质量保证体系和质量保证措施(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 质量管理保证体系1. 本项目将依据ISO9001:2000质量体系管理模式,实行全面质量管理。项目经理部将建立质量体系程序化文件,编制质量管理手册,实行全员、全过程的科学管理。质量目标:确保本合同段各分项工程一次交验合格率100%,分部工程质量优良率95%,顾客满意率达90%。建立工程质量保证体系的组织机构服从业主、监理工程师及上级主管部门的监督和指导。成立以项目经理为组长,项目总工程师、项目副经理为副组长的ISO9001质量管理体系领导小组,并负责工程总体质量。同时,配备足够的质检工程师和试验工程师,形成第二级质量控制体系。施工工区由技术负责人任组长,各作业队负责
2、人任副组长,并配备相应的技术人员,成立质量自检小组,把好自检关,形成第一级质量控制体系。2. 人员保证措施2.1 选派组织能力强、施工管理经验丰富、工作作风严谨务实的项目经理、副经理和总工程师,组成项目经理部的领导班子。2.2 项目经理部将安排专业技术水平高、有丰富施工经验,曾参加过多个类似工程的专业技术人员任各部室负责人,并安排一批具有一定工作能力和实践经验、敢于坚持原则、工作责任心强的人员担任专职质检工程师、试验工程师。2.3 重要岗位均持证上岗,并保证人员的相对稳定。3. 质量检查程序3.1 尊重和服从业主、监理工程师,认真履行合同条款,如实汇报工程质量和工程进度。3.2 建立形成文件和
3、制度的检验和试验程序,按程序规定对施工全过程进行检验和试验,并详细、完整地记录、归档。3.3 对准备开工的分项工程,详细检查其开工条件,填写开工申请单。开工报告中的施工方案,必须经全面质量领导小组审核,认定其方案有质量保证措施后方可报监理工程师。施工中,自检员、试验员必须跟班作业,关键部位必须有质检工程师守候现场。对于连续施工工序,交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意的事项向接班人员作详细说明,并填写好交接班记录。3.4 每一道工序完工后,应及时对施工现场进行清理,以免残留物影响下道工序质量。3.5 严格按规范要求保存各种原始资料,隐蔽工程还要附相应的照片。3.6 单项工程完成后,质量
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- 关 键 词:
- 质量保证 体系 措施
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