四句话:土地入股,农企联姻,职业管理,规模经营。其具体操作办法是:由村集体、农户与合作社签订农村土地经营权流转入股合同,春晖米业公司与合作社签订农机具折资入股合同,合作社统一经营入股到合作社的全部资产,经营期限截至2028年12月31日。期满后若无重大变化,合作社可以优先续签入股合同。 模式二:农机专业合作社湖北春晖农机专业合作社是湖北目前最大的
5、农机合作社,下辖安陆、云梦、朱湖三个分社,现有社员153人,拥有各类农业机模327台(套),建有占地80亩的农机场院、1200平方米的办公大楼、400平方米的农机修理中心和农机停放库棚、燃油储备点、员工食宿等配套设施,总资产4000多万元。停车棚里停放着众多的大中型农业机械,有大中型拖拉机、半喂入联合收割机、全喂入收割机、玉米收割机、乘坐式插秧机、水稻油菜精量直播机,还有几台水利建设工程机械。其中有合作社引为骄傲的“镇社之宝”,号称华中地区第一引进和使用的美国产电脑激光平地仪,能够借助GPS(卫星定位)系统,使农田机耕平整高低误差只在1厘米以内。据合作社负责人介绍,一台插秧机一天插秧60亩,相
6、当于70个劳动力,比人工插的更整齐匀称、更利于管理和生长;一台大型收割机,一天可收割稻谷近百亩,相当于100个劳动力。停车棚旁边是春晖智能化温室育秧工厂。据说这是目前全国同类温室单体最大的育秧工厂,由2座温室组成,占地15亩,总投资2000万元。采用的是智能管理控制系统,可坐在办公室里监视和控制各个温室湿度、温度、光照度等状态。紧挨着育秧工厂,正在建设一个120吨/67小时的大型谷物烘干厂,这个厂主要是解决水稻收获季节数量大、晾晒难的问题,减少阴雨天气的粮食损失。据介绍,农机合作社坚持“整合资源、科技兴农、规模经营、中部领先、全国一流”的发展理念,集中流转土地2万亩,其中建成“万亩香稻生产示范
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- 湖北 春晖 集团 农民 专业 合作 社群 调查
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