工程管理规划大纲(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目工程管理策划书(试行)编制:审核:审批:中铁建设集团海南分公司项目部2011年7月 日 工程管理规划大纲第一章 工程概况第一条工程进度节点:基础-,主体-,主体装修-,精装修-;资源配置:投入施工队伍-,投入主要设备,塔吊-,施工电梯-;安全文明施工,应达到-。第二章 总目标及各阶段目标第二条总目标第四条进度目标:进场时间-,竣工验收时间-,总工期-。第五条资源配置目标:1、劳务分包及专业分包队伍,主体施工阶段-,装修阶 段-;2、主要机械设备(塔吊、施工电梯),主体施工阶段-,装修阶段-;第六条文明施工目标:1、设置六牌一图,并分阶段编制:基础阶段、主体阶段、主
2、体装修阶段及精装修阶段施工平面布置图;2、大门处设置进出车辆冲洗设备,确保道路干净、整洁;3、施工区、加工区、办公区及生活区四区分区明确,并按集团公司要求进行统一的VI策划;明确安全文明施工目标。第七条各阶段目标第八条各阶段进度目标1、基础阶段,进场时间-,完成时间-,总工期-;2、主体阶段,开始时间-,完成时间-,总工期-;3、二次结构、主体装修阶段,开始时间-,完成时间-,总工期-;4、精装修阶段,开始时间-,完成时间-,总工期-;5、安装阶段,开始时间-,完成时间-,总工期-;6、室外市政、园林阶段,开始时间-,完成时间-,总工期-;7、竣工验收阶段,开始时间-,完成时间-。第九条各阶段
3、资源配置目标1、劳务分包及专业分包,基础阶段-,主体阶段-,二次结构及主体装修阶段-,精装修阶段-,市政、园林阶段-;2、主要机械设备(塔吊、施工电梯)基础阶段-,主体阶段-,二次结构及主体装修阶段-,精装修阶段-,市政、园林阶段-;3、文明施工目标基础阶段-,主体阶段-,二次结构及主体装修阶段-,精装修阶段-,市政、园林阶段-;第三章 总策划第十条会议保障制度:定期召开月度例会、周例会、每天碰头会、专题会议等会议,确保工程管理工作正常开展;第十一条施工平面布置策划:分别进行基础阶段、主体阶段、二次结构及主体装修阶段和精装修阶段施工平面布置策划,编制各阶段施工平面布置图,确保按图施工;第十二条
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